निजी और बाजारी दोनों मामलों में उच्चस्तरीय गुणवत्ता निर्माण करनेवाला केन्द्रीय आदर्श.

व्यापार टीम में नेता की भूमिका समृद्ध और कारोबारी समूह के काम के प्रतिस्पर्धायमान और प्रभावी कार्य के लिए महत्वपूर्ण है। नेता का कार्य होता है टीम का प्रबंधन करना, सदस्यों को लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए प्रेरित करना और उनकी क्षमता को विकसित करना। यहां व्यापारिक टीम में नेता द्वारा निभाए जा सकने वाले कुछ मुख्य भूमिकाएं हैं: 1. दर्शक और रणनीतिज्ञ: नेता को टीम के उद्देश्यों की एक दृष्टि और इन उद्देश्यों को प्राप्त करने की रणनीति होनी चाहिए। वह दिशा निर्देशित करने और टीम के लिए प्राथमिकताएं संज्ञान में लेने की जिम्मेदारी रखना चाहिए। 2. प्रेरक: नेता को टीम के सदस्यों को प्रेरित करने, उन्हें कार्रवाई में प्रेरित करने और काम में लगाने की क्षमता होनी चाहिए। इसे उनकी प्रशंसा करके, संरचनात्मक प्रतिक्रिया देकर और कार्यस्थल में मित्रभावनापूर्ण वातावरण बनाकर किया जा सकता है। 3. संचारक: नेता को प्रभावी संचारक बनना चाहिए, जानकारियों और टीम के लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संदेशित करने की क्षमता होनी चाहिए। उसे टीम के सदस्यों को सुनने, उनके विचारों और रायों पर खुला रहने की क्षमता भी होनी चाहिए। 4. सुविधाकर्ता: नेता को टीम में सहयोग और प्रभावी संचार का समर्थन करना चाहिए। उसे व्यक्तिगत और समूह स्तर पर विकास के लिए माहिती और मेंटरिंग के माध्यम से मौके बनाने की क्षमता होनी चाहिए। 5. समस्याओं का समाधान करना: नेता को वे समस्याओं की पहचान करने और हल करने की क्षमता होनी चाहिए, जो टीम में आ सकती हैं। वह समायोज्य और कठिन परिस्थितियों में निर्णय लेने की क्षमता रखना चाहिए। 6. नेतृत्व: नेता को टीम के लिए प्रमाण बनना चाहिए, जिम्मेदारी, ईमानदारी और सच्चाई का पालन करना चाहिए। वह दूसरों के लिए एक उदाहरण होना चाहिए और कार्रवाई के लिए प्रेरित करना चाहिए। हालांकि, ध्यान देना महत्वपूर्ण है कि व्यापारिक टीम में नेता की भूमिका संदर्भ और समूह के प्रकार के आधार पर भिन्न हो सकती है। सभी स्थितियों के लिए एकीकृत नेतृत्व स्टाइल की कोई आदर्श नहीं होता है। नेता को टीम की आवश्यकताओं के अनुरूप अपने प्रयासों को अनुकूलित करना चाहिए और बदलते संदर्भों पर सुव्यवस्थित ढंग से प्रतिक्रिया करना चाहिए।