ccFOUND Archive
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Piotr Michalak
•2 ans

La phrase est déjà en polonais, je ne peux pas la traduire en français.

ENTRÉE

Dans cet article, je vous présente l'état de notre feuille de route à fin juin 2023.

Par feuille de route, nous entendons les fonctions de la plate-forme, c'est-à-dire la perspective de programmation.

Dans quelques semaines, dans le rapport aux investisseurs du deuxième trimestre 2023, je décrirai ce sur quoi nous nous concentrons dans d'autres domaines de l'entreprise.

COMMENT LIRE LA FEUILLE DE ROUTE

Ci-dessous, j'explique dans les descriptions ce qu'est une fonction donnée et pourquoi elle est importante.

Je vous rapporte également ce que nous considérons comme sans importance, en montrant quelles idées nous avons notées, mais elles sont dans la salle d'attente pour l'instant (et pourquoi).

ATTENTION. J'ai écrit l'article original en polonais. Les traductions peuvent contenir des erreurs et ne pas inclure de mise en forme (tous nos plans sont listés en points). Nous essaierons d'améliorer au moins la mise en forme des traductions dans les jours à venir.

Nous ne fournissons pas de dates auxquelles les fonctions individuelles seront prêtes. Cela est dû à la nature itérative de notre travail. Qu'est-ce que ça veut dire?

  • Nous examinons constamment le fonctionnement des fonctions mises en œuvre jusqu'à présent et nous modifions les priorités de notre travail. Par exemple, nous voyons que les chances ne sont pas suffisantes pour monétiser le trafic sur ccFound et nous proposons l'étape suivante, ou nous revenons en arrière et affinons la fonctionnalité précédente. Nous pivotons et révisons notre idée d'entreprise pour amener cette startup à la rentabilité.
  • Chaque fonctionnalité est un nouveau produit dont nous avons besoin pour maintenir, peaufiner, développer et corriger les bogues. Faire une fonction en informatique n'est pas un travail fini, mais un engagement. Génère des erreurs en interagissant avec d'autres fonctionnalités. Parfois, vous ne pouvez pas prévoir que, par exemple, le lancement d'une place de marché entraînera 20 bugs qu'il faudra corriger pendant plusieurs semaines.

Ces choses sont normales dans les projets informatiques. La fixation d'objectifs des startups, à laquelle vous avez peut-être été habitués dans les campagnes de financement participatif, est en grande partie inventée pour le bénéfice du public. Le projet, n'ayant aucun programmeur employé et aucune spécification écrite, est incapable de prédire combien de temps il faudra pour fabriquer le produit. Personne ne démarre une startup avec un cahier des charges de 500 pages. C'est la vérité et je m'excuse d'être honnête.

C'est pourquoi je continue à signaler les priorités actuelles, mais je ne précise ni les dates ni les échéances.

RÉSUMÉ

TLDR : Nous avons actuellement deux priorités pour les nouvelles fonctionnalités. Ce sont des groupes thématiques , en fin de compte liés aux cours et aux produits d'abonnement , en particulier notre propre abonnement pour l'accès à la plupart du marché et d'autres abonnements spécialisés .

En d'autres termes, nous recherchons un produit platine avec la valeur la plus élevée possible pour justifier les dépenses publicitaires. En même temps, nous avons compris que l'éducation sur Internet visait à constituer des groupes de personnes poursuivant le même objectif.

De grands changements : notre application mobile pour iOS sera bientôt lancée.

FEUILLE DE ROUTE

(1) Mobile !

  • Application iOS - première. [Important et urgent]
    Je vous rappelle que l'application Android est déjà disponible dans le Google Play Store. Nous testons actuellement l'application tant attendue pour les appareils Apple. Nous passons par le processus de vérification. Cela ne garantit pas à 100% que nous le réussirons - la coopération avec Apple au niveau des développeurs n'est ni facile ni agréable, mais nous nous battons.
    Fait amusant : Apple demande des captures d'écran d'applications prises sur un appareil spécifique, puis rejette les captures d'écran prises sur cet appareil. Apple demande un lien vers la politique de confidentialité en anglais, puis la rejette, demandant un lien vers la politique de confidentialité en anglais. Nous sommes confrontés à de tels défis :-)
    • Incitation à télécharger des applications mobiles. [Important et urgent]
      Des icônes apparaîtront sur ccFound vous encourageant à télécharger des applications mobiles. Également dans la version d'alerte contextuelle sur les navigateurs mobiles.
  • Téléchargement hors ligne des produits achetés.
    Actuellement pas urgent, mais nécessaire dans un avenir proche pour le développement du marché.

(2) Réseaux sociaux !

  • Groupes thématiques MVP (ouverts). [Important et urgent]

Il s'agit actuellement du changement le plus important apporté à ccFound dans le cadre de la poursuite du pivotement et de la recherche d'un produit correspondant aux besoins du marché. Je vois deux niveaux où les groupes peuvent devenir une révolution pour ccFound :

1. Le plan social.

Nous créons actuellement un portail généraliste multi-thèmes. Il m'est difficile de poser une question de spécialiste à ce sujet, car cela tombera sur la page principale et je peux m'attendre à des réponses de profanes.

La solution est le rétrécissement thématique au sein des groupes. Je préfère discuter avec des gens qui sont vraiment impliqués dans, par exemple, la minceur et la diététique, ou le commerce et l'entrepreneuriat, qui se sont définis comme appartenant à un groupe donné. Les étrangers ne peuvent rien y poster.

Contrairement à Facebook, nos groupes ouverts seront visibles par les robots de Google et traduits en plus dans d'autres langues, ce qui nous donnera une visibilité dans les moteurs de recherche du monde entier et attirera donc de nouveaux utilisateurs.

2. Plan pédagogique.

Le marché de l'éducation s'éloigne actuellement de la vente de cours pour un paiement unique, par exemple 200 PLN. Le succès dans l'industrie est atteint par des formateurs qui dirigent des communautés de personnes qui se soutiennent mutuellement dans la poursuite de leurs objectifs. Le paiement est généralement un abonnement ou nous obtenons un accès temporaire (par exemple pour un an).

Les formateurs qui se concentrent sur la vente d'un cours une seule fois ajoutent moins de valeur à la vie des clients que les enseignants qui dirigent constamment leurs communautés. C'est pourquoi si souvent maintenant, avec l'achat d'un cours, nous avons accès à des groupes Facebook fermés.

Cependant, une fois sur Facebook, on est distrait par du contenu annexe. Il faut ensuite aller dans l'onglet avec les groupes et trouver celui que l'on cherchait. C'est un long chemin plein de distractions.

De plus, chaque sujet intéressant sur Facebook est dupliqué dans des dizaines de groupes similaires...

Nous obtenons ici un avantage concurrentiel. Nous commençons avec des groupes ouverts. Nous les lierons aux cours bientôt. Nous limiterons le nombre de groupes de manière à ce que la plateforme ne propose que des groupes actifs. Les groupes inactifs seront automatiquement archivés.

À l'avenir, nous donnerons aux formateurs la possibilité de créer des abonnements avec accès à des communautés fermées et à des connaissances progressivement publiées.

Actuellement, les plateformes d'abonnement telles que Web2Learn polonais ou Teachable étranger ne contiennent pas de plateformes sociales. Ils ne servent qu'à afficher des vidéos de cours.

D'autre part, par exemple, Kajabi et Skool ont une intégration des cours avec des groupes. Mais ils ne sont disponibles que sur un abonnement mensuel, ce qui augmente le risque pour le formateur et constitue une barrière à l'entrée.

ccFound, en revanche, ne fonctionne qu'avec une faible commission de vente.

Udemy fonctionne également à la commission, mais n'offre pas la fonctionnalité de groupes liés aux cours.

Tout d'abord, les plateformes indiquées ne contiennent pas de communautés ouvertes, c'est-à-dire une alternative à Facebook, vous permettant de construire un groupe cible avant de vendre quoi que ce soit à qui que ce soit.

Par conséquent, ils ne sont utilisés que pour répertorier les produits payants et ne résolvent pas le problème de la création de trafic organique. C'est la plus grande préoccupation de tout créateur de contenu sur Internet.

Aujourd'hui, en tant que professeur d'entrepreneuriat, je devrais avoir un groupe Facebook gratuit séparé (pour rassembler les personnes intéressées), car la page d'accueil de ccFound n'est pas adaptée à cette fin.

Je transmettrais ces personnes de mon groupe au marché ccFound ou à Udemy pour vendre n'importe quoi. Je rencontrerais le phénomène de friction (les gens sont réticents à se déplacer entre les plateformes).

