 42 % chefer har sagt att de ofta glömmer bort distansarbetare när de tilldelar uppgifter; 43 % anställda anser att om de vill utveckla sin karriär, måste de arbeta på kontoret; Att inte ta hänsyn till distans- och hybridarbetare kan leda till minskat moral i teamet, förlust av talangfulla medarbetare från företaget och även anklagelser om diskriminering; Arbetsgivare och chefer måste etablera tydliga regler för att arbeta utanför kontoret och förse dem med de nödvändiga verktygen för detta.  Vilka är era erfarenheter i denna fråga?

42 % chefer har sagt att de ofta glömmer bort distansarbetare när de tilldelar uppgifter; 43 % anställda anser att om de vill utveckla sin karriär, måste de arbeta på kontoret; Att inte ta hänsyn till distans- och hybridarbetare kan leda till minskat moral i teamet, förlust av talangfulla medarbetare från företaget och även anklagelser om diskriminering; Arbetsgivare och chefer måste etablera tydliga regler för att arbeta utanför kontoret och förse dem med de nödvändiga verktygen för detta. Vilka är era erfarenheter i denna fråga?

Fjärrarbete och anställds befordran. Är det svårare att klättra i karriären när man arbetar på distans?

<ul>
<li>42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;</li>
<li>43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę,  muszą pracować w biurze;</li>
<li>Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu,  odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;</li>
<li>Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.</li>
</ul>

<p>Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?</p>


Tu znajdują się posty, które nie były przypisane do żadnej grupy 

Här finns inlägg som inte har tilldelats någon grupp.

ccFOUND Arkiv

ccFOUND Archiwum 

- 42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;
- 43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę, muszą pracować w biurze;
- Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu, odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;
- Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.

Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?