Raport dla inwestorów i fanów ccFound za 2Q 2024

Informacyjnie: oryginał raportu został przygotowany w języku polskim. Tłumaczenia automatyczne w pozostałych językach mogą zawierać drobne błędy. 

Drodzy inwestorzy i użytkownicy ccFound! 

W drugim kwartale 2024 roku na ccFound zarejestrowało się 2026 użytkowników z czego rejestrację potwierdziło 1366 osób, czyli 67%. Aż 802 nowych użytkowników dołączyło do platformy z polecenia innych osób. 

Na platformie znajduje się obecnie 281 kursów. To już znacząca liczba zasobów edukacyjnych. Do tej pory do naszej platformy dołączyło 80 trenerów.

W drugim kwartale 2024 roku użytkownicy pozyskali dostęp do 1399 kursów, z czego 127 stanowiły kursy płatne. Na ten moment łączna wartość wszystkich opublikowanych na ccFound kursów wynosi 15 879 USD (62 880 PLN).  

Na platformie istnieją łącznie 133 grupy, z czego 29 z nich jest płatnych. Grupy płatne mogą być szczególnie atrakcyjne dla użytkowników poszukujących bardziej zaawansowanych treści lub znajomości. To właśnie płatne społeczności są naszym zdaniem przyszłością edukacji. Rynek nieco odszedł od sprzedaży wiedzy w formie stricte nagrań video, a tendencja idzie w kierunku umożliwienia ludziom zadawania pytań oraz pozostawania w stałym kontakcie z innymi osobami poważnie traktującymi określoną dziedzinę wiedzy.

Łączny miesięczny koszt dołączenia do wszystkich płatnych grup na ccFound wynosi obecnie 1623 USD (6427 PLN). Łączna wartość grup z dostępem jednorazowym to 190 USD (752 PLN). Najdłuższym oferowanym okresem jest roczna subskrypcja, która za dostęp do wszystkich grup łącznie kosztuje $20 317 (80 455 PLN).

Przypominam, że obecnie nie reklamujemy platformy jako medium społecznościowego dla zwykłych użytkowników. Zweryfikowaliśmy w poprzednich miesiącach, że pozyskiwanie społeczności w ten sposób po prostu nie działa. Skupiamy się teraz na pozyskiwaniu ekspertów jak pisałem w mini raporcie tutaj: https://ccfound.com/pl/articles/12579/co-teraz-robimy-ccfound-szybka-aktualizacja-27-05-2024 

MARKETING i SPRZEDAŻ - segment prosto od Adriana

Główne założenia: Szerzenie świadomości czym jest ccFound przed wejściem tokena na giełdę. W tym okresie powstały filmy na moim kanale YouTube, które mówiły o tym czym jest portal. Filmy obejrzało prawie 8 tysięcy osób.

https://www.youtube.com/watch?v=je--ueeKhiM

https://www.youtube.com/watch?v=z0MrBb9dRH0&t=3s 

https://www.youtube.com/watch?v=fcUnuh9sIjE&t=358s 

https://www.youtube.com/watch?v=vENPUzJkS6w&t=44s 

Kolejnym krokiem było wprowadzenie produktu subskrypcyjnego pt “Wirtualne Nieruchomości”. 

Do 20 czerwca wydałem na promocję produktu 25 078 zł – wróciło 7072 zł.

Sprzedało się 87 dostępów do Wirtualnych Nieruchomości za 47 zł i 13 za 497 zł (dostęp roczny). W sumie 100 osób kupiło produkt.

Koszt pozyskania klienta: 250,78 zł.

Koszt pozyskania klienta był zbyt wysoki, dlatego zmieniłem taktykę. Na ccFound została wprowadzona subskrypcja próbna (trial). Teraz strategia jest prosta. Oferujemy klientom 8 kursów marketingowych za 1 zł na próbę. W ten sposób zachęcamy ludzi, aby ułatwić im wejście w produkt subskrypcyjny. Oczywiście tracimy na pozyskaniu klientów, ale po 7 dniach zaczynamy zarabiać.

Od 20 czerwca do 12 lipca wydałem na reklamę 7 629 zł.