Bientôt, en tant que créateur, je pourrai construire mon groupe ouvert sur ccFound (et dans un instant j'y joindrai mes cours gratuits).

Je pourrai également mettre en place un groupe payant pour les avancés, avec des cours payants, progressivement libérés dans le cadre de l'abonnement.

ccFound est utilisé pour construire sa popularité, étant une solution idéale pour quiconque souhaite simplement entrer dans le monde de la monétisation de son contenu sur Internet.

ccFound est également le premier "Facebook ouvert", indexé en plus par Google dans de nombreuses langues et optimisé en termes de référencement, passant de manière transparente à la monétisation du contenu pour ceux qui souhaitent l'utiliser.

  • Lier les cours aux groupes et vice versa.
  • Groupes payants par abonnement (avec diffusion progressive du contenu).
  • Groupes fermés (approbation du modérateur requise pour rejoindre).
  • Groupes de diffusion (seuls le créateur de groupe et les chefs de groupe peuvent publier).

(Poursuite des fonctions au sein de ccFound en tant que média social :)

  • Enquêtes simples. [Important et urgent]
    La fonctionnalité vous permettra de publier un questionnaire simple avec des cases à cocher dans le cadre d'une question, d'un article ou d'un post après les heures de bureau. Je pense que cela donnera vie au portail et apportera beaucoup de plaisir à découvrir ce que les autres pensent d'un sujet donné.
    • Marchés de prédiction MVP avec classement des performances.
      Parier sur les prédictions de divers événements (marchés prédictifs) et créer des classements de performance. Pas de paris monétaires pour le moment, car cela relève des lois sur les jeux de hasard. Cependant, le simple plaisir de prédire l'avenir et de choisir des leaders peut donner à ccFound un frisson supplémentaire !
  • Messenger MVP avec notifications. [Important et urgent]
    Nous allons enfin pouvoir nous écrire. Du côté backend, le cadre du système est prêt. Il est nécessaire de prévoir la possibilité de bloquer les communications indésirables.
    • ChatGPT4 dans Messenger pour fvUSD.
      Possibilité de discuter avec GPT4 dans notre messagerie sans avoir à payer un abonnement de 20$ à OpenAI. Les micropaiements utilisant notre fvUSD suffisent pour payer les requêtes API avec un petit surcoût.
  • Modernisation du profil utilisateur. [Important]
    Le profil d'utilisateur est mon « autel » sur Internet. Sur Linkedin, le profil est devenu mon CV. C'est devenu ma carte de visite personnelle sur Facebook. Actuellement, il n'existe aucun service qui me permettrait de collecter et d'afficher toutes mes données et réalisations, et deviendrait une sorte de page d'accueil, un point de départ, un lieu qui me présente sur Internet et que j'affine au fur et à mesure de mon travail. Nous sommes guidés par cette idée que le profil sur ccFound deviendra éventuellement notre "page d'accueil".
    Au début, nous prévoyons d'organiser la vue et d'ajouter au moins certaines de ces fonctions et champs (attention, voici une litanie d'idées) : galerie photo, lieu de résidence, lieu et date de naissance, bio, objectifs, écoles et formations, langues, compétences et intérêts, publications, arbre de liens, ce que je recherche et ce que j'offre, la réputation de l'utilisateur - statistiques et graphiques, classements, badges, produits créés par l'utilisateur et appartenant à l'utilisateur avec possibilité de se cacher, utilisateurs abonnés et balises avec possibilité de désabonnement, groupes auxquels l'utilisateur appartient et que l'utilisateur dirige, déclarations avec possibilité de tri [questions, réponses, articles, après les heures], de filtrage et d'expansion.
  • Ajout de photos en ligne dans le contenu.
    Vous pouvez désormais ajouter des galeries de photos aux publications et aux commentaires sur ccFound. Nous voulons donner la possibilité de coller des photos dans le cadre d'articles plus longs, où vous devez illustrer des problèmes de manière continue au milieu du contenu, et non dans le cadre de la galerie.
  • Statistiques publiques du portail.
    Souvent, dans les questions sur la plate-forme, vous demandez, par exemple, combien d'utilisateurs se sont inscrits sur ccFound. En plus de ces informations, nous souhaitons afficher dans le panneau de droite combien de posts il y a au total et répartis en questions, articles et after hours, combien de commentaires, de formateurs, de cours, de ventes (en termes de valeur et de quantité ). Nous fournissons également des statistiques sur les questions payantes, les paywalls, payez-moi pour répondre, les pourboires et les jetons. Et c'est tout avec le switch : total, dans les dernières 24h, 7 jours et 30 jours.
  • Critères de tri et de filtrage avancés.
    Nous offrons déjà la possibilité de trier par "récentes" ou par le nombre de relances ou de réponses. Nous vous donnons également la possibilité de filtrer uniquement le contenu sans réponses - ou avec par exemple 3 réponses. Nous filtrons également par date de publication, par exemple à partir des 30 derniers jours. Vous pouvez désormais filtrer uniquement le contenu auquel vous êtes abonné sur la page. Nous voulons ajouter plus d'options : ne montrer que les produits payants, précieux, personnels, intemporels. Aussi : afficher 18+, obsolète, masqué (illégal et supprimé). Le filtrage doit être réduit, par défaut il doit être affiché avec une phrase complète sur la base de "Affichage par popularité des 30 derniers jours avec max. 3 réponses".
  • Balisage automatique du contenu par l'IA.
    Déjà, certains utilisateurs ne font pas attention à la sélection des balises, et en attendant, nous devons baliser les traductions de manière indépendante par l'IA. Pourquoi ne pas baliser et créer du contenu original avec un automate ?
  • Configurez la fréquence du rapport quotidien (quotidien, tous les deux jours, hebdomadaire).
    De nombreux utilisateurs se plaignent que les rapports arrivent trop souvent.
  • Télécharger le lien de réponse.
    Dans les rapports et les notifications, nous voyons déjà des liens qui redirigent directement vers une réponse ou un commentaire. Cependant, le téléchargement d'un lien vers eux par l'utilisateur n'est pas inclus dans l'interface.
  • Pied de page - signature de l'utilisateur en réponse.
    Tout comme sur les forums Internet, le pied de page vous permet d'écrire quelques mots sur vous-même et de coller un lien vers votre site Web.
  • Développement du système de réputation et du système judiciaire.
    • Réputation contextuelle et thématique avec des classements dynamiques. [Important et urgent]
      Nous voulons que le classement des utilisateurs change après avoir entré une balise ou un groupe donné.
    • Classements (une sous-page avec les classements des utilisateurs dans un contexte donné).
      Nous voulons également créer des classements séparés pour des fonctions individuelles, par exemple le classement des auteurs de cours ou des personnes répondant aux questions.
    • Badges et récompenses (gamification). [Important]
      Les utilisateurs recevront des récompenses visibles à côté de leur nom d'utilisateur et dans leur profil. Nous verrons également un chemin de progression sur un chemin contextuel donné, par exemple en termes de questionnement, de vente de produits ou de correction de traductions.
    • Refactor du système judiciaire.
      L'ensemble du système judiciaire actuel est construit de manière rigide - il prend en charge quelques processus sélectionnés et en ajouter d'autres nécessite un logiciel séparé pour ce processus (encore une fois de manière rigide). Nous voulons modulariser ce sous-système pour le rendre flexible et prêt pour le développement de la plate-forme. Cela est nécessaire pour mettre en place des instances ultérieures dans le système judiciaire (la capacité de contester les décisions de justice, qui nous est également nécessaire pour déléguer des pouvoirs judiciaires aux utilisateurs).
    • Délégation des droits d'administration aux utilisateurs.
      La vision de ccFound en tant que DAO - une organisation décentralisée - dans laquelle nous déléguons des pouvoirs administratifs aux utilisateurs de la plateforme est toujours valable. Nous allons concevoir à quoi ressemblera l'invitation faite à l'utilisateur de prendre en charge les nouveaux droits et la responsabilité qui en découle. Ceci est lié à la réputation et aux récompenses - le système est censé anticiper qu'une autorisation donnée est automatiquement déverrouillée en fonction des mérites de l'utilisateur dans un domaine donné.
  • Des idées pour plus tard (nous réfléchissons).
    • Connectez-vous avec le lien envoyé par e-mail en tant que 2FA.
      Cliquez simplement sur le lien magique envoyé par email pour vous connecter. En fait, je suis moi-même ennuyé par 2FA, mais je doute que cette fonctionnalité ne soit pas qu'un caprice et accélère le succès de ccFound.
    • Analyses publiques des pièces FOUND et du fvUSD.
      Nous aimerions certainement tous voir un scanner de pièces FOUND public, une liste des plus grands portefeuilles et pouvoir analyser les transactions. Cependant, à ce stade, le scanner ne nous incitera pas comme par magie à acheter des produits sur le marché ou à afficher des paywalls dans les réponses.
    • Gestion des versions de contenu par IPFS.
      A une époque, ce projet de développement devait s'inscrire dans notre idée de lutter contre la censure. Déjà maintenant, rien sur ccFound n'est complètement supprimé, mais archivé dans la base de données. Le lancer dans des fichiers texte sur IPFS ne changera probablement pas grand-chose.
    • Combiner des questions similaires.
      Dès le départ, nous nous efforçons de faire de ccFound un lieu de savoir organisé, mais ce n'est pas forcément l'idée qui guide les utilisateurs. Mon sentiment actuel est que coller ensemble des questions similaires (générant tout un ensemble de nouveaux problèmes) n'ajouterait pas de valeur à la communauté.
    • Système de publicité - pieds de page payants.
      Nous avons même une spécification écrite sur le fonctionnement du système de publicités non invasives dans les pieds de page des utilisateurs. Cependant, le trafic sur ccFound est actuellement trop faible pour que la plateforme puisse gagner de l'argent uniquement grâce aux publicités. Au lieu de cela, nous devrions tester si les utilisateurs souhaitent utiliser des pieds de page pour se présenter et se promouvoir, de manière entièrement gratuite.
    • Enchères de tâches - DAO MVP.
      Permettez-moi de vous rappeler que ccFound était censé devenir une organisation décentralisée. En analysant le problème, nous sommes arrivés à la conclusion que l'essence de DAO est basée sur la commande de tâches à la communauté, grâce à laquelle chacun participe à la création de la plateforme. Je pense que la communauté et la plateforme ne sont pas encore assez matures pour cette étape, et nous pouvons également commander des tâches en dehors de la plateforme.
    • Lecteur de contenu Voice AI.
      C'est une des nombreuses idées de l'utilisateur Hamster Grizzly, que j'apprécie personnellement, mais j'ai aussi l'impression que cela ne ferait pas une révolution pour les utilisateurs. Un certain pourcentage aimerait probablement écouter ce que nous écrivons sur la plate-forme, mais pour la plupart des gens, il est plus rapide de simplement lire.
    • Mode sombre et mode de mise au point.
      Le mode sombre modifie la palette de couleurs de la plate-forme des couleurs claires aux couleurs sombres. Le mode Focus grise le reste de l'écran, à l'exception du contenu que nous lisons (par exemple, la réponse sélectionnée).
    • Lentilles.
      Les lentilles sont la création d'un ensemble de vos propres intérêts sur la plate-forme, ce qui vous permettra finalement d'activer et de désactiver vos propres filtres, ainsi que de configurer ceux de quelqu'un d'autre et de voir la plate-forme du point de vue d'un autre utilisateur. Cette idée initiale nous semble toujours très cool, mais elle n'accélère pas le processus d'atteinte du seuil de rentabilité de ccFound.
      • Masquer le contenu pour moi (bouton "X").
      • Supprimer définitivement (anti-abonnement).

