Rapport aux investisseurs pour le 4e trimestre 2022

Cher investisseur,

Voici Piotr Michalak, PDG de ccFound. Je vous souhaite la bienvenue dans la nouvelle année. J'espère qu'au moins la seconde moitié de 2023 nous apportera le calme sur les marchés financiers et la géopolitique. Je vous souhaite d'atteindre vos objectifs - et que votre santé soit bonne!

Dans le rapport d'aujourd'hui, nous discuterons des progrès de l'acquisition d'utilisateurs de ccFound, des activités de marketing, des modifications apportées à la plate-forme, de nos finances et de nos plans pour les mois à venir - y compris la révolution AI / ChatGPT.

PROMOTION CCFOUND

La plate-forme ccFound a jusqu'à présent gagné 19 421 utilisateurs confirmés. Nous avons enregistré 26385 inscriptions au total, mais en moyenne 35% des personnes ne confirment pas l'inscription.

Nous avons mis en place une norme unique - nous envoyons un rappel sur la nécessité de confirmer l'enregistrement trois fois.

Récemment, nous recevons environ 150 à 200 inscriptions par jour, dont 130 à 140 confirmations. Le meilleur jour a vu 278 inscriptions et 173 confirmations, et c'était début janvier, lorsque les systèmes publicitaires de Facebook et de TikTok ont fermé après les vacances.

Les pires résultats ont été apportés par la veille de Noël avec 23 inscriptions et 14 confirmations. Cela peut sembler étrange, mais du point de vue du bien de ccFound, nous sommes heureux que les vacances soient terminées.

PUBLICITÉ PAYANTE

Nous connaissons actuellement une croissance linéaire (et non exponentielle) uniquement grâce aux publicités Facebook et TikTok. À cet égard, un énorme travail de lutte contre les systèmes hostiles est effectué par le membre du conseil Wiktoria Jaros. Grâce au fait que nous n'avons pas confié le processus à une agence, nous acquérons un savoir-faire à l'intérieur de l'organisation et nous sommes sûrs que c'est bien fait.

Ce travail nécessite des conversations systématiques avec les employés des deux plateformes, l'optimisation des paramètres des groupes d'annonces, le test de nouvelles annonces et de groupes cibles dans différentes mises en page, le contournement des restrictions lorsque nous sommes bloqués, etc.

Les utilisateurs ne sont effectivement acquis que par les publicités de Maciej "Dziemian" Dziemiańczuk. Cependant, les annonces de mon collègue d'il y a des années et les miennes ne fonctionnent pas du tout. Cela montre à quel point le sujet de la publicité directe d'un nouveau site de réseautage social est difficile.

Historiquement, nous payons en moyenne 11 PLN par utilisateur. Cela signifie que pour que nous puissions atteindre plus de 100 000 utilisateurs cette année, nous devons soit dépenser plus d'un million de PLN, soit d'autres formes de promotion doivent fonctionner (sur lesquelles j'écrirai plus tard).

Nous ne voulons pas allouer une telle somme à l'acquisition. C'est pourquoi nous commençons déjà à réduire les publicités, en laissant les plus efficaces qui attirent l'utilisateur pour un maximum de quelques zlotys.

référencement

La publicité payante ne peut fonctionner que pour accélérer le portail à partir de zéro - à l'avenir, elle doit se promouvoir. Nous espérons qu'il y aura plus d'inscriptions provenant des recommandations d'utilisateurs ("bouche à oreille" viral) et des moteurs de recherche (SEO - optimisation des moteurs de recherche). Cela doit devenir la base du développement.

Et en effet - depuis plusieurs semaines nous enregistrons de 12 à 27 inscriptions par jour de "sources inconnues", majoritairement de Google. Ce n'est pas grand-chose, mais c'est une hirondelle qui annonce le printemps. Nous recevons également des notifications de Google Search Console avec des félicitations pour le nombre croissant de résultats du moteur de recherche.

Nous venons de passer le deuxième audit SEO et nous mettons actuellement en œuvre une autre ronde d'optimisation pour Google !

LANGUES

Plus il y a de langues prises en charge par ccFound, plus il y a de pages à indexer par les moteurs de recherche.

Comme vous le savez, nous avons ajouté l'espagnol et le français au cours du dernier trimestre. Nous préparons actuellement les langues chinoise (en particulier le mandarin) et indienne (hindi).

Cela signifie que tout le contenu sera traduit dans ces langues et sera indexé au cours des prochains mois.

BÊTA

En route vers la domination des résultats de recherche, il y a aussi la sortie prévue de la version "beta" du site !

Par conséquent, l'adresse de chaque sous-page ccFound changera car le sous-domaine "beta" sera supprimé. Et cela signifie devoir réindexer toutes les pages dans les moteurs de recherche.

Pendant que Google s'occupe de ce problème, le plus tôt nous le ferons, le mieux ce sera.

OFFRES PM4A (payez-moi pour répondre)

Dans les jours à venir, nous ajouterons une fonctionnalité pour ajouter un type de réponse "payez-moi pour la réponse". Il s'agit d'une fonctionnalité intéressante pour les avocats, les médecins, les nutritionnistes, les conseillers fiscaux et autres experts qui ont trop de temps à résoudre dans la requête de l'utilisateur. Vous pourrez publier quelque chose qui ressemble à un paywall, mais cela fonctionne à l'envers - vous êtes payé en premier, puis vous répondez.

Il est facile d'imaginer combien de problèmes il y a - par exemple, que faire si l'utilisateur ne reçoit pas de réponse ou si celle-ci n'est pas satisfaisante ? Toutes ces exceptions ont été prévues et incluses dans le projet, qui, comme vous pouvez le voir, est plus compliqué qu'il n'y paraît.

JETONS

Vous êtes nombreux à attendre l'envoi des tokens des dernières semaines du service. Pour l'instant, comme vous le savez, nous le faisons manuellement. Malheureusement, nous avons trouvé des erreurs dans le système de calcul et nous travaillons toujours sur leur solution. Vous recevrez une notification à ce sujet de la plateforme dès que nous compterons les jetons en retard (ils ne s'enfuiront certainement pas - ils attendent sur le portefeuille technique de la plateforme).

LENTILLES

ccFound s'est considérablement développé en tant que portail multi-sujets. Le moment est venu où il est nécessaire de le réduire aux intérêts de chaque utilisateur. Peu de temps après la connexion, vous serez guidé à travers le processus (jusqu'à présent simple) de sélection des balises qui vous intéressent.

En fin de compte, nous le voyons de sorte que l'utilisateur aura plusieurs ensembles d'intérêts - comme des profils - ou des objectifs - qui peuvent être modifiés. Par exemple, je suis avocat le matin et je veux voir les problèmes juridiques sur ccFound. Pour la soirée, cependant, je porte des lentilles avec des thèmes sportifs et de divertissement.

