Kära investerare och användare av ccFound! 

Som vanligt informerar jag om att originalrapporten har förberetts på polska. Automatiska översättningar på andra språk kan innehålla små fel. 

Marknadsföring och reklam

För dem som inte följer oss kontinuerligt påminner jag: vi har ändrat vårt erbjudande och affärsmodell - vi fokuserar på att samla experter och influencers som vill utveckla sin verksamhet baserat på en prenumerationsmodell. 

Under första kvartalet 2025 registrerade sig 229 användare på ccFound, varav 151 personer bekräftade registreringen, vilket motsvarar 66%. 

För närvarande fokuserar vi inte på att rekrytera vanliga användare av portalen, utan på experter som kommer att bygga sina egna grupper och samhällen hos oss. 

Därför har de användare som nämns ovan huvudsakligen rekryterats genom organiska metoder. Hela 24% av de nya användarna anslöt sig till plattformen på rekommendation av andra. 

Huvudsidan av ccFound innehåller för närvarande plattformens erbjudande som en lösning för experter. Vi har testat två versioner av detta erbjudande:

1. Lång textbaserad försäljningsbrevserbjudande
2. Erbjudande med videopresentation av Adrian Kołodziej

Ingen av erbjudandena konverterade på det sätt som vi förväntade oss. Därför pågår för närvarande arbete med helt nya versioner av huvudsidan. Se vad vi arbetar med: 

Vi förbereder också en andra version av erbjudandet. För närvarande pågår forskning på målgruppen, det vill säga experter (djupintervjuer).  

Vi ändrar också den avgörande vyer av gruppens erbjudande till en mer attraktiv:

Arbetet pågår. Efter forskningen kommer vi att implementera dessa vyer på plattformen. 

Från början av året har vi återigen genomfört reklamåtgärder för att rekrytera så många experter som möjligt. 

Vi har skapat en tratt som från annonser på FB leder intresserade personer till att se ett webbseminarium, och sedan leder till registrering på plattformen. 

Totalt har vi sedan kampanjens början rekryterat 13880 personer som är intresserade av reklamen, varav 757 registrerade sig för webbseminariet. 

Webbseminariet i realtid sågs av 409 personer, varav hälften såg hela (till slutet). Återspelningen av webbseminariet sågs av 159 personer, och av dessa såg 38% det till slutet. 

Här testade vi också några versioner av detta webbseminarium och det har förbättrats. Du kan lyssna på en av versionerna av webbseminariet: https://event.webinarjam.com/register/2/mzw1ptz 

De finansiella resultaten för perioden från januari till slutet av mars 2025 visar att det totala beloppet för försäljning av kurser under denna period uppgick till 2861 PLN, så det är fortfarande marginalbelopp. 

Totalt under perioden från januari till slutet av mars 2024 ställdes 133 inlägg, på vilka det gavs 249 svar.

Som ett resultat av samtal med tränarna har vi förberett ett erbjudande om gratis "Speed Mentoring" - ett omfattande implementeringsprogram för tränare med stöd för att anpassa deras nuvarande affärsmodell till prenumeration. 

Vi har förberett två landningssidor för detta ändamål:

Andra projektet: 

ccFound har fortfarande en stor utmaning med att rekrytera sin viktigaste användare: experten som skulle vilja bygga en prenumerationsprodukt på denna plattform. 

Speed Mentoring har samtidigt väckt intresse, men också misstro, att det är ett gratis erbjudande. Potentiella experter är rädda för det finstilta. 

Experter som har dragit nytta av rådgivningen är spridda över många sociala medier (t.ex. inspelning av 4 TikTok-kanaler på 4 språk) och sidoprojekt, och genomför inte det de planerade, eller skjuter upp det till kommande månader. 

Å andra sidan har personer som redan klarar sig bra i informationsverksamheten oftast en etablerad infrastruktur. 

Även om det handlar om WordPress-sidor med betalningsplugins, är det redan något de känner till. Detta skapar ett hinder för att byta till en annan lösning. 