Sprzedało się 50 dostępów trial Wirtualnych Nieruchomości.

Koszt pozyskania klienta: 152,58 zł.

W sumie na promocję wydałem 32 707 zł.

Nowe podejście okazało się znacznie lepsze (koszt pozyskania klienta jest o 98,20 zł tańszy). Dodatkowo tempo zdobywania nowych klientów przyspieszyło.

Oczywiście koszty pozyskania klientów są wciąż bardzo duże, ale jesteśmy na etapie testów. Jeśli doprowadzimy do sytuacji, gdzie odkryjemy, które reklamy sprzedają oraz jakie argumenty przekonują klientów do subskrypcji, będziemy mogli skalować ofertę.

Aktualnie program subskrybuje 151 uczestników, a nowe materiały są dodawane każdego miesiąca. 

Pomimo pozyskiwania klientów na stracie (w początkowej fazie) będziemy obserwować dwie rzeczy:

moi klienci, których uczę, zaczną sprzedawać swoje kursy i przyciągać użytkowników na platformę,

zacznę zarabiać na przedłużaniu subskrypcji i będę mógł ponownie reinwestować te środki w pozyskanie nowych klientów.

Zakładając, że aktualni klienci będą średnio subskrybować przez 5 miesięcy to (151 x 47 zł) x 5 = 35 485 zł - daje nam pełen zwrot dotychczasowej inwestycji.

Założenia na najbliższe tygodnie.

  1. Stworzyć bazę wiedzy w formie wyzwania dla ccFound. Każdy nowy użytkownik ccFound będzie mógł przejść przez kilkudniowy tzw. challenge, gdzie będę go uczył jak zarabiać na platformie. Materiały będą bezpłatne.
  2. W momencie, gdy na platformie będzie możliwość płatności w złotówkach zaktualizuję moje aktualne kursy. Będę uczył aktualnych oraz nowych klientów jak sprzedawać z użyciem ccFound (do tej pory uczyłem jak sprzedawać na Wordpressie z wtyczkami lub odsyłałem ich do konkurencji naszej platformy). Teraz chcemy przejmować klientów z rynku, ponieważ mamy ofertę nie do odrzucenia, a ccFound będzie miał pełną funkcjonalność oraz jasną wizję.

[Koniec sekcji Adriana] 

PLATFORMA I TOKEN

Uruchomiliśmy kolejne tłumaczenia na szwedzki oraz wietnamski. Na ten moment nie będziemy dodawać więcej języków, ponieważ mamy inne priorytety, takie jak np. dodanie złotówki jako waluty rozliczeniowej. 

Pozwolimy dodanym do tej pory językom pracować - jest już ich wystarczająco wiele - i chcemy ustabilizować wyniki w wyszukiwarce Google, dla której tak intensywnie dodawane tłumaczenia wyglądają nietypowo. 

Jak widzicie, dynamicznie zmieniamy priorytety. Skupiamy się teraz na tym, aby eksperci mogli podnosić swoje konwersje, a dla lokalnych klientów np. z Polski obsługa lokalnej waluty jest kluczowa. 

Zoptymalizowaliśmy widoki dla osób niezalogowanych (nowa strona główna) oraz po zalogowaniu - domyślnie wyświetla się panel klienta, a po przejściu na ścianę (wall), usunęliśmy wszystkie rozpraszające elementy. Idziemy w minimalizm i analizujemy ścieżkę użytkownika tak, aby wiedział dokładnie co może robić na tej platformie. 

Dodatkowo na ścianie (na wallu) każdy użytkownik ma domyślnie włączony filtr “Tylko subskrybowane”, aby nie widział treści oraz grup, które go nie interesują. Filtr można wyłączyć w każdej chwili rozwijając zakładkę z filtrami na stronie głównej – lub w ustawieniach profilu. 

Dodaliśmy funkcję “trial” do płatnych grup. Teraz autor może ustawić dostęp do produktu za niższą kwotę na określony czas, np. 7 PLN za tydzień dostępu na próbę. Po upływie tego czasu będzie pobierana pełna  kwota za produkt. Pierwsze testy pokazały, że może to być główny sposób sprzedaży grup nowym osobom przez ekspertów. 

