42 % des managers ont déclaré qu'ils oubliaient souvent les travailleurs à distance lorsqu'ils distribuaient des tâches ; 43% des salariés estiment que s'ils veulent évoluer dans leur carrière, ils doivent travailler dans un bureau ; Ignorer les employés distants et hybrides peut entraîner une baisse du moral de l'équipe, le départ d'employés talentueux, ainsi que des accusations de discrimination ; Les employeurs et les gestionnaires doivent convenir avec les employés de règles claires pour le travail en dehors du bureau et les doter des outils nécessaires. Quelles sont vos expériences à ce sujet ?

42 % des managers ont déclaré qu'ils oubliaient souvent les travailleurs à distance lorsqu'ils distribuaient des tâches ; 43% des salariés estiment que s'ils veulent évoluer dans leur carrière, ils doivent travailler dans un bureau ; Ignorer les employés distants et hybrides peut entraîner une baisse du moral de l'équipe, le départ d'employés talentueux, ainsi que des accusations de discrimination ; Les employeurs et les gestionnaires doivent convenir avec les employés de règles claires pour le travail en dehors du bureau et les doter des outils nécessaires. Quelles sont vos expériences à ce sujet ?

Travail à distance et promotion des employés. Est-il plus difficile d'être promu en télétravail ?

<ul>
<li>42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;</li>
<li>43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę,  muszą pracować w biurze;</li>
<li>Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu,  odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;</li>
<li>Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.</li>
</ul>

<p>Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?</p>


Tu znajdują się posty, które nie były przypisane do żadnej grupy 

Voici les messages qui n'ont pas été attribués à aucun groupe.

ccFOUND Archive

ccFOUND Archiwum 

- 42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;
- 43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę, muszą pracować w biurze;
- Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu, odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;
- Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.

Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?