CAPITALE

Le groupe ccFound dispose actuellement de 6,75 millions de PLN. Nous devons encore récupérer les impôts payés en trop auprès du bureau des impôts pour un montant d'environ 2 millions de PLN. Le processus de récupération peut prendre jusqu'à deux ans. ccFound est actuellement peu exposé aux crypto-monnaies, selon un rapport récent.

Malheureusement, les récentes baisses de l'USD, où se trouvent la plupart des économies de ccFound, ne nous ont pas aidés. Notre analyse montre cependant qu'un rebond de l'USD est probable, après quoi nous entamerons une sortie agressive de cette devise.

Nous attendons également un effondrement plus profond des marchés boursiers et cryptographiques dans les mois à venir. À cet égard, nous adoptons la stratégie des rapports de Jacek Lorek, conseiller en investissement sur la liste KNF n ° 59 de 1995. Les rapports peuvent être consultés sur le lien https://lp.instytutkryptologii.pl/raporty-z -rynku/ - hautement recommandé.

PROCHAINES COLLECTIONS

Comme vous le savez déjà dans le rapport précédent, nous avons frappé un mauvais moment pour collecter de l'argent auprès de VC. Nous avons encore un tour ouvert. Nous ne prenons actuellement aucune mesure en vue de sa fermeture et prévoyons un pivot.

Nous voyons deux possibilités :
1. Ou la monétisation apparaîtra dans ccFound, et nous mettrons également en œuvre l'intelligence artificielle (plus à ce sujet plus tard) et deviendrons un bon investissement pour VC,
2. Ou nous organiserons une mise en relation d'investissement ICO / IEO pour un nouveau produit sous ccFound, en particulier - une application mobile révolutionnaire liée à l'intelligence artificielle.

Un nouveau membre du conseil d'administration nous a rejoint en tant que manager de transition. Il se spécialise par ex. dans l'obtention de financement. Il restera anonyme pendant la période d'essai. Cependant, je le mentionne parce que c'est un argument pour mettre en œuvre la stratégie ci-dessus.

DÉPENSES

En moyenne, en 2022, nous avons dépensé 544 000. PLN par mois (brut avec TVA), et au total 6,5 millions de PLN. Le plus, près de 3 millions de PLN, pour une équipe de développeurs de logiciels, puis 800 000 PLN. PLN pour l'équipe marketing et 700 000 PLN. PLN pour le budget marketing.

Cette année, nous réduisons considérablement les coûts. À l'heure actuelle, le budget prévoit des dépenses au niveau de 5,1 millions de PLN, soit une moyenne de 427 000 PLN. PLN par mois, avec lequel nous voulons descendre en dessous de 400 000. À cet égard:
- nous n'avons plus de service marketing (rapport précédent),
- les charges de l'équipe vont diminuer (2 personnes partent),
- nous limiterons les dépenses publicitaires (décrites ci-dessus),
- nous optimisons l'infrastructure (cloud),
- nous analysons d'autres dépenses à réduire.

APPLICATION MOBILE

Nous avons créé une version mobile de ccFound pour Android. Il est actuellement en test fermé pour les utilisateurs invités et verra bientôt le jour. Le seul obstacle est les processus de la boutique Google Play.

Créer une application iOS sera une tâche plus difficile. Actuellement, la politique d'Apple exige que les nouvelles applications ajoutent de la valeur à un site Web pouvant être ouvert dans un navigateur Web.

Nous allons encore le vérifier. De plus, nous avons découvert ce que nous pouvons créer pour répondre à cette exigence. Les prochains points y répondront.

RÉVOLUTION CHATGPT

Vous avez probablement entendu parler du gâchis ChatGPT fait par OpenAI, dans lequel Elon Musk était un investisseur. La sortie de ChatGPT nous a fait regarder vers l'avenir et imaginer que dans quelques années, les gens seraient au chômage.

ChatGPT n'est pas le seul robot conversationnel du marché. Il est devenu connu parce qu'il était librement et largement disponible. On estime que l'entreprise brûle au moins 3 millions de dollars par jour pour maintenir cet environnement. Cela ne durera pas éternellement.

OpenAI envisage déjà d'introduire une version "PRO" payante - comme je l'avais prédit. Ce sont des informations officielles. De plus, OpenAI fournit une API pour exposer vos propres environnements.

En même temps, OpenAI pourrait beaucoup gâcher s'il mettait à disposition un système de publicité contextuelle tel qu'Adwords dans le robot. Mais serait-ce payant, puisque chaque requête à l'IA consomme 10 à 100 fois plus de puissance de calcul qu'une requête à Google ?

Les gens ont commencé à se demander : Est-ce que ChatGPT rendra obsolètes des services comme Google, Quora ou ccFound ?

Selon un entrepreneur à qui j'ai parlé, à l'avenir, toute l'interface utilisateur d'un ordinateur ressemblera à une conversation avec un ordinateur. Nous n'appuierons plus sur des boutons et ne remplirons plus de formulaires, mais dirons à l'IA quoi faire.

En même temps, ChatGPT et des outils similaires ne sont que des robots conversationnels. Leur algorithme est basé sur la recherche de la prochaine piste ou syllabe la plus probable. Ils ne comprennent pas la question posée comme une personne vivante. Ils ressemblent plus à un algorithme de moteur de recherche quasi-biologique avec la capacité de synthétiser les sources.

En conséquence, de nombreuses réponses données sont écrites de manière très générique, comme si elles étaient écrites par un rédacteur SEO ou un étudiant sur le principe de l'eau fouettée.

C'est aussi ainsi que l'un des influenceurs, TechLead, commente que nous vivons dans un monde où le contenu est roi. TechLead demande : ce que vous voyez du contenu ChatGPT fait-il la différence et deviendra viral ?

En tant qu'espèce, nous sommes capables de raisonner plus profondément et de tirer des conclusions (pensées révolutionnaires). Malheureusement, nous ne sommes pas tous à ce niveau intellectuel. Nous ne nous attendons pas non plus tous à un contenu qui soit le résultat d'une compréhension plus profonde ou d'une réflexion novatrice !

Notons également que le modèle d'IA actuel est basé sur la technologie GPT3.5. Que se passe-t-il lorsque OpenAI bascule son chat sur GPT4 ? Il s'agira d'un modèle 570 fois plus grand que l'actuel. Dans quelques mois, nous connaîtrons la différence entre eux.

En conclusion, ChatGPT a montré que les robots IA sont une énorme menace pour les services et les modèles commerciaux existants.

Les menaces sont mieux utilisées comme opportunités. Comment ccFound va-t-il capitaliser sur la vague de popularité des outils d'IA ?