Vi övervägde därför att skapa ett premiumerbjudande, ett hi-ticket-erbjudande, där vi för några eller flera tiotusentals zloty skulle genomföra en mer personlig implementering av en expert eller influencer på plattformen. 

Vi överväger att samarbeta med experter baserat på vinstdelning. Vi för samtal med en mycket populär influencer i dessa frågor. Samtalen är avancerade. Med gynnsamma vindar finns det en chans att vi i början av maj kan starta en kampanj för det hi-ticket-produkt som vi skulle vilja generera sju siffror i intäkter. Det finns en stark avsikt till samarbete från andra sidan. 

Att leda en expert innebär hundratals timmar av marknadsföringsarbete. Vårt team är för närvarande huvudsakligen tekniskt, och reklam och försäljning hanteras strikt av ledningen. Detta innebär en övergång från SaaS-plattformen till en publicerings-/byråmodell, vilket kommer att vara en stor utmaning. Vi är i processen att säkra resurser, t.ex. att inleda samarbete med marknadsförare som kan hjälpa till att leda sådana kampanjer. 

Vi etablerar också direktkontakt med utvalda influencers som vi söker efter i sociala medier och med hjälp av speciella influencer-sökverktyg. Vårt kriterium är tillräcklig popularitet, t.ex. 100 tusen fans - och otillräcklig monetisering. 

Under 4 veckor har vi skickat över 500 meddelanden med vårt erbjudande. Vi har haft flera samtal och fått några preliminärt intresserade personer för samarbete. Vi nöjer oss inte med detta och fortsätter att kontakta cirka hundra personer varje vecka. 

Efter samtal med intresserade personer har vi fått feedback om vårt varumärke och kännedom om Karol Kiełtyka. Vi har vidtagit åtgärder för att bygga auktoritet inom dessa områden. 

Vi har inlett samarbete med en byrå för att snart lansera utbildningsvideor av Karol, särskilt på Instagram-kanalen, där de flesta av den typen av experter och influencers som vi söker finns.  

Finanser och skatter

För närvarande har företaget 794 tusen PLN (210 tusen USD). Dessa medel bör räcka för att upprätthålla projektet fram till september 2025. Men vi väntar fortfarande på återbetalning av medel från Skatteverket (upp till 1 366 tusen PLN, vilket motsvarar cirka 361 tusen USD), vilket kan förlänga vår väg med upp till ett år. En riskfaktor är när dessa medel kan erhållas. 

Särskilt: vi väntar fortfarande på återbetalning av moms som uppgår till cirka 903 tusen zloty för åren 2022 och 2023, vilket har lett till att en kontroll av Tull- och Skatteverket inletts. Kontrollen bör avslutas under nästa kvartal. 

Vi väntar fortfarande på att avsluta förfarandet i aktiebolaget. Skatteverket uppvisar stor tröghet och förlänger avslutningen av förfarandena och återbetalningen av medel som är skyldiga oss.

IT

Ändringar i grupper:

1. Ny vy av gruppens erbjudande med möjlighet att lägga till videor och bildgallerier. Nu kan du presentera erbjudandet i videoformat. 
2. Blockera möjligheten att lägga till inlägg och kommentarer. Som gruppens skapare bestämmer du själv om dess användare kan lägga till inlägg i din grupp. Du kan också blockera möjligheten att lägga till kommentarer, vilket möjliggör ensidig kommunikation med ditt samhälle. 
3. Videoinspelningar och ljudinspelningar i inlägg med hosting på ccFound. Du behöver inte längre ladda upp länkar via YouTube. Du kan till och med publicera röstmeddelanden inspelade med diktafon på telefonen. 

Privata meddelanden: 

1. Lägga till videofiler i privata meddelanden.
2. Spela in röstmeddelanden i privata meddelanden och lägga till ljudfiler. 

Dessutom har vi lagt till: 

1. Gradvis frigivning av lektioner i kurser. Du kan själv bestämma efter hur lång tid din kund får tillgång till de olika lektionerna. 
2. Vy av alla grupper i form av rutor. 