Dopracowaliśmy oraz zoptymalizowaliśmy system automatycznego fakturowania dla ekspertów oraz ich klientów. Faktury przychodzą na adres email oraz jest możliwość ich pobrania z historii transakcji na platformie. 

Poprawiliśmy pod kątem UX pisanie oraz dodawanie komentarzy tak, aby nie sprawiało to problemów użytkownikom. 

Osiągnęliśmy pierwszy cel w wyszukiwarce Google - 500 kliknięć dziennie. Aktualnie codziennie mamy 400-500 kliknięć. 

Uruchomiliśmy mechanizm uwalniania zablokowanych tokenów inwestorów. Tokeny będą uwalniane codziennie proporcjonalnie do 17. sierpnia. 

Rozdaliśmy nagrody za staking $FOUND. Rozdanych zostało w maju 1 406 647 oraz w czerwcu 320 796 tokenów. Łączna liczba zastawionych tokenów to 137 935 744 i stale przyrasta. Podjęliśmy również decyzję, że ccFOUND przeznacza dodatkowo milion $FOUND na nagrody za staking proporcjonalnie w trzech kolejnych miesiącach. 

Zastawianie tokenów jest bardzo proste i robimy to na stronie https://ccfound.com/pl/secured-area/wallet/stake 

Udostępniliśmy dodatkową opcję zarabiania tokenów poprzez dodanie płynności na PancakeSwap oraz zastawienie tokenów Cake-LP na platformie. Na nagrody przeznaczone jest $500 dziennie w tokenach FOUND (pochodzących z budżetu spółki) przez 100 dni. Promocja kończy się 02.08.2024.

Dodawanie płynności jest nieco bardziej skomplikowane. Tutaj mamy krótką instrukcję dla zaawansowanych: https://ccfound.com/pl/articles/12381/zwieksz-swoje-zarobki-dzieki-pancakeswap-i-ccfound 

Znacznie bardziej dokładną instrukcję krok po kroku napisałem tutaj: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym 

FINANSE

W tym momencie spółka posiada 2 370 tysięcy PLN oszczędności (circa 598 tysięcy USD). Środki te powinny nam wystarczyć na utrzymanie projektu maksymalnie do września 2025 roku, ale oczekujemy jeszcze na zwrot środków z Urzędu Skarbowego (do 1 366 tysięcy PLN, czyli około 333 tysięcy USD). Czynnikiem ryzyka jest czy i kiedy te środki uda się uzyskać. 

W dalszym ciągu czekamy na zwrot VAT naliczonego w kwocie około 903 639 złotych za lata 2022 i 2023, co spowodowało wszczęcie kontroli Urzędu Celno-Skarbowego. Kontrola powinna zakończyć się w kolejnym kwartale.

Jednocześnie nastąpił przełom w  trwającej prawie 3 lata sprawie z Urzędem Skarbowym w jednej z naszych spółek - ccFOUND sp. z o.o. 

We wrześniu 2021 roku Urząd Skarbowy Wrocław-Śródmieście wszczął kontrolę, której celem było ustalenie prawidłowości rozliczeń z budżetem państwa w zakresie podatku CIT. 

Urząd Skarbowy wbrew posiadanej przez nas interpretacji Krajowej Izby Skarbowej zakwalifikował bon FOUND jako walutę wirtualną. Następnie Urząd Skarbowy zarządał dopłaty podatku CIT w wysokości prawie 400.000,00 zł wraz z odsetkami – jak dla zaległości podatkowych z klauzulą “natychmiastowej wykonalności”. To oznaczało, że zanim decyzja została do nas dostarczona Urząd rozpoczął postępowanie komornicze nie informując nas o tym, że jest jakakolwiek kwota do zapłaty.

Kwota do zapłaty uwzględniała również przychody spółki komandytowej, która jeszcze w 2020 roku była rozliczana wspólnie ze spółką z o.o. Dzięki naszej szybkiej reakcji udało nam się uniknąć konsekwencji i zapłaciliśmy po prostu ustalony podatek.