L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE CHEZ CCFOUND

Nous avons passé les dernières semaines à analyser divers outils pour créer des bots conversationnels IA. Nous avons initialement rejeté l'API OpenAI elle-même comme étant coûteuse, difficile à mettre en œuvre et mal documentée. Une technologie plus mature a été choisie.

Dans un premier temps, nous allons créer un bot qui répondra aux questions sur ccFound. Il sera clairement marqué comme AI.

Ces réponses ne sont pas toujours de grande qualité, mais elles donneront à la communauté une idée du fonctionnement de la technologie. Gardez à l'esprit que tout le monde n'a pas vu ou n'utilise pas ChatGPT dans ce contexte (il ne sera pas toujours gratuit).

Ceci, bien sûr, génère des coûts, c'est pourquoi nous débattons des modèles de monétisation. La première étape que nous allons tester consistera à implémenter des publicités Google Adsense dans la réponse du bot. Nous étions censés n'avoir aucune publicité sur ccFound, mais la situation nécessite une réflexion flexible, d'où le pivot potentiel.

Les publicités Adsense tissées dans la déclaration d'IA ne seront pas invasives et satisferont les besoins de l'utilisateur, selon l'idée : "En tant qu'utilisateur, je souhaite obtenir une référence pour un produit payant s'il résout mon problème."

Si cette solution ne fonctionne pas, nous envisagerons par exemple d'acheter des réponses IA au format PM4A Offers (pay me for answering) ou sur abonnement.

Nous envisageons également de mettre en place notre propre chat IA et nous arrivons ici à une idée révolutionnaire pour une application mobile (et pas seulement).

RÉVOLUTION FONDÉE

Nous réalisons que la capacité de poser des questions et de verbaliser ses problèmes est une compétence d'ordre supérieur, même pour les individus de haut niveau.

L'expérience de tout le monde, même la personne la plus intelligente, est de lutter avec des problèmes dans le subconscient pendant quelques semaines, après quoi nous arrivons à la conclusion que nous pouvons les exprimer et les mettre en mots.

Et peu d'entre eux ont l'humilité qui leur permet de poser une telle question sur le forum pour solliciter de nombreux avis et obtenir une vision tridimensionnelle et multiperspective.

Cette expérience est si universelle que (également peu) de personnes se soutiennent par le coaching, le mentorat, la psychothérapie et (dans certaines cultures) l'accompagnement spirituel pour leur propre développement et le dépassement constant des barrières.

D'où la puissante conclusion : ccFound ne devrait pas être simplement un endroit pour poser une question. ccFound devrait vous aider à verbaliser vos problèmes.

Ce chemin mène à la réalisation que je ressens certaines émotions, le plus souvent je m'inquiète de quelque chose (par exemple, le recrutement dans l'armée), auquel j'ai beaucoup de pensées liées (par exemple, des menaces pour moi et mes employés).

Ce n'est que secondairement qu'intervient le processus d'extraction de questions précises de ces réflexions (Quel est le risque lié aux invitations à des exercices militaires ? Le serment est-il vraiment obligatoire comme le disent les rumeurs ?).

Cette tâche pourrait être réalisée par l'intelligence artificielle. On voit donc deux bots conversationnels : appelons le premier « AI coach » et le second « executive summaryr ».

Le premier bot interroge l'utilisateur sur sa situation et essaie de verbaliser le problème, puis vérifie si c'est ce que l'utilisateur aimerait demander. Le deuxième bot analyse, par exemple, 800 articles de la loi sur la conscription militaire et répond à la question.

L'utilisateur peut demander au cours de la conversation des détails supplémentaires, par exemple "Quelle chance a une lettre expliquant que je suis le seul soutien de famille ?".

Le bot résume ensuite l'intégralité de la discussion et la publie sur ccFound en tant que solution finale. Les utilisateurs peuvent continuer à demander dans les commentaires de la publication, à laquelle l'IA répond également.

Les utilisateurs fournissent également des connaissances que l'intelligence artificielle n'a pas, par exemple "J'ai parlé à un ami général qui m'a officieusement dit que cela fonctionnerait différemment que dans l'acte ...".

Malheureusement, nous n'avons actuellement pas les fonds nécessaires à cette fin. Nous envisageons une autre ronde de financement axée sur cela. Qu'est-ce que tu penses? Partagez votre opinion avec nous dans le commentaire.

PRÊT ET FAIT

Dans le dernier rapport, j'ai dit que nous travaillions sur une intelligence artificielle simple qui reconnaîtra sur quoi la question est écrite et associera automatiquement les balises aux traductions de la question dans d'autres langues. Cette fonctionnalité est en développement depuis plusieurs mois et a été récemment déployée.

"Tag Manager" (comme nous l'appelons) est nécessaire car les balises ne peuvent pas être traduites 1:1 dans d'autres langues (les traductions seraient incorrectes ou inexactes). Par exemple, le terme "token" ne peut pas être traduit en polonais par "tokens".

Grâce au Tag Manager, nous sommes en mesure de lancer rapidement de nouvelles langues sur ccFound sans craindre que le nouveau contenu ne soit attribué à aucune (ou mauvaise) balise.

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Récemment, nous avons lancé une newsletter quotidienne avec un aperçu des notifications : informer sur les questions les plus intéressantes, réponses à vos questions, abonnements, etc.

Nous savons déjà grâce aux statistiques qu'il a doublé l'engagement des utilisateurs :
- Le nombre de relevés se situait entre 50 et 100 par jour.
- Depuis la mise en place de la newsletter, nous recevons de 100 à 300 déclarations.

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Une fonctionnalité importante mais simple est la possibilité de publier des questions et des réponses anonymes. Surtout en combinaison avec la marque 18+, ils vous permettent de poser des questions honnêtes, difficiles, parfois intimes. Il en va de même pour les réponses données.

#

Un grand changement est le tri avancé du contenu sur la page d'accueil et la possibilité d'enregistrer ces paramètres de manière permanente pour l'utilisateur. Vous pouvez maintenant choisir :
- Tri par nombre de likes ("populaires"), nombre de réponses ("en haut"), actualités [nous allons affiner ces noms].
- Limitez-vous uniquement aux tags, questions et auteurs auxquels vous êtes abonné.
- Limitez-vous aux 90, 60, 30 derniers jours.
- Affiner : avec réponses, sans réponses, avec seulement 1 ou maximum 3 réponses (nous recherchons des questions de personnes que nous pouvons aider car elles ont peu de réponses).

Nous développerons davantage cette fonction, par exemple en définissant le contenu 18+ et "supprimé" (en fait masqué) et en le limitant aux packages d'intérêt (appelés Lenses).

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Nous avons ajouté deux options de paiement supplémentaires pour les questions payantes : "Sélectionner un gagnant" et "Exclure les réponses du gagnant". Nous avons également prolongé le délai pour les questions payantes à un maximum de 7 jours.