(3) Marché !

  • Mise en œuvre de ZEN comme principale forme de paiement. [Important et urgent]
    Cela réduira les coûts de traitement des paiements plusieurs fois.
  • Facturation automatique au nom du vendeur. [Important et urgent]
    Automatisation absolument nécessaire exigée par les vendeurs.
  • Introduction de la devise fvPLN (paiements en PLN). [Important]
    Nécessaire pour servir les clients polonais à grande échelle. Actuellement, nous ne présentons que le coût estimé converti en PLN selon le taux de change de la Banque nationale de Pologne.
  • Programme d'affiliation flexible. [Important et urgent]
    La communauté ccFound peut gagner de l'argent en recommandant des produits lancés sur le marché. Tous les utilisateurs voient un onglet avec le programme d'affiliation sur le marché et après l'avoir rejoint, ils voient une liste de tous les produits avec des commissions (pourcentage et devise). Par exemple, nous différons d'Udemy en ce que le formateur peut décider lui-même du montant de la commission qu'il donne et s'il la donne du tout - en fonction du produit sélectionné. Un formateur peut avoir un cours à 80 % de commission afin de gagner en popularité et auto-publier un autre cours à 0 % de commission - et c'est très bien. Cela nous donne également la possibilité de faire de la publicité payante pour un coach donné dans les médias - en tant que ccFound, nous pouvons le couvrir grâce à cette commission. Fait intéressant, la plupart des formateurs ont déjà convenu avec nous d'une telle commission, même si nous n'avons pas encore de système PP, grâce auquel nous avons déjà commencé à les faire connaître et créons actuellement des procédures pour promouvoir les cours sur le marché.
  • Panneau de statistiques pour les auteurs de cours.
    Nécessaire. Actuellement, le marché dans MVP n'existe tout simplement pas.
  • Prise en charge des abonnements et des accès temporaires. [Important et urgent]
    • Accès temporaire, c'est-à-dire l'expiration de l'accès au cours après une certaine période de temps, par exemple un an.
      La fonction vous rappelle l'expiration de l'accès 30, 7 et 1 jour avant, vous encourageant à prolonger votre accès. La notification inclut une option pour désactiver un rappel spécifique.
    • L'emballage du produit.
      Nécessaire en définitive pour les abonnements, mais il permet aussi de créer un produit dans lequel plusieurs cours sont achetés pour un prix avec une remise. Les offres groupées sont un type de produit distinct clairement indiqué sur le marché. Cette fonction est essentiellement liée à la création d'un groupe payant, qui peut également inclure plusieurs cours. De même, un package peut contenir un groupe. Nous devons donc considérer ce qui vient en premier ici, l'œuf ou la poule.
    • Cours ccFound sélectionnés dans le plan de base. [Important et urgent]
      Cela pourrait être une révolution pour notre plateforme ! ccFound en tant que formation Netflix comme d'autres plateformes mondiales.
      La page d'accueil des cours d'abonnement ccFound doit devenir le principal produit vendu par notre service de publicité, au lieu - comme actuellement - de promouvoir l'inscription dans les médias sociaux. Pour l'instant, nous allons créer des pages de destination dans des systèmes distincts conçus à cet effet. L'hypothèse est qu'il est beaucoup plus facile de vendre une université avec de nombreux formateurs et cours et des micro-communautés (énorme valeur !) que des cours individuels.
      Abonnement au règlement annuel - bien plus avantageux que le paiement mensuel. Le montant est automatiquement débité de la carte. Support de renouvellement facile. Les formateurs eux-mêmes décident si leur cours est inclus dans l'abonnement et s'engagent à un accès temporaire (nous voulons éviter les abus et avoir le temps de retirer le produit de l'offre sur la page d'accueil). Les utilisateurs voient les cours sur le marché clairement marqués et organisés selon qu'ils y ont accès (les cours "premium" ne sont pas disponibles sur abonnement).
      Commission pour les formateurs - réglée en fonction de la proportion de minutes visionnées dans un mois donné. Panneau de statistiques pour l'administrateur et les formateurs.
    • ccFound pistes spécialisées dans les abonnements complémentaires.
      ccFound crée des abonnements dédiés aux spécialistes d'un domaine donné, par exemple devenir développeur front-end, graphiste, spécialiste du marketing en ligne, menuisier, électricien, chef d'équipe.
    • Création d'abonnements propres par le formateur. [Important et urgent]
      Il permet de créer, par exemple, "l'Université Robert Marchel" en créant un parcours spécialisé, par exemple, sur le thème des relations dans un couple. Cette fonctionnalité, combinée aux groupes, fait de ccFound une solution technologique unique pour les vendeurs de contenu en ligne.
  • Garanties de satisfaction flexibles. [Important et urgent]
    Cela permettra, selon le cours ou le formateur, de donner une garantie de 14, 30 jours ou plus (ou démissionner), avec un remboursement.
  • Promotions des ventes. [Important et urgent]
    Le formateur peut activer une forme de promotion donnée pour un produit donné et définir ses paramètres.
    • Promotions sur les prix - temporaires.
      Par exemple, 50 % de réduction uniquement jusqu'à demain.
    • Prix promotionnels avec un code promotionnel.
      Par exemple, tapez BLACKFRIDAY pour 20 % de réduction.
    • Codes promotionnels pour les partenaires.
      Déduit de la commission d'affiliation, identifiant la personne de référence.
      Défini par les partenaires pour un produit donné participant au programme partenaire. Par exemple, entrez PIOTRMICHALAK et je partagerai la moitié de ma commission avec vous - le prix du produit "Friend for Life" de Robert Marchel diminuera automatiquement de 200 PLN.
  • Fonctionnalités de lancement de produit.
    Toutes les plateformes de cours en ligne oublient qu'il est difficile d'enregistrer un cours dans le vide - comme pour personne, en comptant sur le fait qu'après des centaines d'heures de travail quelqu'un peut ou non l'acheter. Il est beaucoup plus facile de créer un cours pour les personnes en direct qui l'attendent déjà, et qui l'ont peut-être même payé, puis de regarder immédiatement le matériel et de nous faire part de leurs commentaires.
    • Inscription à la liste d'attente des produits. [Important et urgent]
      Cette fonction apparemment simple permettra de tester la demande de nouveaux produits non encore créés sur le marché. En tant que formateur, ce n'est qu'après avoir vu 1000 personnes inscrites que je peux décider de créer une formation donnée. Je peux faire savoir à ces personnes avec des mises à jour de produits que je travaille déjà dessus. Je peux alors les informer du lancement et générer des ventes immédiatement. Une offre de ce type doit être automatiquement archivée après un certain laps de temps, sinon la place de marché sera inondée d'offres.
    • Prévente du produit - avec prise en charge des retours.
      Les gens peuvent s'inscrire à des formations qui n'existent pas encore. Nous proposons une sortie progressive des matériaux qui restent à créer. Ce n'est qu'après avoir vu que les gens ont manifesté de l'intérêt pour mon produit que je commence à l'enregistrer. Si je suis déçu par une vente, je peux renoncer à l'idée et rendre aux gens leur argent. Je m'engage à créer un cours dans un certain délai.
      • Prise en charge des versements partiels au formateur au fur et à mesure que le matériel est publié.
      • Prise en charge de l'abonnement en pré-commande.
  • Envoi aux clients de certains de mes cours. [Important]
    Il permet au formateur de communiquer avec tous ses élèves. Actuellement, il n'est possible d'envoyer un message qu'en mettant à jour un débit donné. Il devrait être possible de marquer à quels étudiants (de quels cours) je souhaite envoyer un message. Limiter le nombre d'expéditions par mois à 4, par exemple, avec la possibilité d'en acheter plus. Ce besoin est en partie satisfait par la création de groupes liés aux cours. L'idée peut être intégrée à des groupes de manière à ce qu'un message envoyé à un groupe en même temps puisse être marqué comme mailing.
    • Désactivez facilement les notifications.
      Possibilité de désactiver facilement les notifications pour un formateur ou un cours donné, y compris un panneau de paramètres de notification ventilé par personnes abonnées, produits et formes de notifications.
    • Paiement par le formateur de crédits supplémentaires pour l'envoi d'e-mails.