Złożyliśmy skargę do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, który uchylił częściowo decyzję Urzędu Skarbowego (w części dotyczącej spółki komandytowej) jednak utrzymał klasyfikację bonów jako waluty wirtualnej wbrew wszelkiej logice. Głównie argumenty Urzędu Skarbowego oraz DIAS zasadzały się na następujących założeniach:

  1. “Nazwa token oznacza z założenia, że dane aktywa jest kryptowalutą, a tym samym walutą wirtualną”. Jednak samo użycie smart contractu oraz stworzenie zapisu elektronicznego nie powoduje, że dane aktywo staje się automatycznie kryptowalutą. 
  2. “Interpretacja podatkowa dla spółki komandytowej nie obejmuje zakresu działania spółki z o.o.”. Jednak mieliśmy interpretacje dla obu spółek, a dodatkowo jest to ten sam podmiot powiązany osobowo i kapitałowo. 
  3. “Ustawa wskazuje, że walutą wirtualną są aktywa wymienialne bezpośrednio do walut tradycyjnych”.  DIAS argumentował, że sam fakt możliwości wymiany bonu na cokolwiek powoduje, że staje się on walutą wirtualną. Argument ten pozbawiony był jakiegokolwiek sensu bo oznaczał mniej więcej, że jabłka i samochody również mieszczą się w kategorii waluty wirtulanej.

25 czerwca 2024 roku po prawie 3-letniej batalii Wojewódzki Sąd Administracyjny uchylił decyzję DIAS oraz decyzję poprzedzającą, zasądził zwrot kosztów zastępstwa procesowego na rzecz ccFOUND w wysokości 6917 zł. 

W ramach ustnych motywów wskazał (cytuję): 

  1. Wpisując w google "tokeny" wyskakują materiały, również organów skarbowych, o konieczności rozróżnienia kryptoaktywów i kryptowalut. Nie każdy token to kryptowaluta, tak jak w tym wypadku.
  2. Nie można zaakceptować stanowiska DIAS jakoby nie można było stosować interpretacji podatkowych względem sp. z o.o. To jest ten sam projekt. 
  3. Cecha wymienialności nie może być pojmowana tak, jak zrobił do DIAS. Wszystko jest wymienialne - samochody, rzeczy. Wszystkiemu można nadać jakąś wymierną wartość. Tokeny CCFOUND nie spełniają definicji walut wirtualnych.  

Czeka nas w najbliższym czasie kolejna procedura wystąpienia o zwrot nadpłaconego podatku CIT oraz zapłaconych niesłusznie odsetek. Poziom absurdu w komunikacji z Urzędem Skarbowym oraz braku zrozumienia dla projektu i naszych założeń był na tyle duży, że niejednokrotnie załamywaliśmy ręce. Dobrze jednak wiedzieć, że zdrowy rozsądek oraz logika mają szansę zwyciężyć i warto korzystać z możliwości odwołań jakie daje polskie prawo.

Czekamy obecnie na informację czy Urząd Skarbowy wystąpi z apelacją do Naczelnego Sądu Administracyjnego.  Równolegle toczy się również kontrola w spółce komandytowej prowadzona przez ten sam zespół. Obawiamy się podobnego przebiegu sprawy mimo, że urzędnicy mają świadomość popełnionych błędów. 

Otrzymaliśmy w minionym tygodniu decyzję o zablokowaniu nam na koncie bankowym ponad 325.000,00 PLN. Kontrolujący nas zespół idzie w zaparte i chce wydać ponownie decyzję o zakwalifikowaniu bonu jako waluty wirtualnej mimo, że decyzja ta została uchylona przez DIAS oraz NSA dla naszej drugiej spółki oraz dodatkowo została potwierdzona przez Krajową Izbę Skarbową. 

Z naszej perspektywy jest to zdecydowanie zła wola urzędników i zamierzamy rozpocząć postępowania przeciwko nim poprzez złożenie skargi do Krajowej Izby Skarbowej, zawiadomienia o popełnieniu przestępstwa - uporczywego nękania podatnika do prokuratury - oraz nagłośnić sprawę w mediach.