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Nous avons rencontré des tentatives de spam de notre système de confirmation d'utilisateur par SMS, ce qui nous a conduit à mettre en place un outil de vérification des numéros de téléphone.

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Nous avons mis en place un moteur de recherche qui recherche un contenu similaire lors de la pose d'une question, et grâce à cela, nous réduirons le nombre de questions en double.

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Nous avons récemment changé la vue des balises, grâce à laquelle elles ont l'air plus nettes sur le côté gauche et à d'autres endroits de la plateforme. Nous allons encore l'affiner.

Nous avons amélioré l'affichage de l'historique des transactions de l'utilisateur.

Nous avons ajouté la possibilité de donner des pourboires (conseils - le soi-disant bouton de don) à d'autres utilisateurs.

Vous pouvez maintenant ajouter des images à vos questions, et nous travaillons sur l'ajout de plusieurs images.

Nous avons lancé une application Android - pour l'instant uniquement pour les bêta-testeurs. L'application iOS sera plus problématique - j'en parlerai plus tard.

Nous avons conçu un nouveau système simple et compréhensible de statistiques d'utilisateurs et de points de réputation. Il est toujours en cours de mise en œuvre ; vous le verrez bientôt dans le profil de l'utilisateur.

Nous avons ajouté des fonctionnalités pour épingler les questions dans la section En vedette. Nous avons déjà recueilli des commentaires négatifs sur cette fonctionnalité et nous examinerons les éléments à afficher sur le côté droit de la plateforme.

Nous avons également ajouté le vote pour les tags dans les commentaires (jusqu'à présent, cela ne fonctionnait que pour les questions de marquage).

Nous ajoutons progressivement des popups d'information - par exemple, une explication de ce qu'est une question payante (bientôt une autre).

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Nous avons changé le système de notation. Nous avons supprimé l'excès d'indicateurs négatifs, qui entraînaient parfois le marquage simultané (malveillant et souvent incorrect) du contenu comme spam, arnaque, illégal, etc., ce qui a généré 3 à 4 affaires distinctes dans le système judiciaire.

Nous avons ajouté des balises "obsolètes" et "précieuses", "intemporelles" et "personnelles". Je vous encourage à les utiliser, car à l'avenir, des fonctionnalités supplémentaires de classement et de filtrage de contenu seront créées sur leur base.

#

Nous faisons beaucoup de travail en coulisses et ce n'est pas visible sur la plateforme elle-même, mais c'est essentiel. À cet égard, par exemple, nous avons mis à jour les cadres vers les dernières versions. Parmi les plus gros cas de ce type, je vais en décrire un pour vous donner une idée de la lutte.

De nombreux processus sur ccFound se produisent de manière asynchrone. Par exemple, lorsque vous ajoutez une question, elle n'est pas traduite en même temps, mais le système la met en file d'attente pour cette tâche. Puis - c'est une autre tâche - il l'associe progressivement avec des balises dans cette nouvelle langue à l'aide du gestionnaire de balises susmentionné.

Le principal problème auquel nous sommes confrontés actuellement est l'arrêt spontané du système de file d'attente "Rabbita". Les problèmes ont commencé lors du traitement d'un très grand nombre d'opérations dans la file d'attente. Par exemple, l'envoi de newsletters obstrue un autre système qui traite les messages dans la file d'attente, "Consumer".

Pour le moment, nous l'avons optimisé autant que possible. Nous avons connecté une surveillance complète - cela permettra une identification plus efficace des goulots d'étranglement. Avec les nombreux avantages que nous apporte l'approche asynchrone, le problème auquel tout le monde est confronté est d'optimiser le fonctionnement de tels outils.

#

Nous avons corrigé de nombreux bugs signalés par la communauté. Honnêtement, il est juste d'estimer que la majeure partie de notre travail à ce stade consiste à peaufiner les fonctionnalités existantes, notamment à améliorer l'apparence et l'expérience utilisateur. Voici quelques exemples de telles tâches. Il en existe des dizaines et il faudrait plusieurs pages pour toutes les énumérer.

- nous avons défini l'anglais comme langue par défaut lorsqu'il n'y a pas de traduction vers la cible
- lors de l'édition d'un commentaire traduit et les langues d'entrée des questions étaient mélangées
- nous avons désactivé l'obligation de compléter la description de la question
- il n'était pas possible d'agrandir les graphiques ajoutés
- voter pour un commentaire traduit a donné lieu à l'affichage d'une traduction automatique
- il n'y avait pas d'option pour choisir le gagnant de la question payante
- le moteur de recherche a montré du contenu supprimé
- la mise en forme du texte n'a pas été transférée aux traductions
- vous ne pouvez pas voir la réponse supprimée, mais vous pouvez voir sa traduction dans d'autres langues
- le profil supprimé était toujours visible
- J'ai ajouté une question payante, le système a bloqué mes fonds, j'ai supprimé cette question et je n'ai toujours pas de fonds
- et plein d'autres

LE MANAGEMENT

Au cours du dernier trimestre, nous avons effectué un autre audit de nos processus de programmation pour vérifier si nous travaillons efficacement et ce que nous pouvons changer pour le mieux.

Nous nous améliorons constamment dans ce domaine. Par exemple, pour rationaliser le processus de publication des modifications apportées au portail de l'environnement de développement à l'environnement de production, nous créons des tests d'intégration approfondis qui vérifieront la compatibilité du code front-end et back-end plus rapidement et plus précisément qu'un humain. .

Nous avons mis en place un suivi du temps de toute l'équipe. Cette solution controversée a été mise en œuvre non pas pour "suivre les gens", mais pour surveiller le temps que nous passons sur des tâches individuelles et quelles sont les différences entre notre planification et notre exécution. Nous l'appliquons tous sans exception - également au niveau du conseil d'administration.

En novembre, la deuxième intégration de l'équipe a eu lieu, qui devient de plus en plus harmonieuse. Nous constatons un fort besoin de telles réunions parmi nos collaborateurs travaillant à distance, et nous prévoyons une autre réunion en mars.

DES QUESTIONS

Je vous invite à notre plateforme pour de plus amples discussions. Récemment, j'ai posé quelques questions sur l'avenir de notre plateforme :

Quelle est la meilleure façon d'expliquer ccFound aux nouveaux utilisateurs ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/3887/how-to-best-explain-ccfound-ideas-to-new-users

Quand introduire le FOUND coin en bourse ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/3888/when-we-should-introduce-token-found-coin-to-the-market

[Mise en évidence - et question payante active]
Comment utiliser l'intelligence artificielle dans ccFound (et la monétiser) ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/4093/how-to-use-artificial-intelligence-in-ccfound-i-monetize

Cher investisseur,

Voici Piotr Michalak, PDG de ccFound. Je vous souhaite la bienvenue dans la nouvelle année. J'espère qu'au moins la seconde moitié de 2023 nous apportera le calme sur les marchés financiers et la géopolitique. Je vous souhaite d'atteindre vos objectifs - et que votre santé soit bonne!

