Bericht für Investoren und Fans von ccFound für das 3. Quartal 2024
Liebe Investoren und Nutzer von ccFound!
Zur Information: Der Originalbericht wurde in polnischer Sprache erstellt. Automatische Übersetzungen in anderen Sprachen können kleine Fehler enthalten.
IT-Arbeiten
Wir haben den polnischen Zloty als neue Abrechnungswährung hinzugefügt. Jetzt kann der Trainer wählen, in welcher Währung er seine Produkte verkaufen möchte. Alle Buchhaltungsdokumente werden ebenfalls in PLN generiert. Die Währungswahl ist mit der Abrechnungsadresse verbunden, von denen man mehrere haben kann. Der Trainer kann somit verschiedene Produkte in verschiedenen Währungen verkaufen.
Wir haben die Funktion des schrittweisen Freigebens von Kursen innerhalb der kostenpflichtigen Gruppe hinzugefügt. Das bedeutet, dass der Trainer selbst wählt, nach wie vielen Tagen ein bestimmter Kurs seinen Kunden in der jeweiligen Gruppe zur Verfügung stehen soll. Momentan ist diese Funktion nur beim Erstellen der Gruppe verfügbar. Wir arbeiten daran, eine solche Funktionalität in bestimmten Kursen hinzuzufügen, damit der Trainer auch die Zeit einstellen kann, nach der bestimmte Kapitel im Kurs freigegeben werden sollen.
Wir haben eine E-Mail-Benachrichtigung über ungelesene private Nachrichten hinzugefügt, damit die Nutzer keine Nachricht verpassen.
Wir haben (lange erwartet!) den Dunkelmodus der Plattform hinzugefügt. Die Vorteile des Dunkelmodus sind die Reduzierung der Augenbelastung, Ästhetik und bequemeres Surfen bei Nacht.
Wir haben die mobilen Ansichten optimiert, um die Nutzung auf Handys einfacher und angenehmer zu gestalten.
Wir haben die Möglichkeit hinzugefügt, Inline-Grafiken hinzuzufügen, d.h. in den geschriebenen Inhalten. Dies erleichtert das Schreiben umfangreicher Artikel, Anleitungen usw.
Wir haben die Pflicht eingeführt, eine Gruppe mindestens einer Kategorie zuzuordnen, damit die Nutzer die Produkte, die sie interessieren, sortieren können.
Wir haben die Möglichkeit aktiviert, kostenpflichtige Gruppen im Marktplatz zu verbergen, sodass der Zugang nur durch Klicken auf den Link erfolgt, der den Kunden z.B. im Mailing gesendet wird. Dies dient Experten dazu, ihre Angebote vor der Konkurrenz und vor Kunden zu verbergen, die einen bestimmten Weg gehen und sich vorbereiten müssen, um sie zu sehen. Momentan arbeiten wir an einer ähnlichen Funktion in den Kursen.
Wir haben Google Merchants konfiguriert und alle Produkte von der Plattform hinzugefügt. Aktuell können in den Google-Ergebnissen im Abschnitt Produkte bis zu 518 Produkte von ccFOUND gefunden werden. Wir haben auch die ersten organischen Klicks auf Produkte aus der Google-Suche verzeichnet.
Wir haben die Möglichkeit, Beiträge hinzuzufügen, die nicht in einer Gruppe platziert sind, deaktiviert. Jetzt können Beiträge nur in bestimmten Gemeinschaften hinzugefügt werden, um das Chaos auf der Hauptseite von ccFOUND zu beseitigen. Alle Beiträge, die keiner Gruppe zugeordnet waren, befinden sich jetzt unter https://ccfound.com/pl/groups/ccfound-archiwum/1ef4fd34-8f12-6bb8-9b3f-0bb29f97ffad
Um die Produktsuche im Marktplatz zu erleichtern, haben wir weitere Filter hinzugefügt: Preis, Währung und Typ (Kurs, Gruppe, E-Book).
Wir haben die Möglichkeit hinzugefügt, Beiträge in Gruppen anzupinnen. Mit anderen Worten, wir möchten, dass der Autor der Gruppe die wichtigsten Informationen und Ereignisse anheften kann, die dann immer als erstes in der Gruppe sichtbar sind.