Informacyjnie: oryginał raportu został przygotowany w języku polskim. Tłumaczenia automatyczne w pozostałych językach mogą zawierać drobne błędy. 

Drodzy inwestorzy i użytkownicy ccFound! 

W drugim kwartale 2024 roku na ccFound zarejestrowało się 2026 użytkowników z czego rejestrację potwierdziło 1366 osób, czyli 67%. Aż 802 nowych użytkowników dołączyło do platformy z polecenia innych osób. 

Na platformie znajduje się obecnie 281 kursów. To już znacząca liczba zasobów edukacyjnych. Do tej pory do naszej platformy dołączyło 80 trenerów.

W drugim kwartale 2024 roku użytkownicy pozyskali dostęp do 1399 kursów, z czego 127 stanowiły kursy płatne. Na ten moment łączna wartość wszystkich opublikowanych na ccFound kursów wynosi 15 879 USD (62 880 PLN).  

Na platformie istnieją łącznie 133 grupy, z czego 29 z nich jest płatnych. Grupy płatne mogą być szczególnie atrakcyjne dla użytkowników poszukujących bardziej zaawansowanych treści lub znajomości. To właśnie płatne społeczności są naszym zdaniem przyszłością edukacji. Rynek nieco odszedł od sprzedaży wiedzy w formie stricte nagrań video, a tendencja idzie w kierunku umożliwienia ludziom zadawania pytań oraz pozostawania w stałym kontakcie z innymi osobami poważnie traktującymi określoną dziedzinę wiedzy.

Łączny miesięczny koszt dołączenia do wszystkich płatnych grup na ccFound wynosi obecnie 1623 USD (6427 PLN). Łączna wartość grup z dostępem jednorazowym to 190 USD (752 PLN). Najdłuższym oferowanym okresem jest roczna subskrypcja, która za dostęp do wszystkich grup łącznie kosztuje $20 317 (80 455 PLN).

Przypominam, że obecnie nie reklamujemy platformy jako medium społecznościowego dla zwykłych użytkowników. Zweryfikowaliśmy w poprzednich miesiącach, że pozyskiwanie społeczności w ten sposób po prostu nie działa. Skupiamy się teraz na pozyskiwaniu ekspertów jak pisałem w mini raporcie tutaj: https://ccfound.com/pl/articles/12579/co-teraz-robimy-ccfound-szybka-aktualizacja-27-05-2024 

MARKETING i SPRZEDAŻ - segment prosto od Adriana

Główne założenia: Szerzenie świadomości czym jest ccFound przed wejściem tokena na giełdę. W tym okresie powstały filmy na moim kanale YouTube, które mówiły o tym czym jest portal. Filmy obejrzało prawie 8 tysięcy osób.

https://www.youtube.com/watch?v=je--ueeKhiM

https://www.youtube.com/watch?v=z0MrBb9dRH0&t=3s 

https://www.youtube.com/watch?v=fcUnuh9sIjE&t=358s 

https://www.youtube.com/watch?v=vENPUzJkS6w&t=44s 

Kolejnym krokiem było wprowadzenie produktu subskrypcyjnego pt “Wirtualne Nieruchomości”. 

Do 20 czerwca wydałem na promocję produktu 25 078 zł – wróciło 7072 zł.

Sprzedało się 87 dostępów do Wirtualnych Nieruchomości za 47 zł i 13 za 497 zł (dostęp roczny). W sumie 100 osób kupiło produkt.

Koszt pozyskania klienta: 250,78 zł.

Koszt pozyskania klienta był zbyt wysoki, dlatego zmieniłem taktykę. Na ccFound została wprowadzona subskrypcja próbna (trial). Teraz strategia jest prosta. Oferujemy klientom 8 kursów marketingowych za 1 zł na próbę. W ten sposób zachęcamy ludzi, aby ułatwić im wejście w produkt subskrypcyjny. Oczywiście tracimy na pozyskaniu klientów, ale po 7 dniach zaczynamy zarabiać.

Od 20 czerwca do 12 lipca wydałem na reklamę 7 629 zł.

Sprzedało się 50 dostępów trial Wirtualnych Nieruchomości.