Dans le rapport d'aujourd'hui, nous discuterons des progrès de l'acquisition d'utilisateurs de ccFound, des activités de marketing, des modifications apportées à la plate-forme, de nos finances et de nos plans pour les mois à venir - y compris la révolution AI / ChatGPT.

PROMOTION CCFOUND

La plate-forme ccFound a jusqu'à présent gagné 19 421 utilisateurs confirmés. Nous avons enregistré 26385 inscriptions au total, mais en moyenne 35% des personnes ne confirment pas l'inscription.

Nous avons mis en place une norme unique - nous envoyons un rappel sur la nécessité de confirmer l'enregistrement trois fois.

Récemment, nous recevons environ 150 à 200 inscriptions par jour, dont 130 à 140 confirmations. Le meilleur jour a vu 278 inscriptions et 173 confirmations, et c'était début janvier, lorsque les systèmes publicitaires de Facebook et de TikTok ont fermé après les vacances.

Les pires résultats ont été apportés par la veille de Noël avec 23 inscriptions et 14 confirmations. Cela peut sembler étrange, mais du point de vue du bien de ccFound, nous sommes heureux que les vacances soient terminées.

PUBLICITÉ PAYANTE

Nous connaissons actuellement une croissance linéaire (et non exponentielle) uniquement grâce aux publicités Facebook et TikTok. À cet égard, un énorme travail de lutte contre les systèmes hostiles est effectué par le membre du conseil Wiktoria Jaros. Grâce au fait que nous n'avons pas confié le processus à une agence, nous acquérons un savoir-faire à l'intérieur de l'organisation et nous sommes sûrs que c'est bien fait.

Ce travail nécessite des conversations systématiques avec les employés des deux plateformes, l'optimisation des paramètres des groupes d'annonces, le test de nouvelles annonces et de groupes cibles dans différentes mises en page, le contournement des restrictions lorsque nous sommes bloqués, etc.

Les utilisateurs ne sont effectivement acquis que par les publicités de Maciej "Dziemian" Dziemiańczuk. Cependant, les annonces de mon collègue d'il y a des années et les miennes ne fonctionnent pas du tout. Cela montre à quel point le sujet de la publicité directe d'un nouveau site de réseautage social est difficile.

Historiquement, nous payons en moyenne 11 PLN par utilisateur. Cela signifie que pour que nous puissions atteindre plus de 100 000 utilisateurs cette année, nous devons soit dépenser plus d'un million de PLN, soit d'autres formes de promotion doivent fonctionner (sur lesquelles j'écrirai plus tard).

Nous ne voulons pas allouer une telle somme à l'acquisition. C'est pourquoi nous commençons déjà à réduire les publicités, en laissant les plus efficaces qui attirent l'utilisateur pour un maximum de quelques zlotys.

référencement

La publicité payante ne peut fonctionner que pour accélérer le portail à partir de zéro - à l'avenir, elle doit se promouvoir. Nous espérons qu'il y aura plus d'inscriptions provenant des recommandations d'utilisateurs ("bouche à oreille" viral) et des moteurs de recherche (SEO - optimisation des moteurs de recherche). Cela doit devenir la base du développement.

Et en effet - depuis plusieurs semaines nous enregistrons de 12 à 27 inscriptions par jour de "sources inconnues", majoritairement de Google. Ce n'est pas grand-chose, mais c'est une hirondelle qui annonce le printemps. Nous recevons également des notifications de Google Search Console avec des félicitations pour le nombre croissant de résultats du moteur de recherche.

Nous venons de passer le deuxième audit SEO et nous mettons actuellement en œuvre une autre ronde d'optimisation pour Google !

LANGUES

Plus il y a de langues prises en charge par ccFound, plus il y a de pages à indexer par les moteurs de recherche.

Comme vous le savez, nous avons ajouté l'espagnol et le français au cours du dernier trimestre. Nous préparons actuellement les langues chinoise (en particulier le mandarin) et indienne (hindi).

Cela signifie que tout le contenu sera traduit dans ces langues et sera indexé au cours des prochains mois.

BÊTA

En route vers la domination des résultats de recherche, il y a aussi la sortie prévue de la version "beta" du site !

Par conséquent, l'adresse de chaque sous-page ccFound changera car le sous-domaine "beta" sera supprimé. Et cela signifie devoir réindexer toutes les pages dans les moteurs de recherche.

Pendant que Google s'occupe de ce problème, le plus tôt nous le ferons, le mieux ce sera.

OFFRES PM4A (payez-moi pour répondre)

Dans les jours à venir, nous ajouterons une fonctionnalité pour ajouter un type de réponse "payez-moi pour la réponse". Il s'agit d'une fonctionnalité intéressante pour les avocats, les médecins, les nutritionnistes, les conseillers fiscaux et autres experts qui ont trop de temps à résoudre dans la requête de l'utilisateur. Vous pourrez publier quelque chose qui ressemble à un paywall, mais cela fonctionne à l'envers - vous êtes payé en premier, puis vous répondez.

Il est facile d'imaginer combien de problèmes il y a - par exemple, que faire si l'utilisateur ne reçoit pas de réponse ou si celle-ci n'est pas satisfaisante ? Toutes ces exceptions ont été prévues et incluses dans le projet, qui, comme vous pouvez le voir, est plus compliqué qu'il n'y paraît.

JETONS

Vous êtes nombreux à attendre l'envoi des tokens des dernières semaines du service. Pour l'instant, comme vous le savez, nous le faisons manuellement. Malheureusement, nous avons trouvé des erreurs dans le système de calcul et nous travaillons toujours sur leur solution. Vous recevrez une notification à ce sujet de la plateforme dès que nous compterons les jetons en retard (ils ne s'enfuiront certainement pas - ils attendent sur le portefeuille technique de la plateforme).

LENTILLES

ccFound s'est considérablement développé en tant que portail multi-sujets. Le moment est venu où il est nécessaire de le réduire aux intérêts de chaque utilisateur. Peu de temps après la connexion, vous serez guidé à travers le processus (jusqu'à présent simple) de sélection des balises qui vous intéressent.

En fin de compte, nous le voyons de sorte que l'utilisateur aura plusieurs ensembles d'intérêts - comme des profils - ou des objectifs - qui peuvent être modifiés. Par exemple, je suis avocat le matin et je veux voir les problèmes juridiques sur ccFound. Pour la soirée, cependant, je porte des lentilles avec des thèmes sportifs et de divertissement.