Eine der Schlüssel-Funktionen, die wir bald abschließen möchten, ist die Verbindung von kostenpflichtigen und kostenlosen Gruppen. Dies geschieht so, dass man der Gruppe im Rahmen von kostenlosen und kostenpflichtigen Plänen beitreten kann, jedoch nur VIP-Nutzer die vom Ersteller als Premium gekennzeichneten Inhalte sehen. (Auch kann ein bestimmter Inhalt teilweise kostenlos und teilweise kostenpflichtig sein). Dies wird es den Erstellern erleichtern, eine Gemeinschaft an einem Ort aufzubauen und dann (oder zu monetarisieren) die kostenlosen Empfänger zu VIPs zu befördern.
Wir stehen weiterhin in ständigem Kontakt mit den Nutzern von ccFOUND und beheben alle Fehler, die Sie uns melden.
Finanzen und Steuern
Im Moment hat das Unternehmen 1.630.000 PLN Ersparnisse (circa 415.000 USD). Diese Mittel sollten uns ausreichen, um das Projekt maximal bis September 2025 aufrechtzuerhalten, aber wir warten noch auf die Rückerstattung von Mitteln vom Finanzamt (bis zu 1.366.000 PLN, also etwa 347.000 USD). Ein Risikofaktor ist, ob und wann diese Mittel zurückgewonnen werden können.
Wir warten weiterhin auf die Rückerstattung der in den Jahren 2022 und 2023 gezahlten Mehrwertsteuer in Höhe von etwa 903.639 PLN, was zur Einleitung einer Kontrolle durch das Zoll- und Steueramt geführt hat. Die Kontrolle sollte im nächsten Quartal abgeschlossen sein. Wir haben die Information erhalten, dass die Frist für die Kontrolle bis Ende Dezember 2024 verlängert wurde.
In Bezug auf die im vorherigen Bericht beschriebene Angelegenheit mit dem Finanzamt bezüglich der GmbH - vor etwa zwei Wochen haben wir ein positives Urteil mit Begründung erhalten. Jetzt warten wir, ob das Amt eine Beschwerde beim NSA einlegt.
Bezüglich der Kontrolle in der Kommanditgesellschaft hat das Amt die gleiche Entscheidung getroffen wie in Bezug auf die Kontrolle der GmbH - sie wollen den Kampf gegen unser Startup fortsetzen. Im Juli haben wir eine Beschwerde gegen die im Protokoll enthaltenen Entscheidungen eingereicht. Wir warten weiterhin auf eine Antwort.
Die Situation ist so absurd, dass das Finanzamt die Token FOUND als "virtuelle Währung" bezeichnet, anstatt als "Gutschein für verschiedene Zwecke" und eine widersprüchliche Entscheidung zu einer bereits in dieser Angelegenheit ergangenen Entscheidung der DIAS (also der übergeordneten Institution) getroffen hat.
Tokenomie
Die wichtigste Nachricht ist der Abschluss aller Vesting-Phasen außer einer (Seed, 100 Millionen Token), was den Verkaufsdruck durch die Freigabe von Token erheblich verringert hat. Dies sollte wiederum die Preisdynamik des FOUND-Tokens auf dem Markt stabilisieren. Wir beobachten dies seit kurzem am Preis des Tokens, der sich in einer Akkumulations- und langsamen Wachstumsphase befindet.
Wir haben Belohnungen für das Staking von $FOUND verteilt. Im Juli wurden 630.705 und im August 589.768 Token verteilt. Die Gesamtzahl der gestakten Token beträgt 239.159.462, das sind über 100 Millionen mehr als vor drei Monaten.
Steuern und Mechanismen zur Verteilung von Token:
Steuer im Zeitraum vom 17. April bis 17. Juli: 6% (Burn 2%, Staking 3%, Treasury 1%)
Steuer ab 17. Juli: Reduziert auf 5% (Burn 2%, Staking 2%, Treasury 1%)
Nächste Reduzierung: Geplant für den 17. Oktober
Statistiken zur Steuerredistribution:
Insgesamt verbrannte Token: 1,85 Millionen FOUND
Token, die für Staking-Belohnungen vorgesehen sind: 3,73 Millionen FOUND, plus ein zusätzlicher Bonus von der Firma in Höhe von 1 Million FOUND
Einnahmen für das Treasury: 960.000 FOUND
Staking und Hodler:
Gestakte Token: Das Interesse am Staking ist auf hohem Niveau, was auf das Engagement der Gemeinschaft und das langfristige Vertrauen in das Projekt hinweist. Nutzer haben fast 240 Millionen FOUND gestakt.