Koszt pozyskania klienta: 152,58 zł.

W sumie na promocję wydałem 32 707 zł.

Nowe podejście okazało się znacznie lepsze (koszt pozyskania klienta jest o 98,20 zł tańszy). Dodatkowo tempo zdobywania nowych klientów przyspieszyło.

Oczywiście koszty pozyskania klientów są wciąż bardzo duże, ale jesteśmy na etapie testów. Jeśli doprowadzimy do sytuacji, gdzie odkryjemy, które reklamy sprzedają oraz jakie argumenty przekonują klientów do subskrypcji, będziemy mogli skalować ofertę.

Aktualnie program subskrybuje 151 uczestników, a nowe materiały są dodawane każdego miesiąca. 

Pomimo pozyskiwania klientów na stracie (w początkowej fazie) będziemy obserwować dwie rzeczy:

moi klienci, których uczę, zaczną sprzedawać swoje kursy i przyciągać użytkowników na platformę,

zacznę zarabiać na przedłużaniu subskrypcji i będę mógł ponownie reinwestować te środki w pozyskanie nowych klientów.

Zakładając, że aktualni klienci będą średnio subskrybować przez 5 miesięcy to (151 x 47 zł) x 5 = 35 485 zł - daje nam pełen zwrot dotychczasowej inwestycji.

Założenia na najbliższe tygodnie.

  1. Stworzyć bazę wiedzy w formie wyzwania dla ccFound. Każdy nowy użytkownik ccFound będzie mógł przejść przez kilkudniowy tzw. challenge, gdzie będę go uczył jak zarabiać na platformie. Materiały będą bezpłatne.
  2. W momencie, gdy na platformie będzie możliwość płatności w złotówkach zaktualizuję moje aktualne kursy. Będę uczył aktualnych oraz nowych klientów jak sprzedawać z użyciem ccFound (do tej pory uczyłem jak sprzedawać na Wordpressie z wtyczkami lub odsyłałem ich do konkurencji naszej platformy). Teraz chcemy przejmować klientów z rynku, ponieważ mamy ofertę nie do odrzucenia, a ccFound będzie miał pełną funkcjonalność oraz jasną wizję.

[Koniec sekcji Adriana] 

PLATFORMA I TOKEN

Uruchomiliśmy kolejne tłumaczenia na szwedzki oraz wietnamski. Na ten moment nie będziemy dodawać więcej języków, ponieważ mamy inne priorytety, takie jak np. dodanie złotówki jako waluty rozliczeniowej. 

Pozwolimy dodanym do tej pory językom pracować - jest już ich wystarczająco wiele - i chcemy ustabilizować wyniki w wyszukiwarce Google, dla której tak intensywnie dodawane tłumaczenia wyglądają nietypowo. 

Jak widzicie, dynamicznie zmieniamy priorytety. Skupiamy się teraz na tym, aby eksperci mogli podnosić swoje konwersje, a dla lokalnych klientów np. z Polski obsługa lokalnej waluty jest kluczowa. 

Zoptymalizowaliśmy widoki dla osób niezalogowanych (nowa strona główna) oraz po zalogowaniu - domyślnie wyświetla się panel klienta, a po przejściu na ścianę (wall), usunęliśmy wszystkie rozpraszające elementy. Idziemy w minimalizm i analizujemy ścieżkę użytkownika tak, aby wiedział dokładnie co może robić na tej platformie. 

Dodatkowo na ścianie (na wallu) każdy użytkownik ma domyślnie włączony filtr “Tylko subskrybowane”, aby nie widział treści oraz grup, które go nie interesują. Filtr można wyłączyć w każdej chwili rozwijając zakładkę z filtrami na stronie głównej – lub w ustawieniach profilu. 

Dodaliśmy funkcję “trial” do płatnych grup. Teraz autor może ustawić dostęp do produktu za niższą kwotę na określony czas, np. 7 PLN za tydzień dostępu na próbę. Po upływie tego czasu będzie pobierana pełna  kwota za produkt. Pierwsze testy pokazały, że może to być główny sposób sprzedaży grup nowym osobom przez ekspertów. 