CAPITALE

Le groupe ccFound dispose actuellement de 6,75 millions de PLN. Nous devons encore récupérer les impôts payés en trop auprès du bureau des impôts pour un montant d'environ 2 millions de PLN. Le processus de récupération peut prendre jusqu'à deux ans. ccFound est actuellement peu exposé aux crypto-monnaies, selon un rapport récent.

Malheureusement, les récentes baisses de l'USD, où se trouvent la plupart des économies de ccFound, ne nous ont pas aidés. Notre analyse montre cependant qu'un rebond de l'USD est probable, après quoi nous entamerons une sortie agressive de cette devise.

Nous attendons également un effondrement plus profond des marchés boursiers et cryptographiques dans les mois à venir. À cet égard, nous adoptons la stratégie des rapports de Jacek Lorek, conseiller en investissement sur la liste KNF n ° 59 de 1995. Les rapports peuvent être consultés sur le lien https://lp.instytutkryptologii.pl/raporty-z -rynku/ - hautement recommandé.

PROCHAINES COLLECTIONS

Comme vous le savez déjà dans le rapport précédent, nous avons frappé un mauvais moment pour collecter de l'argent auprès de VC. Nous avons encore un tour ouvert. Nous ne prenons actuellement aucune mesure en vue de sa fermeture et prévoyons un pivot.

Nous voyons deux possibilités :
1. Ou la monétisation apparaîtra dans ccFound, et nous mettrons également en œuvre l'intelligence artificielle (plus à ce sujet plus tard) et deviendrons un bon investissement pour VC,
2. Ou nous organiserons une mise en relation d'investissement ICO / IEO pour un nouveau produit sous ccFound, en particulier - une application mobile révolutionnaire liée à l'intelligence artificielle.

Un nouveau membre du conseil d'administration nous a rejoint en tant que manager de transition. Il se spécialise par ex. dans l'obtention de financement. Il restera anonyme pendant la période d'essai. Cependant, je le mentionne parce que c'est un argument pour mettre en œuvre la stratégie ci-dessus.

DÉPENSES

En moyenne, en 2022, nous avons dépensé 544 000. PLN par mois (brut avec TVA), et au total 6,5 millions de PLN. Le plus, près de 3 millions de PLN, pour une équipe de développeurs de logiciels, puis 800 000 PLN. PLN pour l'équipe marketing et 700 000 PLN. PLN pour le budget marketing.

Cette année, nous réduisons considérablement les coûts. À l'heure actuelle, le budget prévoit des dépenses au niveau de 5,1 millions de PLN, soit une moyenne de 427 000 PLN. PLN par mois, avec lequel nous voulons descendre en dessous de 400 000. À cet égard:
- nous n'avons plus de service marketing (rapport précédent),
- les charges de l'équipe vont diminuer (2 personnes partent),
- nous limiterons les dépenses publicitaires (décrites ci-dessus),
- nous optimisons l'infrastructure (cloud),
- nous analysons d'autres dépenses à réduire.

APPLICATION MOBILE

Nous avons créé une version mobile de ccFound pour Android. Il est actuellement en test fermé pour les utilisateurs invités et verra bientôt le jour. Le seul obstacle est les processus de la boutique Google Play.

Créer une application iOS sera une tâche plus difficile. Actuellement, la politique d'Apple exige que les nouvelles applications ajoutent de la valeur à un site Web pouvant être ouvert dans un navigateur Web.

Nous allons encore le vérifier. De plus, nous avons découvert ce que nous pouvons créer pour répondre à cette exigence. Les prochains points y répondront.

RÉVOLUTION CHATGPT

Vous avez probablement entendu parler du gâchis ChatGPT fait par OpenAI, dans lequel Elon Musk était un investisseur. La sortie de ChatGPT nous a fait regarder vers l'avenir et imaginer que dans quelques années, les gens seraient au chômage.

ChatGPT n'est pas le seul robot conversationnel du marché. Il est devenu connu parce qu'il était librement et largement disponible. On estime que l'entreprise brûle au moins 3 millions de dollars par jour pour maintenir cet environnement. Cela ne durera pas éternellement.

OpenAI envisage déjà d'introduire une version "PRO" payante - comme je l'avais prédit. Ce sont des informations officielles. De plus, OpenAI fournit une API pour exposer vos propres environnements.

En même temps, OpenAI pourrait beaucoup gâcher s'il mettait à disposition un système de publicité contextuelle tel qu'Adwords dans le robot. Mais serait-ce payant, puisque chaque requête à l'IA consomme 10 à 100 fois plus de puissance de calcul qu'une requête à Google ?

Les gens ont commencé à se demander : Est-ce que ChatGPT rendra obsolètes des services comme Google, Quora ou ccFound ?

Selon un entrepreneur à qui j'ai parlé, à l'avenir, toute l'interface utilisateur d'un ordinateur ressemblera à une conversation avec un ordinateur. Nous n'appuierons plus sur des boutons et ne remplirons plus de formulaires, mais dirons à l'IA quoi faire.

En même temps, ChatGPT et des outils similaires ne sont que des robots conversationnels. Leur algorithme est basé sur la recherche de la prochaine piste ou syllabe la plus probable. Ils ne comprennent pas la question posée comme une personne vivante. Ils ressemblent plus à un algorithme de moteur de recherche quasi-biologique avec la capacité de synthétiser les sources.

En conséquence, de nombreuses réponses données sont écrites de manière très générique, comme si elles étaient écrites par un rédacteur SEO ou un étudiant sur le principe de l'eau fouettée.

C'est aussi ainsi que l'un des influenceurs, TechLead, commente que nous vivons dans un monde où le contenu est roi. TechLead demande : ce que vous voyez du contenu ChatGPT fait-il la différence et deviendra viral ?

En tant qu'espèce, nous sommes capables de raisonner plus profondément et de tirer des conclusions (pensées révolutionnaires). Malheureusement, nous ne sommes pas tous à ce niveau intellectuel. Nous ne nous attendons pas non plus tous à un contenu qui soit le résultat d'une compréhension plus profonde ou d'une réflexion novatrice !

Notons également que le modèle d'IA actuel est basé sur la technologie GPT3.5. Que se passe-t-il lorsque OpenAI bascule son chat sur GPT4 ? Il s'agira d'un modèle 570 fois plus grand que l'actuel. Dans quelques mois, nous connaîtrons la différence entre eux.

En conclusion, ChatGPT a montré que les robots IA sont une énorme menace pour les services et les modèles commerciaux existants.

Les menaces sont mieux utilisées comme opportunités. Comment ccFound va-t-il capitaliser sur la vague de popularité des outils d'IA ?