(4) Nouveaux produits !

Les idées ci-dessous pourraient également révolutionner complètement la plateforme ccFound. Je vous rappelle que nous recherchons une adéquation entre le produit et les attentes du marché. Il existe des startups de plusieurs milliards de dollars dans le monde qui gagnent leur vie simplement en faisant bien l'une des choses suivantes. Mais qu'est-ce qui fonctionnera pour nous? L'une des idées ci-dessus ou celles ci-dessous? Tout dépend de l'exécution. Ci-dessous, je n'indique que les axes de développement. Chacun de ces produits doit être écrit et conçu avec soin - il y a beaucoup de travail devant nous.

  • Consultations et tutorat 1:1 MVP / services.
    Dans la version de base, il peut suffire de se limiter à vendre le produit sur le marché, ce que le formateur lui-même définit comme l'heure de consultation. Comme vous pouvez le voir, une approche aussi flexible nous permet de définir le service d'une manière différente et d'écrire que "je vais concevoir cinq propositions de logo" ou "je vais faire un audit SEO du site". En fin de compte, il peut être nécessaire de mettre en place un calendrier, de se protéger contre les fuites de données de contact (si nous voulons gagner de l'argent en tant que plateforme en gérant l'ensemble du processus de tutorat, et non sur une connexion ponctuelle de personnes), en gérant les retours et la fraude.
  • Annonces MVP.
    Dans la forme la plus simple, nous pourrions utiliser le formulaire de publication de contenu dans ccFound et ajouter une nouvelle catégorie "Annonces" ici, similaire à la façon dont nous avons ajouté "After Hours". Si nous créons un Messenger interne, il ne sera même pas prioritaire de masquer les coordonnées de l'utilisateur. Cependant, les fonctions de filtrage géographique et de catégorisation des annonces seront nécessaires dans un instant. En plus de MVP, nous gérerons le processus d'exécution des commandes de manière analogue à Vinted, y compris le traitement des paiements, l'impression des étiquettes d'expédition, la mise en œuvre des paiements pour rafraîchir et booster les publicités, et gérer les retours et la fraude.
  • MVP merchandising/e-commerce.
    À l'origine, l'idée était que l'expert proposant des cours sur ccFound vende également ses t-shirts, mugs et chapeaux ici. Cependant, cette idée évolue rapidement vers d'autres produits matériels. Certains d'entre vous se souviennent que j'ai fourni un cas d'utilisation de ccFound par un utilisateur qui est devenu un expert automobile ici et qui peut vendre des pièces automobiles dans notre boutique. Il est facile d'imaginer un expert en nutrition vendant ses propres suppléments sur ccFound - peut-être même un abonnement mensuel ! Cette idée génère beaucoup de problèmes, par ex. liés aux taxes et à la facturation pour les vendeurs du monde entier (divers taux de TVA et de taxe de vente) et à la gestion des conditions de livraison et des frais d'expédition.

FIN

Nous sommes arrivés au bout ! Félicitations pour votre persévérance dans la lecture.

Bien sûr, nous avons une feuille de route depuis le tout début et nous la mettons constamment à jour, mais sans de nombreuses heures de mon travail pour la rédiger et vous l'expliquer, elle serait complètement illisible.

C'est pourquoi je ne communique pas avec la communauté tous les jours, car apparemment je ne peux pas le faire sur la tête. Ici, cependant, j'ai l'impression d'avoir épuisé le sujet.

Je suis heureux que vous ayez demandé une nouvelle feuille de route, car sa préparation nous a aussi beaucoup apporté. En écrivant ceci, j'ai eu l'occasion de repenser mes exigences et de clarifier certaines fonctions. Je communique régulièrement ces exigences à notre équipe.

J'espère que vous voyez le potentiel des plans que nous voulons mettre en œuvre. Je me demande constamment si nous allons dans la bonne direction et je me demande où se trouve le plus grand potentiel. C'est le rôle le plus important que je joue dans une startup. C'est notre "être ou ne pas être".

Par conséquent, je suis particulièrement intéressé par votre avis, voyez-vous plus d'opportunités dans les groupes et les abonnements , ou peut-être dans les petites annonces, les services et le e-commerce ? Écrivez pourquoi. Je suis ouvert à vos autres idées. Vous pouvez signaler vos problèmes dans les commentaires que vous souhaitez que ccFound résolve. Je promets de prendre en compte tous les commentaires.

En attendant, nous ne lâchons pas d'autres plans. Nous ajoutons bientôt l'hindi, ce qui nous permettra d'atteindre plus d'un milliard de personnes. Nous pouvons enfin le faire, car nous avons réduit jusqu'à quinze fois les coûts des traductions automatiques.

Nous affinons constamment le référencement pour mieux indexer dans les moteurs de recherche. Cependant, nous n'avons toujours pas obtenu la traction que nous recherchons en termes de médias sociaux eux-mêmes. Nous avons déjà des apports de Google en français, espagnol, polonais et anglais, mais il n'y a pas encore de révolution.

En attendant, nous nous concentrons sur le fait de casser leur tirelire en tant que solution technologique pour les personnes cherchant à monétiser du contenu en ligne .

Ce sera notre vision pour au moins les prochains mois. Je crois que nous allons nous démarquer sur le marché parmi les outils disponibles, et les gens qui veulent mettre leurs produits en vente vont commencer à affluer ici - ainsi que les communautés.

Entre-temps, nous avons réduit de moitié les coûts de l'ensemble de l'organisation (par rapport aux coûts de l'année dernière) et, en même temps, nous recommençons à attirer des investisseurs, malgré la faiblesse du sentiment sur le marché.

Est-ce que ça marchera? Je ferai n'importe quoi pour que ça marche. Nous allons pivoter et rechercher une correspondance de marché jusqu'à ce que ccFound soit rentable.