Vi har också åtgärdat ett stort antal fel och brister.

Vi arbetar hela tiden med att optimera portalen så att den blir snabbare och billigare att underhålla. För detta ändamål har vi flyttat 3 miljöer från Microsoft till virtuella maskiner. Detta kommer att spara oss cirka 7 tusen zloty per månad i underhåll av miljöer och ge större kontroll över skalbarheten. 

Vi har inlett samarbete med en UX/UI-byrå för att förändra plattformens utseende. Vi vill att portalen ska bli mer attraktiv och intuitiv, vilket definitivt kommer att underlätta användningen av plattformen. 

Token

I samband med att reglerna i MiCA-förordningen (Markets in Crypto-Assets) trädde i kraft, har varje innehavare av $FOUND-tokens ålagts att överföra sina medel till en privat plånbok. Denna förändring beror på behovet av att anpassa sig till de aktuella lagar som gäller inom Europeiska unionen.

Som svar på många frågor om distributionen av tokens har vi förberett en plan för att säkerställa transparens och säkerhet i utbetalningsprocessen.

Viktigaste informationen:

• Varje användare som vill ta emot tokens måste koppla sin privata plånbok på vår plattform.
• Kopplingen av plånboken innebär att en adress tilldelas användarkontot, vilket möjliggör identifiering av saldot av $FOUND.
• Efter återupptagandet av token kommer en skanner att aktiveras som fungerar i Binance Smart Chain. Den kommer att registrera det aktuella saldot av tokens på de tilldelade adresserna.

Utbetalningar kommer att genomföras på ett av två sätt (som kommer att tillkännages officiellt):

1. Direkt distribution av tokens till den angivna plånboksadressen.
2. Tilldelning av motsvarande mängd tokens till användarkontot på plattformen.

Vi försäkrar att vi agerar i enlighet med gällande regler och kommer att göra vårt yttersta för att distributionsprocessen ska gå smidigt och transparent. 

Naturligtvis har dessa förändringar mening endast om vi börjar generera betydande intäkter genom själva plattformen. 

Sammanfattning

ChatGPT startade i slutet av 2022 och gjorde först besvikna de krävande kunderna. Två år och 4 månader har gått. Nu kan man ensam skapa datorspel, plattformar och automatisera företagsprocesser med dess hjälp. 

Men framför allt har Perplexity, som uppstod på grund av AI-tillväxten, visat sig vara den verkliga Google Killer. Det finns ingen mening längre med att ställa frågor på Quora eller Reddit. Nu klickar vi på "djup forskning" i Perplexity eller ChatGPT, som också söker igenom internetresurser. 

Båda verktygen kan på 11 minuter gå igenom dussintals vetenskapliga studier och ge oss sammanfattningar som vi skulle behöva betala minst flera tusen zloty för till en advokat, läkare eller analytiker. 

Samtal med människor, och även experter, börjar tappa sin mening. Om ett tag kommer utbildningen också att förändras. ccFound kommer inte att bli en ny Quora, Wikipedia, Twitter eller Reddit. Den strategin har blivit föråldrad. 

Därför har vi gått i riktning mot att bygga samhällen genom experter och… influencers. 

Människor vill ha kontakt med andra människor, inte bara lösa sina problem. De vill ha kontakt med influencers som de följer och gillar. Det behöver inte nödvändigtvis vara inriktat på resultat som t.ex. att bygga en verksamhet. Det kan vara en grupp av en favorit gamer, en grupp av brädspelsentusiaster, en diskussionsgrupp om manga, sport etc. 

Vid detta stadium är experter och influencers ovilliga att använda ccFound:s erbjudande både genom webbseminarier, direkta kontakter och marknadsföring av huvudsidan, och till och med speed mentoring. 

Varför händer detta? Inom utbildnings- och influencerbranschen råder trender. Experter följer trender som marknadsledare främjar. T.ex. trenden att hålla försäljningswebbseminarier. Trenden att använda specifika verktyg för marknadsanalys. Trenden att göra shorts. 