L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE CHEZ CCFOUND

Nous avons passé les dernières semaines à analyser divers outils pour créer des bots conversationnels IA. Nous avons initialement rejeté l'API OpenAI elle-même comme étant coûteuse, difficile à mettre en œuvre et mal documentée. Une technologie plus mature a été choisie.

Dans un premier temps, nous allons créer un bot qui répondra aux questions sur ccFound. Il sera clairement marqué comme AI.

Ces réponses ne sont pas toujours de grande qualité, mais elles donneront à la communauté une idée du fonctionnement de la technologie. Gardez à l'esprit que tout le monde n'a pas vu ou n'utilise pas ChatGPT dans ce contexte (il ne sera pas toujours gratuit).

Ceci, bien sûr, génère des coûts, c'est pourquoi nous débattons des modèles de monétisation. La première étape que nous allons tester consistera à implémenter des publicités Google Adsense dans la réponse du bot. Nous étions censés n'avoir aucune publicité sur ccFound, mais la situation nécessite une réflexion flexible, d'où le pivot potentiel.

Les publicités Adsense tissées dans la déclaration d'IA ne seront pas invasives et satisferont les besoins de l'utilisateur, selon l'idée : "En tant qu'utilisateur, je souhaite obtenir une référence pour un produit payant s'il résout mon problème."

Si cette solution ne fonctionne pas, nous envisagerons par exemple d'acheter des réponses IA au format PM4A Offers (pay me for answering) ou sur abonnement.

Nous envisageons également de mettre en place notre propre chat IA et nous arrivons ici à une idée révolutionnaire pour une application mobile (et pas seulement).

RÉVOLUTION FONDÉE

Nous réalisons que la capacité de poser des questions et de verbaliser ses problèmes est une compétence d'ordre supérieur, même pour les individus de haut niveau.

L'expérience de tout le monde, même la personne la plus intelligente, est de lutter avec des problèmes dans le subconscient pendant quelques semaines, après quoi nous arrivons à la conclusion que nous pouvons les exprimer et les mettre en mots.

Et peu d'entre eux ont l'humilité qui leur permet de poser une telle question sur le forum pour solliciter de nombreux avis et obtenir une vision tridimensionnelle et multiperspective.

Cette expérience est si universelle que (également peu) de personnes se soutiennent par le coaching, le mentorat, la psychothérapie et (dans certaines cultures) l'accompagnement spirituel pour leur propre développement et le dépassement constant des barrières.

D'où la puissante conclusion : ccFound ne devrait pas être simplement un endroit pour poser une question. ccFound devrait vous aider à verbaliser vos problèmes.

Ce chemin mène à la réalisation que je ressens certaines émotions, le plus souvent je m'inquiète de quelque chose (par exemple, le recrutement dans l'armée), auquel j'ai beaucoup de pensées liées (par exemple, des menaces pour moi et mes employés).

Ce n'est que secondairement qu'intervient le processus d'extraction de questions précises de ces réflexions (Quel est le risque lié aux invitations à des exercices militaires ? Le serment est-il vraiment obligatoire comme le disent les rumeurs ?).

Cette tâche pourrait être réalisée par l'intelligence artificielle. On voit donc deux bots conversationnels : appelons le premier « AI coach » et le second « executive summaryr ».

Le premier bot interroge l'utilisateur sur sa situation et essaie de verbaliser le problème, puis vérifie si c'est ce que l'utilisateur aimerait demander. Le deuxième bot analyse, par exemple, 800 articles de la loi sur la conscription militaire et répond à la question.

L'utilisateur peut demander au cours de la conversation des détails supplémentaires, par exemple "Quelle chance a une lettre expliquant que je suis le seul soutien de famille ?".

Le bot résume ensuite l'intégralité de la discussion et la publie sur ccFound en tant que solution finale. Les utilisateurs peuvent continuer à demander dans les commentaires de la publication, à laquelle l'IA répond également.

Les utilisateurs fournissent également des connaissances que l'intelligence artificielle n'a pas, par exemple "J'ai parlé à un ami général qui m'a officieusement dit que cela fonctionnerait différemment que dans l'acte ...".

Malheureusement, nous n'avons actuellement pas les fonds nécessaires à cette fin. Nous envisageons une autre ronde de financement axée sur cela. Qu'est-ce que tu penses? Partagez votre opinion avec nous dans le commentaire.

PRÊT ET FAIT

Dans le dernier rapport, j'ai dit que nous travaillions sur une intelligence artificielle simple qui reconnaîtra sur quoi la question est écrite et associera automatiquement les balises aux traductions de la question dans d'autres langues. Cette fonctionnalité est en développement depuis plusieurs mois et a été récemment déployée.

"Tag Manager" (comme nous l'appelons) est nécessaire car les balises ne peuvent pas être traduites 1:1 dans d'autres langues (les traductions seraient incorrectes ou inexactes). Par exemple, le terme "token" ne peut pas être traduit en polonais par "tokens".

Grâce au Tag Manager, nous sommes en mesure de lancer rapidement de nouvelles langues sur ccFound sans craindre que le nouveau contenu ne soit attribué à aucune (ou mauvaise) balise.

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Récemment, nous avons lancé une newsletter quotidienne avec un aperçu des notifications : informer sur les questions les plus intéressantes, réponses à vos questions, abonnements, etc.

Nous savons déjà grâce aux statistiques qu'il a doublé l'engagement des utilisateurs :
- Le nombre de relevés se situait entre 50 et 100 par jour.
- Depuis la mise en place de la newsletter, nous recevons de 100 à 300 déclarations.

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Une fonctionnalité importante mais simple est la possibilité de publier des questions et des réponses anonymes. Surtout en combinaison avec la marque 18+, ils vous permettent de poser des questions honnêtes, difficiles, parfois intimes. Il en va de même pour les réponses données.

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Un grand changement est le tri avancé du contenu sur la page d'accueil et la possibilité d'enregistrer ces paramètres de manière permanente pour l'utilisateur. Vous pouvez maintenant choisir :
- Tri par nombre de likes ("populaires"), nombre de réponses ("en haut"), actualités [nous allons affiner ces noms].
- Limitez-vous uniquement aux tags, questions et auteurs auxquels vous êtes abonné.
- Limitez-vous aux 90, 60, 30 derniers jours.
- Affiner : avec réponses, sans réponses, avec seulement 1 ou maximum 3 réponses (nous recherchons des questions de personnes que nous pouvons aider car elles ont peu de réponses).

Nous développerons davantage cette fonction, par exemple en définissant le contenu 18+ et "supprimé" (en fait masqué) et en le limitant aux packages d'intérêt (appelés Lenses).

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Nous avons ajouté deux options de paiement supplémentaires pour les questions payantes : "Sélectionner un gagnant" et "Exclure les réponses du gagnant". Nous avons également prolongé le délai pour les questions payantes à un maximum de 7 jours.