Dopracowaliśmy oraz zoptymalizowaliśmy system automatycznego fakturowania dla ekspertów oraz ich klientów. Faktury przychodzą na adres email oraz jest możliwość ich pobrania z historii transakcji na platformie. 

Poprawiliśmy pod kątem UX pisanie oraz dodawanie komentarzy tak, aby nie sprawiało to problemów użytkownikom. 

Osiągnęliśmy pierwszy cel w wyszukiwarce Google - 500 kliknięć dziennie. Aktualnie codziennie mamy 400-500 kliknięć. 

Uruchomiliśmy mechanizm uwalniania zablokowanych tokenów inwestorów. Tokeny będą uwalniane codziennie proporcjonalnie do 17. sierpnia. 

Rozdaliśmy nagrody za staking $FOUND. Rozdanych zostało w maju 1 406 647 oraz w czerwcu 320 796 tokenów. Łączna liczba zastawionych tokenów to 137 935 744 i stale przyrasta. Podjęliśmy również decyzję, że ccFOUND przeznacza dodatkowo milion $FOUND na nagrody za staking proporcjonalnie w trzech kolejnych miesiącach. 

Zastawianie tokenów jest bardzo proste i robimy to na stronie https://ccfound.com/pl/secured-area/wallet/stake 

Udostępniliśmy dodatkową opcję zarabiania tokenów poprzez dodanie płynności na PancakeSwap oraz zastawienie tokenów Cake-LP na platformie. Na nagrody przeznaczone jest $500 dziennie w tokenach FOUND (pochodzących z budżetu spółki) przez 100 dni. Promocja kończy się 02.08.2024.

Dodawanie płynności jest nieco bardziej skomplikowane. Tutaj mamy krótką instrukcję dla zaawansowanych: https://ccfound.com/pl/articles/12381/zwieksz-swoje-zarobki-dzieki-pancakeswap-i-ccfound 

Znacznie bardziej dokładną instrukcję krok po kroku napisałem tutaj: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym 

FINANSE

W tym momencie spółka posiada 2 370 tysięcy PLN oszczędności (circa 598 tysięcy USD). Środki te powinny nam wystarczyć na utrzymanie projektu maksymalnie do września 2025 roku, ale oczekujemy jeszcze na zwrot środków z Urzędu Skarbowego (do 1 366 tysięcy PLN, czyli około 333 tysięcy USD). Czynnikiem ryzyka jest czy i kiedy te środki uda się uzyskać. 

W dalszym ciągu czekamy na zwrot VAT naliczonego w kwocie około 903 639 złotych za lata 2022 i 2023, co spowodowało wszczęcie kontroli Urzędu Celno-Skarbowego. Kontrola powinna zakończyć się w kolejnym kwartale.

Jednocześnie nastąpił przełom w  trwającej prawie 3 lata sprawie z Urzędem Skarbowym w jednej z naszych spółek - ccFOUND sp. z o.o. 

We wrześniu 2021 roku Urząd Skarbowy Wrocław-Śródmieście wszczął kontrolę, której celem było ustalenie prawidłowości rozliczeń z budżetem państwa w zakresie podatku CIT. 

Urząd Skarbowy wbrew posiadanej przez nas interpretacji Krajowej Izby Skarbowej zakwalifikował bon FOUND jako walutę wirtualną. Następnie Urząd Skarbowy zarządał dopłaty podatku CIT w wysokości prawie 400.000,00 zł wraz z odsetkami – jak dla zaległości podatkowych z klauzulą “natychmiastowej wykonalności”. To oznaczało, że zanim decyzja została do nas dostarczona Urząd rozpoczął postępowanie komornicze nie informując nas o tym, że jest jakakolwiek kwota do zapłaty.

Kwota do zapłaty uwzględniała również przychody spółki komandytowej, która jeszcze w 2020 roku była rozliczana wspólnie ze spółką z o.o. Dzięki naszej szybkiej reakcji udało nam się uniknąć konsekwencji i zapłaciliśmy po prostu ustalony podatek.