ENTRÉE

Dans cet article, je vous présente l'état de notre feuille de route à fin juin 2023.

Par feuille de route, nous entendons les fonctions de la plate-forme, c'est-à-dire la perspective de programmation.

Dans quelques semaines, dans le rapport aux investisseurs du deuxième trimestre 2023, je décrirai ce sur quoi nous nous concentrons dans d'autres domaines de l'entreprise.

COMMENT LIRE LA FEUILLE DE ROUTE

Ci-dessous, j'explique dans les descriptions ce qu'est une fonction donnée et pourquoi elle est importante.

Je vous rapporte également ce que nous considérons comme sans importance, en montrant quelles idées nous avons notées, mais elles sont dans la salle d'attente pour l'instant (et pourquoi).

ATTENTION. J'ai écrit l'article original en polonais. Les traductions peuvent contenir des erreurs et ne pas inclure de mise en forme (tous nos plans sont listés en points). Nous essaierons d'améliorer au moins la mise en forme des traductions dans les jours à venir.

Nous ne fournissons pas de dates auxquelles les fonctions individuelles seront prêtes. Cela est dû à la nature itérative de notre travail. Qu'est-ce que ça veut dire?

  • Nous examinons constamment le fonctionnement des fonctions mises en œuvre jusqu'à présent et nous modifions les priorités de notre travail. Par exemple, nous voyons que les chances ne sont pas suffisantes pour monétiser le trafic sur ccFound et nous proposons l'étape suivante, ou nous revenons en arrière et affinons la fonctionnalité précédente. Nous pivotons et révisons notre idée d'entreprise pour amener cette startup à la rentabilité.
  • Chaque fonctionnalité est un nouveau produit dont nous avons besoin pour maintenir, peaufiner, développer et corriger les bogues. Faire une fonction en informatique n'est pas un travail fini, mais un engagement. Génère des erreurs en interagissant avec d'autres fonctionnalités. Parfois, vous ne pouvez pas prévoir que, par exemple, le lancement d'une place de marché entraînera 20 bugs qu'il faudra corriger pendant plusieurs semaines.

Ces choses sont normales dans les projets informatiques. La fixation d'objectifs des startups, à laquelle vous avez peut-être été habitués dans les campagnes de financement participatif, est en grande partie inventée pour le bénéfice du public. Le projet, n'ayant aucun programmeur employé et aucune spécification écrite, est incapable de prédire combien de temps il faudra pour fabriquer le produit. Personne ne démarre une startup avec un cahier des charges de 500 pages. C'est la vérité et je m'excuse d'être honnête.

C'est pourquoi je continue à signaler les priorités actuelles, mais je ne précise ni les dates ni les échéances.

RÉSUMÉ

TLDR : Nous avons actuellement deux priorités pour les nouvelles fonctionnalités. Ce sont des groupes thématiques , en fin de compte liés aux cours et aux produits d'abonnement , en particulier notre propre abonnement pour l'accès à la plupart du marché et d'autres abonnements spécialisés .

En d'autres termes, nous recherchons un produit platine avec la valeur la plus élevée possible pour justifier les dépenses publicitaires. En même temps, nous avons compris que l'éducation sur Internet visait à constituer des groupes de personnes poursuivant le même objectif.

De grands changements : notre application mobile pour iOS sera bientôt lancée.

FEUILLE DE ROUTE

(1) Mobile !

  • Application iOS - première. [Important et urgent]
    Je vous rappelle que l'application Android est déjà disponible dans le Google Play Store. Nous testons actuellement l'application tant attendue pour les appareils Apple. Nous passons par le processus de vérification. Cela ne garantit pas à 100% que nous le réussirons - la coopération avec Apple au niveau des développeurs n'est ni facile ni agréable, mais nous nous battons.
    Fait amusant : Apple demande des captures d'écran d'applications prises sur un appareil spécifique, puis rejette les captures d'écran prises sur cet appareil. Apple demande un lien vers la politique de confidentialité en anglais, puis la rejette, demandant un lien vers la politique de confidentialité en anglais. Nous sommes confrontés à de tels défis :-)
    • Incitation à télécharger des applications mobiles. [Important et urgent]
      Des icônes apparaîtront sur ccFound vous encourageant à télécharger des applications mobiles. Également dans la version d'alerte contextuelle sur les navigateurs mobiles.
  • Téléchargement hors ligne des produits achetés.
    Actuellement pas urgent, mais nécessaire dans un avenir proche pour le développement du marché.

(2) Réseaux sociaux !

  • Groupes thématiques MVP (ouverts). [Important et urgent]

Il s'agit actuellement du changement le plus important apporté à ccFound dans le cadre de la poursuite du pivotement et de la recherche d'un produit correspondant aux besoins du marché. Je vois deux niveaux où les groupes peuvent devenir une révolution pour ccFound :

1. Le plan social.

Nous créons actuellement un portail généraliste multi-thèmes. Il m'est difficile de poser une question de spécialiste à ce sujet, car cela tombera sur la page principale et je peux m'attendre à des réponses de profanes.

La solution est le rétrécissement thématique au sein des groupes. Je préfère discuter avec des gens qui sont vraiment impliqués dans, par exemple, la minceur et la diététique, ou le commerce et l'entrepreneuriat, qui se sont définis comme appartenant à un groupe donné. Les étrangers ne peuvent rien y poster.

Contrairement à Facebook, nos groupes ouverts seront visibles par les robots de Google et traduits en plus dans d'autres langues, ce qui nous donnera une visibilité dans les moteurs de recherche du monde entier et attirera donc de nouveaux utilisateurs.

2. Plan pédagogique.

Le marché de l'éducation s'éloigne actuellement de la vente de cours pour un paiement unique, par exemple 200 PLN. Le succès dans l'industrie est atteint par des formateurs qui dirigent des communautés de personnes qui se soutiennent mutuellement dans la poursuite de leurs objectifs. Le paiement est généralement un abonnement ou nous obtenons un accès temporaire (par exemple pour un an).

Les formateurs qui se concentrent sur la vente d'un cours une seule fois ajoutent moins de valeur à la vie des clients que les enseignants qui dirigent constamment leurs communautés. C'est pourquoi si souvent maintenant, avec l'achat d'un cours, nous avons accès à des groupes Facebook fermés.

Cependant, une fois sur Facebook, on est distrait par du contenu annexe. Il faut ensuite aller dans l'onglet avec les groupes et trouver celui que l'on cherchait. C'est un long chemin plein de distractions.

De plus, chaque sujet intéressant sur Facebook est dupliqué dans des dizaines de groupes similaires...

Nous obtenons ici un avantage concurrentiel. Nous commençons avec des groupes ouverts. Nous les lierons aux cours bientôt. Nous limiterons le nombre de groupes de manière à ce que la plateforme ne propose que des groupes actifs. Les groupes inactifs seront automatiquement archivés.

À l'avenir, nous donnerons aux formateurs la possibilité de créer des abonnements avec accès à des communautés fermées et à des connaissances progressivement publiées.

Actuellement, les plateformes d'abonnement telles que Web2Learn polonais ou Teachable étranger ne contiennent pas de plateformes sociales. Ils ne servent qu'à afficher des vidéos de cours.

D'autre part, par exemple, Kajabi et Skool ont une intégration des cours avec des groupes. Mais ils ne sont disponibles que sur un abonnement mensuel, ce qui augmente le risque pour le formateur et constitue une barrière à l'entrée.

ccFound, en revanche, ne fonctionne qu'avec une faible commission de vente.

Udemy fonctionne également à la commission, mais n'offre pas la fonctionnalité de groupes liés aux cours.

Tout d'abord, les plateformes indiquées ne contiennent pas de communautés ouvertes, c'est-à-dire une alternative à Facebook, vous permettant de construire un groupe cible avant de vendre quoi que ce soit à qui que ce soit.

Par conséquent, ils ne sont utilisés que pour répertorier les produits payants et ne résolvent pas le problème de la création de trafic organique. C'est la plus grande préoccupation de tout créateur de contenu sur Internet.

Aujourd'hui, en tant que professeur d'entrepreneuriat, je devrais avoir un groupe Facebook gratuit séparé (pour rassembler les personnes intéressées), car la page d'accueil de ccFound n'est pas adaptée à cette fin.

Je transmettrais ces personnes de mon groupe au marché ccFound ou à Udemy pour vendre n'importe quoi. Je rencontrerais le phénomène de friction (les gens sont réticents à se déplacer entre les plateformes).