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Nous avons rencontré des tentatives de spam de notre système de confirmation d'utilisateur par SMS, ce qui nous a conduit à mettre en place un outil de vérification des numéros de téléphone.

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Nous avons mis en place un moteur de recherche qui recherche un contenu similaire lors de la pose d'une question, et grâce à cela, nous réduirons le nombre de questions en double.

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Nous avons récemment changé la vue des balises, grâce à laquelle elles ont l'air plus nettes sur le côté gauche et à d'autres endroits de la plateforme. Nous allons encore l'affiner.

Nous avons amélioré l'affichage de l'historique des transactions de l'utilisateur.

Nous avons ajouté la possibilité de donner des pourboires (conseils - le soi-disant bouton de don) à d'autres utilisateurs.

Vous pouvez maintenant ajouter des images à vos questions, et nous travaillons sur l'ajout de plusieurs images.

Nous avons lancé une application Android - pour l'instant uniquement pour les bêta-testeurs. L'application iOS sera plus problématique - j'en parlerai plus tard.

Nous avons conçu un nouveau système simple et compréhensible de statistiques d'utilisateurs et de points de réputation. Il est toujours en cours de mise en œuvre ; vous le verrez bientôt dans le profil de l'utilisateur.

Nous avons ajouté des fonctionnalités pour épingler les questions dans la section En vedette. Nous avons déjà recueilli des commentaires négatifs sur cette fonctionnalité et nous examinerons les éléments à afficher sur le côté droit de la plateforme.

Nous avons également ajouté le vote pour les tags dans les commentaires (jusqu'à présent, cela ne fonctionnait que pour les questions de marquage).

Nous ajoutons progressivement des popups d'information - par exemple, une explication de ce qu'est une question payante (bientôt une autre).

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Nous avons changé le système de notation. Nous avons supprimé l'excès d'indicateurs négatifs, qui entraînaient parfois le marquage simultané (malveillant et souvent incorrect) du contenu comme spam, arnaque, illégal, etc., ce qui a généré 3 à 4 affaires distinctes dans le système judiciaire.

Nous avons ajouté des balises "obsolètes" et "précieuses", "intemporelles" et "personnelles". Je vous encourage à les utiliser, car à l'avenir, des fonctionnalités supplémentaires de classement et de filtrage de contenu seront créées sur leur base.

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Nous faisons beaucoup de travail en coulisses et ce n'est pas visible sur la plateforme elle-même, mais c'est essentiel. À cet égard, par exemple, nous avons mis à jour les cadres vers les dernières versions. Parmi les plus gros cas de ce type, je vais en décrire un pour vous donner une idée de la lutte.

De nombreux processus sur ccFound se produisent de manière asynchrone. Par exemple, lorsque vous ajoutez une question, elle n'est pas traduite en même temps, mais le système la met en file d'attente pour cette tâche. Puis - c'est une autre tâche - il l'associe progressivement avec des balises dans cette nouvelle langue à l'aide du gestionnaire de balises susmentionné.

Le principal problème auquel nous sommes confrontés actuellement est l'arrêt spontané du système de file d'attente "Rabbita". Les problèmes ont commencé lors du traitement d'un très grand nombre d'opérations dans la file d'attente. Par exemple, l'envoi de newsletters obstrue un autre système qui traite les messages dans la file d'attente, "Consumer".

Pour le moment, nous l'avons optimisé autant que possible. Nous avons connecté une surveillance complète - cela permettra une identification plus efficace des goulots d'étranglement. Avec les nombreux avantages que nous apporte l'approche asynchrone, le problème auquel tout le monde est confronté est d'optimiser le fonctionnement de tels outils.

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Nous avons corrigé de nombreux bugs signalés par la communauté. Honnêtement, il est juste d'estimer que la majeure partie de notre travail à ce stade consiste à peaufiner les fonctionnalités existantes, notamment à améliorer l'apparence et l'expérience utilisateur. Voici quelques exemples de telles tâches. Il en existe des dizaines et il faudrait plusieurs pages pour toutes les énumérer.

- nous avons défini l'anglais comme langue par défaut lorsqu'il n'y a pas de traduction vers la cible
- lors de l'édition d'un commentaire traduit et les langues d'entrée des questions étaient mélangées
- nous avons désactivé l'obligation de compléter la description de la question
- il n'était pas possible d'agrandir les graphiques ajoutés
- voter pour un commentaire traduit a donné lieu à l'affichage d'une traduction automatique
- il n'y avait pas d'option pour choisir le gagnant de la question payante
- le moteur de recherche a montré du contenu supprimé
- la mise en forme du texte n'a pas été transférée aux traductions
- vous ne pouvez pas voir la réponse supprimée, mais vous pouvez voir sa traduction dans d'autres langues
- le profil supprimé était toujours visible
- J'ai ajouté une question payante, le système a bloqué mes fonds, j'ai supprimé cette question et je n'ai toujours pas de fonds
- et plein d'autres

LE MANAGEMENT

Au cours du dernier trimestre, nous avons effectué un autre audit de nos processus de programmation pour vérifier si nous travaillons efficacement et ce que nous pouvons changer pour le mieux.

Nous nous améliorons constamment dans ce domaine. Par exemple, pour rationaliser le processus de publication des modifications apportées au portail de l'environnement de développement à l'environnement de production, nous créons des tests d'intégration approfondis qui vérifieront la compatibilité du code front-end et back-end plus rapidement et plus précisément qu'un humain. .

Nous avons mis en place un suivi du temps de toute l'équipe. Cette solution controversée a été mise en œuvre non pas pour "suivre les gens", mais pour surveiller le temps que nous passons sur des tâches individuelles et quelles sont les différences entre notre planification et notre exécution. Nous l'appliquons tous sans exception - également au niveau du conseil d'administration.

En novembre, la deuxième intégration de l'équipe a eu lieu, qui devient de plus en plus harmonieuse. Nous constatons un fort besoin de telles réunions parmi nos collaborateurs travaillant à distance, et nous prévoyons une autre réunion en mars.

DES QUESTIONS

Je vous invite à notre plateforme pour de plus amples discussions. Récemment, j'ai posé quelques questions sur l'avenir de notre plateforme :

Quelle est la meilleure façon d'expliquer ccFound aux nouveaux utilisateurs ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/3887/how-to-best-explain-ccfound-ideas-to-new-users

Quand introduire le FOUND coin en bourse ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/3888/when-we-should-introduce-token-found-coin-to-the-market

[Mise en évidence - et question payante active]
Comment utiliser l'intelligence artificielle dans ccFound (et la monétiser) ?
https://beta.ccfound.com/en/questions/4093/how-to-use-artificial-intelligence-in-ccfound-i-monetize

https://lp.instytutkryptolog...
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