På den polska marknaden räknas Adrian Kołodziej bland sådana ledare - och därför har vi fått honom att samarbeta, vilket var möjligt eftersom vi har känt varandra i många år. (Det är värt att nämna att samarbeten inom utbildningsbranschen sker genom relationer och att få en motsvarighet till Adrian på den tyska eller brittiska marknaden är för närvarande orealistiskt). 

Adrian kunde inte engagera sig 100% i marknadsföringen av ccFound och satsa allt på ett kort. Vi lyckades övertyga honom att engagera sig, vilket vi har rapporterat om under de senaste månaderna. Vi har fortfarande hans stöd och rådgivning, men vi kan inte räkna med att flytta hela verksamheten till ccFound. 

I Polen råder det en trend att använda en av våra konkurrenters plattform, som folk redan har vant sig vid. Företaget genererar små vinster eftersom plattformen är billig. Det är därför svårt att konkurrera med en verksamhet som nästan fungerar pro bono (liten marknad + låga priser = låg inkomst). 

Samtidigt har vi i Polen experter som använder en annan känd utländsk plattform tack vare att den rekommenderas av den populära Alex Hormozi. Dessutom har Alex investerat cirka 100 miljoner USD i den. 

Sammanfattningsvis kan vi inte skapa en trend och mode för att använda ccFound utan att bryta schemat som skapats av bl.a. lärare som tjänar pengar på kunskap. 

Målet är därför att rekrytera några första case-studier, att någon har uppnått framgång specifikt på ccFound. Vi har tillräckliga tekniska möjligheter som verktyg. Vi har alla nödvändiga funktioner. Vi har redan verifierat detta i samtal med många personer. Vi måste dock hitta någon som vill agera och göra resultat. 

Det är en paradox, men experter vill tjäna pengar och samtidigt antingen inte vill engagera sig i en specifik idé, eller gör många saker lite här och där, är upptagna och… fortfarande inte har större resultat. 

De flesta experter är företag med intäkter på 0,5-1,5 miljoner zloty per år medan de arbetar på fem anställningar samtidigt. Det är svårt att få in en extra idé för en betald grupp där. 

Det påminner om mentaliteten att eftersom det finns 15 sociala medier, måste man vara närvarande på var och en av dem för att uppnå framgång. Men sanningen är den motsatta och få upptäcker den. 

Hittills har alla experter vi har träffat varit spridda och genomför inte de överenskommelser vi har gjort med dem. Vi hoppas att den nyckelkund vi nu rekryterar kommer att vända denna trend. Vi arbetar också med att rekrytera fler. Det räcker med en, max tre kan vi hantera. 

Experter som ser exempel på framgång kopierar vanligtvis strategin från dem som har lyckats. På så sätt snurrar snöbollen. Det är ett klassiskt problem i startups "hönan och ägget". Vi kämpar fortfarande för att bryta detta mönster. 

Försäljning av en lösning för 1-4 tusen zloty per år har ingen affärsmässig mening vid en kundskala som till och med går i tiotals personer. De första exemplen på influencers måste attrahera hundratals eller tusentals efterföljare. Vi kommer gärna att lyfta fram sådana första case-studier för att påskynda snöbollen. 

Därför har vi hittat en affärsmodell som gör att den nyckelkund vi rekryterar kommer att vara värd inte några få, utan hundratusentals zloty eller till och med miljoner. Vi har erfarenhet från Kryptografi-institutet av att genomföra de största kampanjerna på den polska marknaden. Om influencers själva inte vill leda dem, kommer vi att leda dem för dem. 

Detta gör delvis ccFound till en marknadsföringsbyrå och ett förlag. ccFound är inte ett institut, har ett eget team och kompetenser, kan inte engagera samma anställda. Därför kommer de kommande veckorna att vara en tid av sanning och visa hur vi klarar av denna utmaning. 

Vi har valt en av de hetaste marknaderna där vi kan starta i en sådan modell och bevisa att vår idé fungerar. Håll tummarna för oss. 

Jag önskar er en lugn och lycklig påsk.