Bientôt, en tant que créateur, je pourrai construire mon groupe ouvert sur ccFound (et dans un instant j'y joindrai mes cours gratuits).

Je pourrai également mettre en place un groupe payant pour les avancés, avec des cours payants, progressivement libérés dans le cadre de l'abonnement.

ccFound est utilisé pour construire sa popularité, étant une solution idéale pour quiconque souhaite simplement entrer dans le monde de la monétisation de son contenu sur Internet.

ccFound est également le premier "Facebook ouvert", indexé en plus par Google dans de nombreuses langues et optimisé en termes de référencement, passant de manière transparente à la monétisation du contenu pour ceux qui souhaitent l'utiliser.

  • Lier les cours aux groupes et vice versa.
  • Groupes payants par abonnement (avec diffusion progressive du contenu).
  • Groupes fermés (approbation du modérateur requise pour rejoindre).
  • Groupes de diffusion (seuls le créateur de groupe et les chefs de groupe peuvent publier).

(Poursuite des fonctions au sein de ccFound en tant que média social :)

  • Enquêtes simples. [Important et urgent]
    La fonctionnalité vous permettra de publier un questionnaire simple avec des cases à cocher dans le cadre d'une question, d'un article ou d'un post après les heures de bureau. Je pense que cela donnera vie au portail et apportera beaucoup de plaisir à découvrir ce que les autres pensent d'un sujet donné.
    • Marchés de prédiction MVP avec classement des performances.
      Parier sur les prédictions de divers événements (marchés prédictifs) et créer des classements de performance. Pas de paris monétaires pour le moment, car cela relève des lois sur les jeux de hasard. Cependant, le simple plaisir de prédire l'avenir et de choisir des leaders peut donner à ccFound un frisson supplémentaire !
  • Messenger MVP avec notifications. [Important et urgent]
    Nous allons enfin pouvoir nous écrire. Du côté backend, le cadre du système est prêt. Il est nécessaire de prévoir la possibilité de bloquer les communications indésirables.
    • ChatGPT4 dans Messenger pour fvUSD.
      Possibilité de discuter avec GPT4 dans notre messagerie sans avoir à payer un abonnement de 20$ à OpenAI. Les micropaiements utilisant notre fvUSD suffisent pour payer les requêtes API avec un petit surcoût.
  • Modernisation du profil utilisateur. [Important]
    Le profil d'utilisateur est mon « autel » sur Internet. Sur Linkedin, le profil est devenu mon CV. C'est devenu ma carte de visite personnelle sur Facebook. Actuellement, il n'existe aucun service qui me permettrait de collecter et d'afficher toutes mes données et réalisations, et deviendrait une sorte de page d'accueil, un point de départ, un lieu qui me présente sur Internet et que j'affine au fur et à mesure de mon travail. Nous sommes guidés par cette idée que le profil sur ccFound deviendra éventuellement notre "page d'accueil".
    Au début, nous prévoyons d'organiser la vue et d'ajouter au moins certaines de ces fonctions et champs (attention, voici une litanie d'idées) : galerie photo, lieu de résidence, lieu et date de naissance, bio, objectifs, écoles et formations, langues, compétences et intérêts, publications, arbre de liens, ce que je recherche et ce que j'offre, la réputation de l'utilisateur - statistiques et graphiques, classements, badges, produits créés par l'utilisateur et appartenant à l'utilisateur avec possibilité de se cacher, utilisateurs abonnés et balises avec possibilité de désabonnement, groupes auxquels l'utilisateur appartient et que l'utilisateur dirige, déclarations avec possibilité de tri [questions, réponses, articles, après les heures], de filtrage et d'expansion.
  • Ajout de photos en ligne dans le contenu.
    Vous pouvez désormais ajouter des galeries de photos aux publications et aux commentaires sur ccFound. Nous voulons donner la possibilité de coller des photos dans le cadre d'articles plus longs, où vous devez illustrer des problèmes de manière continue au milieu du contenu, et non dans le cadre de la galerie.
  • Statistiques publiques du portail.
    Souvent, dans les questions sur la plate-forme, vous demandez, par exemple, combien d'utilisateurs se sont inscrits sur ccFound. En plus de ces informations, nous souhaitons afficher dans le panneau de droite combien de posts il y a au total et répartis en questions, articles et after hours, combien de commentaires, de formateurs, de cours, de ventes (en termes de valeur et de quantité ). Nous fournissons également des statistiques sur les questions payantes, les paywalls, payez-moi pour répondre, les pourboires et les jetons. Et c'est tout avec le switch : total, dans les dernières 24h, 7 jours et 30 jours.
  • Critères de tri et de filtrage avancés.
    Nous offrons déjà la possibilité de trier par "récentes" ou par le nombre de relances ou de réponses. Nous vous donnons également la possibilité de filtrer uniquement le contenu sans réponses - ou avec par exemple 3 réponses. Nous filtrons également par date de publication, par exemple à partir des 30 derniers jours. Vous pouvez désormais filtrer uniquement le contenu auquel vous êtes abonné sur la page. Nous voulons ajouter plus d'options : ne montrer que les produits payants, précieux, personnels, intemporels. Aussi : afficher 18+, obsolète, masqué (illégal et supprimé). Le filtrage doit être réduit, par défaut il doit être affiché avec une phrase complète sur la base de "Affichage par popularité des 30 derniers jours avec max. 3 réponses".
  • Balisage automatique du contenu par l'IA.
    Déjà, certains utilisateurs ne font pas attention à la sélection des balises, et en attendant, nous devons baliser les traductions de manière indépendante par l'IA. Pourquoi ne pas baliser et créer du contenu original avec un automate ?
  • Configurez la fréquence du rapport quotidien (quotidien, tous les deux jours, hebdomadaire).
    De nombreux utilisateurs se plaignent que les rapports arrivent trop souvent.
  • Télécharger le lien de réponse.
    Dans les rapports et les notifications, nous voyons déjà des liens qui redirigent directement vers une réponse ou un commentaire. Cependant, le téléchargement d'un lien vers eux par l'utilisateur n'est pas inclus dans l'interface.
  • Pied de page - signature de l'utilisateur en réponse.
    Tout comme sur les forums Internet, le pied de page vous permet d'écrire quelques mots sur vous-même et de coller un lien vers votre site Web.
  • Développement du système de réputation et du système judiciaire.
    • Réputation contextuelle et thématique avec des classements dynamiques. [Important et urgent]
      Nous voulons que le classement des utilisateurs change après avoir entré une balise ou un groupe donné.
    • Classements (une sous-page avec les classements des utilisateurs dans un contexte donné).
      Nous voulons également créer des classements séparés pour des fonctions individuelles, par exemple le classement des auteurs de cours ou des personnes répondant aux questions.
    • Badges et récompenses (gamification). [Important]
      Les utilisateurs recevront des récompenses visibles à côté de leur nom d'utilisateur et dans leur profil. Nous verrons également un chemin de progression sur un chemin contextuel donné, par exemple en termes de questionnement, de vente de produits ou de correction de traductions.
    • Refactor du système judiciaire.
      L'ensemble du système judiciaire actuel est construit de manière rigide - il prend en charge quelques processus sélectionnés et en ajouter d'autres nécessite un logiciel séparé pour ce processus (encore une fois de manière rigide). Nous voulons modulariser ce sous-système pour le rendre flexible et prêt pour le développement de la plate-forme. Cela est nécessaire pour mettre en place des instances ultérieures dans le système judiciaire (la capacité de contester les décisions de justice, qui nous est également nécessaire pour déléguer des pouvoirs judiciaires aux utilisateurs).
    • Délégation des droits d'administration aux utilisateurs.
      La vision de ccFound en tant que DAO - une organisation décentralisée - dans laquelle nous déléguons des pouvoirs administratifs aux utilisateurs de la plateforme est toujours valable. Nous allons concevoir à quoi ressemblera l'invitation faite à l'utilisateur de prendre en charge les nouveaux droits et la responsabilité qui en découle. Ceci est lié à la réputation et aux récompenses - le système est censé anticiper qu'une autorisation donnée est automatiquement déverrouillée en fonction des mérites de l'utilisateur dans un domaine donné.
  • Des idées pour plus tard (nous réfléchissons).
    • Connectez-vous avec le lien envoyé par e-mail en tant que 2FA.
      Cliquez simplement sur le lien magique envoyé par email pour vous connecter. En fait, je suis moi-même ennuyé par 2FA, mais je doute que cette fonctionnalité ne soit pas qu'un caprice et accélère le succès de ccFound.
    • Analyses publiques des pièces FOUND et du fvUSD.
      Nous aimerions certainement tous voir un scanner de pièces FOUND public, une liste des plus grands portefeuilles et pouvoir analyser les transactions. Cependant, à ce stade, le scanner ne nous incitera pas comme par magie à acheter des produits sur le marché ou à afficher des paywalls dans les réponses.
    • Gestion des versions de contenu par IPFS.
      A une époque, ce projet de développement devait s'inscrire dans notre idée de lutter contre la censure. Déjà maintenant, rien sur ccFound n'est complètement supprimé, mais archivé dans la base de données. Le lancer dans des fichiers texte sur IPFS ne changera probablement pas grand-chose.
    • Combiner des questions similaires.
      Dès le départ, nous nous efforçons de faire de ccFound un lieu de savoir organisé, mais ce n'est pas forcément l'idée qui guide les utilisateurs. Mon sentiment actuel est que coller ensemble des questions similaires (générant tout un ensemble de nouveaux problèmes) n'ajouterait pas de valeur à la communauté.
    • Système de publicité - pieds de page payants.
      Nous avons même une spécification écrite sur le fonctionnement du système de publicités non invasives dans les pieds de page des utilisateurs. Cependant, le trafic sur ccFound est actuellement trop faible pour que la plateforme puisse gagner de l'argent uniquement grâce aux publicités. Au lieu de cela, nous devrions tester si les utilisateurs souhaitent utiliser des pieds de page pour se présenter et se promouvoir, de manière entièrement gratuite.
    • Enchères de tâches - DAO MVP.
      Permettez-moi de vous rappeler que ccFound était censé devenir une organisation décentralisée. En analysant le problème, nous sommes arrivés à la conclusion que l'essence de DAO est basée sur la commande de tâches à la communauté, grâce à laquelle chacun participe à la création de la plateforme. Je pense que la communauté et la plateforme ne sont pas encore assez matures pour cette étape, et nous pouvons également commander des tâches en dehors de la plateforme.
    • Lecteur de contenu Voice AI.
      C'est une des nombreuses idées de l'utilisateur Hamster Grizzly, que j'apprécie personnellement, mais j'ai aussi l'impression que cela ne ferait pas une révolution pour les utilisateurs. Un certain pourcentage aimerait probablement écouter ce que nous écrivons sur la plate-forme, mais pour la plupart des gens, il est plus rapide de simplement lire.
    • Mode sombre et mode de mise au point.
      Le mode sombre modifie la palette de couleurs de la plate-forme des couleurs claires aux couleurs sombres. Le mode Focus grise le reste de l'écran, à l'exception du contenu que nous lisons (par exemple, la réponse sélectionnée).
    • Lentilles.
      Les lentilles sont la création d'un ensemble de vos propres intérêts sur la plate-forme, ce qui vous permettra finalement d'activer et de désactiver vos propres filtres, ainsi que de configurer ceux de quelqu'un d'autre et de voir la plate-forme du point de vue d'un autre utilisateur. Cette idée initiale nous semble toujours très cool, mais elle n'accélère pas le processus d'atteinte du seuil de rentabilité de ccFound.
      • Masquer le contenu pour moi (bouton "X").
      • Supprimer définitivement (anti-abonnement).