Złożyliśmy skargę do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, który uchylił częściowo decyzję Urzędu Skarbowego (w części dotyczącej spółki komandytowej) jednak utrzymał klasyfikację bonów jako waluty wirtualnej wbrew wszelkiej logice. Głównie argumenty Urzędu Skarbowego oraz DIAS zasadzały się na następujących założeniach:

  1. “Nazwa token oznacza z założenia, że dane aktywa jest kryptowalutą, a tym samym walutą wirtualną”. Jednak samo użycie smart contractu oraz stworzenie zapisu elektronicznego nie powoduje, że dane aktywo staje się automatycznie kryptowalutą. 
  2. “Interpretacja podatkowa dla spółki komandytowej nie obejmuje zakresu działania spółki z o.o.”. Jednak mieliśmy interpretacje dla obu spółek, a dodatkowo jest to ten sam podmiot powiązany osobowo i kapitałowo. 
  3. “Ustawa wskazuje, że walutą wirtualną są aktywa wymienialne bezpośrednio do walut tradycyjnych”.  DIAS argumentował, że sam fakt możliwości wymiany bonu na cokolwiek powoduje, że staje się on walutą wirtualną. Argument ten pozbawiony był jakiegokolwiek sensu bo oznaczał mniej więcej, że jabłka i samochody również mieszczą się w kategorii waluty wirtulanej.

25 czerwca 2024 roku po prawie 3-letniej batalii Wojewódzki Sąd Administracyjny uchylił decyzję DIAS oraz decyzję poprzedzającą, zasądził zwrot kosztów zastępstwa procesowego na rzecz ccFOUND w wysokości 6917 zł. 

W ramach ustnych motywów wskazał (cytuję): 

  1. Wpisując w google "tokeny" wyskakują materiały, również organów skarbowych, o konieczności rozróżnienia kryptoaktywów i kryptowalut. Nie każdy token to kryptowaluta, tak jak w tym wypadku.
  2. Nie można zaakceptować stanowiska DIAS jakoby nie można było stosować interpretacji podatkowych względem sp. z o.o. To jest ten sam projekt. 
  3. Cecha wymienialności nie może być pojmowana tak, jak zrobił do DIAS. Wszystko jest wymienialne - samochody, rzeczy. Wszystkiemu można nadać jakąś wymierną wartość. Tokeny CCFOUND nie spełniają definicji walut wirtualnych.  

Czeka nas w najbliższym czasie kolejna procedura wystąpienia o zwrot nadpłaconego podatku CIT oraz zapłaconych niesłusznie odsetek. Poziom absurdu w komunikacji z Urzędem Skarbowym oraz braku zrozumienia dla projektu i naszych założeń był na tyle duży, że niejednokrotnie załamywaliśmy ręce. Dobrze jednak wiedzieć, że zdrowy rozsądek oraz logika mają szansę zwyciężyć i warto korzystać z możliwości odwołań jakie daje polskie prawo.

Czekamy obecnie na informację czy Urząd Skarbowy wystąpi z apelacją do Naczelnego Sądu Administracyjnego.  Równolegle toczy się również kontrola w spółce komandytowej prowadzona przez ten sam zespół. Obawiamy się podobnego przebiegu sprawy mimo, że urzędnicy mają świadomość popełnionych błędów. 

Otrzymaliśmy w minionym tygodniu decyzję o zablokowaniu nam na koncie bankowym ponad 325.000,00 PLN. Kontrolujący nas zespół idzie w zaparte i chce wydać ponownie decyzję o zakwalifikowaniu bonu jako waluty wirtualnej mimo, że decyzja ta została uchylona przez DIAS oraz NSA dla naszej drugiej spółki oraz dodatkowo została potwierdzona przez Krajową Izbę Skarbową. 

Z naszej perspektywy jest to zdecydowanie zła wola urzędników i zamierzamy rozpocząć postępowania przeciwko nim poprzez złożenie skargi do Krajowej Izby Skarbowej, zawiadomienia o popełnieniu przestępstwa - uporczywego nękania podatnika do prokuratury - oraz nagłośnić sprawę w mediach.

34 użytkowników podbija to!

18 odpowiedzi