•३ वर्ष
दूरस्थ कार्य और कर्मचारी का पदोन्नति. क्या दूरस्थ काम करके पदोन्नति पाना मुश्किल होता है?
अधिकांश मैनेजर्स का विवेक है कि काम कार्य बांटते समय उन्हें दूरस्थ कर्मचारियों को अक्सर भूल जाते हैं। 43 % कर्मचारी सोचते हैं कि उन्हें अपनी करियर को आगे बढ़ाने के लिए कार्यालय में काम करना पड़ता है। दूरस्थ और हाइब्रिड कर्मचारियों को उपेक्षा करने से टीम की मनोबल कम हो सकती है, प्रतिभाशाली कर्मचारियों का दुर्यान्त करोड़ी द्वारा कारोबार छोड़ना सकता है, और आरोपों का सामना कर सकते हैं। नियोक्ता और मैनेजरों को कर्मचारियों के साथ कार्य के स्पष्ट नियम स्थापित करने चाहिए, और उन्हें इसके लिए आवश्यक साधनों से संपन्न करना चाहिए। आपके इस मामले में क्या अनुभव हैं?
अधिकांश मैनेजर्स का विवेक है कि काम कार्य बांटते समय उन्हें दूरस्थ कर्मचारियों को अक्सर भूल जाते हैं। 43 % कर्मचारी सोचते हैं कि उन्हें अपनी करियर को आगे बढ़ाने के लिए कार्यालय में काम करना पड़ता है। दूरस्थ और हाइब्रिड कर्मचारियों को उपेक्षा करने से टीम की मनोबल कम हो सकती है, प्रतिभाशाली कर्मचारियों का दुर्यान्त करोड़ी द्वारा कारोबार छोड़ना सकता है, और आरोपों का सामना कर सकते हैं। नियोक्ता और मैनेजरों को कर्मचारियों के साथ कार्य के स्पष्ट नियम स्थापित करने चाहिए, और उन्हें इसके लिए आवश्यक साधनों से संपन्न करना चाहिए। आपके इस मामले में क्या अनुभव हैं?
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