(3) Marché !

  • Mise en œuvre de ZEN comme principale forme de paiement. [Important et urgent]
    Cela réduira les coûts de traitement des paiements plusieurs fois.
  • Facturation automatique au nom du vendeur. [Important et urgent]
    Automatisation absolument nécessaire exigée par les vendeurs.
  • Introduction de la devise fvPLN (paiements en PLN). [Important]
    Nécessaire pour servir les clients polonais à grande échelle. Actuellement, nous ne présentons que le coût estimé converti en PLN selon le taux de change de la Banque nationale de Pologne.
  • Programme d'affiliation flexible. [Important et urgent]
    La communauté ccFound peut gagner de l'argent en recommandant des produits lancés sur le marché. Tous les utilisateurs voient un onglet avec le programme d'affiliation sur le marché et après l'avoir rejoint, ils voient une liste de tous les produits avec des commissions (pourcentage et devise). Par exemple, nous différons d'Udemy en ce que le formateur peut décider lui-même du montant de la commission qu'il donne et s'il la donne du tout - en fonction du produit sélectionné. Un formateur peut avoir un cours à 80 % de commission afin de gagner en popularité et auto-publier un autre cours à 0 % de commission - et c'est très bien. Cela nous donne également la possibilité de faire de la publicité payante pour un coach donné dans les médias - en tant que ccFound, nous pouvons le couvrir grâce à cette commission. Fait intéressant, la plupart des formateurs ont déjà convenu avec nous d'une telle commission, même si nous n'avons pas encore de système PP, grâce auquel nous avons déjà commencé à les faire connaître et créons actuellement des procédures pour promouvoir les cours sur le marché.
  • Panneau de statistiques pour les auteurs de cours.
    Nécessaire. Actuellement, le marché dans MVP n'existe tout simplement pas.
  • Prise en charge des abonnements et des accès temporaires. [Important et urgent]
    • Accès temporaire, c'est-à-dire l'expiration de l'accès au cours après une certaine période de temps, par exemple un an.
      La fonction vous rappelle l'expiration de l'accès 30, 7 et 1 jour avant, vous encourageant à prolonger votre accès. La notification inclut une option pour désactiver un rappel spécifique.
    • L'emballage du produit.
      Nécessaire en définitive pour les abonnements, mais il permet aussi de créer un produit dans lequel plusieurs cours sont achetés pour un prix avec une remise. Les offres groupées sont un type de produit distinct clairement indiqué sur le marché. Cette fonction est essentiellement liée à la création d'un groupe payant, qui peut également inclure plusieurs cours. De même, un package peut contenir un groupe. Nous devons donc considérer ce qui vient en premier ici, l'œuf ou la poule.
    • Cours ccFound sélectionnés dans le plan de base. [Important et urgent]
      Cela pourrait être une révolution pour notre plateforme ! ccFound en tant que formation Netflix comme d'autres plateformes mondiales.
      La page d'accueil des cours d'abonnement ccFound doit devenir le principal produit vendu par notre service de publicité, au lieu - comme actuellement - de promouvoir l'inscription dans les médias sociaux. Pour l'instant, nous allons créer des pages de destination dans des systèmes distincts conçus à cet effet. L'hypothèse est qu'il est beaucoup plus facile de vendre une université avec de nombreux formateurs et cours et des micro-communautés (énorme valeur !) que des cours individuels.
      Abonnement au règlement annuel - bien plus avantageux que le paiement mensuel. Le montant est automatiquement débité de la carte. Support de renouvellement facile. Les formateurs eux-mêmes décident si leur cours est inclus dans l'abonnement et s'engagent à un accès temporaire (nous voulons éviter les abus et avoir le temps de retirer le produit de l'offre sur la page d'accueil). Les utilisateurs voient les cours sur le marché clairement marqués et organisés selon qu'ils y ont accès (les cours "premium" ne sont pas disponibles sur abonnement).
      Commission pour les formateurs - réglée en fonction de la proportion de minutes visionnées dans un mois donné. Panneau de statistiques pour l'administrateur et les formateurs.
    • ccFound pistes spécialisées dans les abonnements complémentaires.
      ccFound crée des abonnements dédiés aux spécialistes d'un domaine donné, par exemple devenir développeur front-end, graphiste, spécialiste du marketing en ligne, menuisier, électricien, chef d'équipe.
    • Création d'abonnements propres par le formateur. [Important et urgent]
      Il permet de créer, par exemple, "l'Université Robert Marchel" en créant un parcours spécialisé, par exemple, sur le thème des relations dans un couple. Cette fonctionnalité, combinée aux groupes, fait de ccFound une solution technologique unique pour les vendeurs de contenu en ligne.
  • Garanties de satisfaction flexibles. [Important et urgent]
    Cela permettra, selon le cours ou le formateur, de donner une garantie de 14, 30 jours ou plus (ou démissionner), avec un remboursement.
  • Promotions des ventes. [Important et urgent]
    Le formateur peut activer une forme de promotion donnée pour un produit donné et définir ses paramètres.
    • Promotions sur les prix - temporaires.
      Par exemple, 50 % de réduction uniquement jusqu'à demain.
    • Prix promotionnels avec un code promotionnel.
      Par exemple, tapez BLACKFRIDAY pour 20 % de réduction.
    • Codes promotionnels pour les partenaires.
      Déduit de la commission d'affiliation, identifiant la personne de référence.
      Défini par les partenaires pour un produit donné participant au programme partenaire. Par exemple, entrez PIOTRMICHALAK et je partagerai la moitié de ma commission avec vous - le prix du produit "Friend for Life" de Robert Marchel diminuera automatiquement de 200 PLN.
  • Fonctionnalités de lancement de produit.
    Toutes les plateformes de cours en ligne oublient qu'il est difficile d'enregistrer un cours dans le vide - comme pour personne, en comptant sur le fait qu'après des centaines d'heures de travail quelqu'un peut ou non l'acheter. Il est beaucoup plus facile de créer un cours pour les personnes en direct qui l'attendent déjà, et qui l'ont peut-être même payé, puis de regarder immédiatement le matériel et de nous faire part de leurs commentaires.
    • Inscription à la liste d'attente des produits. [Important et urgent]
      Cette fonction apparemment simple permettra de tester la demande de nouveaux produits non encore créés sur le marché. En tant que formateur, ce n'est qu'après avoir vu 1000 personnes inscrites que je peux décider de créer une formation donnée. Je peux faire savoir à ces personnes avec des mises à jour de produits que je travaille déjà dessus. Je peux alors les informer du lancement et générer des ventes immédiatement. Une offre de ce type doit être automatiquement archivée après un certain laps de temps, sinon la place de marché sera inondée d'offres.
    • Prévente du produit - avec prise en charge des retours.
      Les gens peuvent s'inscrire à des formations qui n'existent pas encore. Nous proposons une sortie progressive des matériaux qui restent à créer. Ce n'est qu'après avoir vu que les gens ont manifesté de l'intérêt pour mon produit que je commence à l'enregistrer. Si je suis déçu par une vente, je peux renoncer à l'idée et rendre aux gens leur argent. Je m'engage à créer un cours dans un certain délai.
      • Prise en charge des versements partiels au formateur au fur et à mesure que le matériel est publié.
      • Prise en charge de l'abonnement en pré-commande.
  • Envoi aux clients de certains de mes cours. [Important]
    Il permet au formateur de communiquer avec tous ses élèves. Actuellement, il n'est possible d'envoyer un message qu'en mettant à jour un débit donné. Il devrait être possible de marquer à quels étudiants (de quels cours) je souhaite envoyer un message. Limiter le nombre d'expéditions par mois à 4, par exemple, avec la possibilité d'en acheter plus. Ce besoin est en partie satisfait par la création de groupes liés aux cours. L'idée peut être intégrée à des groupes de manière à ce qu'un message envoyé à un groupe en même temps puisse être marqué comme mailing.
    • Désactivez facilement les notifications.
      Possibilité de désactiver facilement les notifications pour un formateur ou un cours donné, y compris un panneau de paramètres de notification ventilé par personnes abonnées, produits et formes de notifications.
    • Paiement par le formateur de crédits supplémentaires pour l'envoi d'e-mails.

(4) Nouveaux produits !

Les idées ci-dessous pourraient également révolutionner complètement la plateforme ccFound. Je vous rappelle que nous recherchons une adéquation entre le produit et les attentes du marché. Il existe des startups de plusieurs milliards de dollars dans le monde qui gagnent leur vie simplement en faisant bien l'une des choses suivantes. Mais qu'est-ce qui fonctionnera pour nous? L'une des idées ci-dessus ou celles ci-dessous? Tout dépend de l'exécution. Ci-dessous, je n'indique que les axes de développement. Chacun de ces produits doit être écrit et conçu avec soin - il y a beaucoup de travail devant nous.

  • Consultations et tutorat 1:1 MVP / services.
    Dans la version de base, il peut suffire de se limiter à vendre le produit sur le marché, ce que le formateur lui-même définit comme l'heure de consultation. Comme vous pouvez le voir, une approche aussi flexible nous permet de définir le service d'une manière différente et d'écrire que "je vais concevoir cinq propositions de logo" ou "je vais faire un audit SEO du site". En fin de compte, il peut être nécessaire de mettre en place un calendrier, de se protéger contre les fuites de données de contact (si nous voulons gagner de l'argent en tant que plateforme en gérant l'ensemble du processus de tutorat, et non sur une connexion ponctuelle de personnes), en gérant les retours et la fraude.
  • Annonces MVP.
    Dans la forme la plus simple, nous pourrions utiliser le formulaire de publication de contenu dans ccFound et ajouter une nouvelle catégorie "Annonces" ici, similaire à la façon dont nous avons ajouté "After Hours". Si nous créons un Messenger interne, il ne sera même pas prioritaire de masquer les coordonnées de l'utilisateur. Cependant, les fonctions de filtrage géographique et de catégorisation des annonces seront nécessaires dans un instant. En plus de MVP, nous gérerons le processus d'exécution des commandes de manière analogue à Vinted, y compris le traitement des paiements, l'impression des étiquettes d'expédition, la mise en œuvre des paiements pour rafraîchir et booster les publicités, et gérer les retours et la fraude.
  • MVP merchandising/e-commerce.
    À l'origine, l'idée était que l'expert proposant des cours sur ccFound vende également ses t-shirts, mugs et chapeaux ici. Cependant, cette idée évolue rapidement vers d'autres produits matériels. Certains d'entre vous se souviennent que j'ai fourni un cas d'utilisation de ccFound par un utilisateur qui est devenu un expert automobile ici et qui peut vendre des pièces automobiles dans notre boutique. Il est facile d'imaginer un expert en nutrition vendant ses propres suppléments sur ccFound - peut-être même un abonnement mensuel ! Cette idée génère beaucoup de problèmes, par ex. liés aux taxes et à la facturation pour les vendeurs du monde entier (divers taux de TVA et de taxe de vente) et à la gestion des conditions de livraison et des frais d'expédition.

FIN

Nous sommes arrivés au bout ! Félicitations pour votre persévérance dans la lecture.

Bien sûr, nous avons une feuille de route depuis le tout début et nous la mettons constamment à jour, mais sans de nombreuses heures de mon travail pour la rédiger et vous l'expliquer, elle serait complètement illisible.

C'est pourquoi je ne communique pas avec la communauté tous les jours, car apparemment je ne peux pas le faire sur la tête. Ici, cependant, j'ai l'impression d'avoir épuisé le sujet.

Je suis heureux que vous ayez demandé une nouvelle feuille de route, car sa préparation nous a aussi beaucoup apporté. En écrivant ceci, j'ai eu l'occasion de repenser mes exigences et de clarifier certaines fonctions. Je communique régulièrement ces exigences à notre équipe.

J'espère que vous voyez le potentiel des plans que nous voulons mettre en œuvre. Je me demande constamment si nous allons dans la bonne direction et je me demande où se trouve le plus grand potentiel. C'est le rôle le plus important que je joue dans une startup. C'est notre "être ou ne pas être".

Par conséquent, je suis particulièrement intéressé par votre avis, voyez-vous plus d'opportunités dans les groupes et les abonnements , ou peut-être dans les petites annonces, les services et le e-commerce ? Écrivez pourquoi. Je suis ouvert à vos autres idées. Vous pouvez signaler vos problèmes dans les commentaires que vous souhaitez que ccFound résolve. Je promets de prendre en compte tous les commentaires.

En attendant, nous ne lâchons pas d'autres plans. Nous ajoutons bientôt l'hindi, ce qui nous permettra d'atteindre plus d'un milliard de personnes. Nous pouvons enfin le faire, car nous avons réduit jusqu'à quinze fois les coûts des traductions automatiques.

Nous affinons constamment le référencement pour mieux indexer dans les moteurs de recherche. Cependant, nous n'avons toujours pas obtenu la traction que nous recherchons en termes de médias sociaux eux-mêmes. Nous avons déjà des apports de Google en français, espagnol, polonais et anglais, mais il n'y a pas encore de révolution.

En attendant, nous nous concentrons sur le fait de casser leur tirelire en tant que solution technologique pour les personnes cherchant à monétiser du contenu en ligne .

Ce sera notre vision pour au moins les prochains mois. Je crois que nous allons nous démarquer sur le marché parmi les outils disponibles, et les gens qui veulent mettre leurs produits en vente vont commencer à affluer ici - ainsi que les communautés.

Entre-temps, nous avons réduit de moitié les coûts de l'ensemble de l'organisation (par rapport aux coûts de l'année dernière) et, en même temps, nous recommençons à attirer des investisseurs, malgré la faiblesse du sentiment sur le marché.

Est-ce que ça marchera? Je ferai n'importe quoi pour que ça marche. Nous allons pivoter et rechercher une correspondance de marché jusqu'à ce que ccFound soit rentable.

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