Token, die von der Plattform auf die Blockchain ausgezahlt wurden: 77 Millionen FOUND
Von diesen Token: 20 Millionen sind zur Plattform zurückgekehrt
Derzeit im Umlauf auf der Blockchain: Es bleiben knapp 60 Millionen Token, die sich im Besitz von 255 Hodlern befinden
Ich erinnere daran, wie man Liquidität zum Token hinzufügen und passiv daran verdienen kann: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym
Promotion und Werbung - Strategie der Vorstandsmitglieder Wiktoria Jaros und Karol Kiełtyka
Im dritten Quartal 2024 haben sich 362 Nutzer bei ccFound registriert, von denen 232 die Registrierung bestätigt haben, also ganze 64%.
Derzeit, wie bereits im vorherigen Bericht erwähnt, bewerben wir die Plattform nicht unter den Zielnutzern in sozialen Medien. Wir konzentrieren uns darauf, Experten zu gewinnen, die beabsichtigen, ihre Gemeinschaften zu uns zu bringen.
In diesem Zusammenhang wurden die genannten Nutzer hauptsächlich durch organische Methoden gewonnen. Es ist erwähnenswert, dass ganze 26% (86 Personen) neuer Nutzer der Plattform durch Empfehlungen anderer Personen beigetreten sind.
Auf der Plattform gibt es derzeit 506 Kurse. Nur im letzten Quartal ist diese Zahl um 225 Kurse gestiegen, also fast doppelt so viel.
Bis jetzt haben sich 189 Trainer unserer Plattform angeschlossen - also über 100% mehr als am Ende des vorherigen Quartals, als es 80 waren.
Seit Anfang August führen wir Werbemaßnahmen durch, um so viele Experten wie möglich auf die Plattform zu gewinnen. Wir haben einen Verkaufstrichter erstellt, der von Facebook-Werbung interessierte Personen zu einem Webinar über den Aufbau eines Wissensgeschäfts auf ccFound führt und dann zur Registrierung auf der Plattform und zur Veröffentlichung ihrer Produkte hier leitet.
Bisher haben wir 8300 Klicks gewonnen, von denen sich 472 Personen für das Webinar registriert haben. 246 Personen haben das Webinar live verfolgt, von denen die Hälfte die gesamte Veranstaltung gesehen hat. 64 Personen haben sich die Wiederholung des Webinars angesehen - von denen 40% die gesamte Veranstaltung gesehen haben. (Der Rest hat das Webinar nicht gesehen).
Bis Ende September haben sich aus dieser Quelle 29 Experten bei ccFound registriert, die insgesamt 5 Produkte hinzugefügt haben. (Die restlichen Experten wurden entweder organisch oder durch die Aktivitäten von Adrian Kołodziej gewonnen).
Die größte Herausforderung, die wir derzeit beobachten, ist die Zurückhaltung polnischer Experten, ihre Produkte im Rahmen von ccFound zu bewerben.
Wir sehen, dass Experten nicht klar sind, ob ccFound ein Werkzeug zur Erstellung von Trichtern (SaaS-Tool) oder eine Plattform zum Anbieten von Kursen (Marktplatz wie Udemy) ist.
Experten sind überrascht, dass die hier angebotenen Kurse sich nicht von selbst verkaufen – sie betrachten ccFound nicht als ein Werkzeug zur Zusammenführung von Menschen in einer Gruppe, zur Präsentation eines Angebots, zur Bereitstellung eines Kurses und zur Ausstellung von Rechnungen, die dann als eigener Verkaufstrichter beworben werden müssen.
In diesem Bereich bilden wir sie aus und unternehmen auch die unten aufgeführten Schritte.
Wir arbeiten ständig daran, den Trichter zu verbessern, indem wir neue Werbung erstellen, Inhalte erstellen und die Werbung in den Systemen optimieren.
In diesem Bereich hat sich unser Team um einen neuen Online-Marketer, Michał, erweitert, der hilft, neue Werbekreationen, Landing Pages und Webinare zu erstellen und sich um die Einstellungen der Werbekonten kümmert.
Eine Schlüsselstrategie, die wir jetzt testen möchten, ist Werbung, die sich an Influencer richtet. Dies ist eine alternative Zielgruppe zu den Experten.
Influencer verstehen die Notwendigkeit, Gemeinschaften aufzubauen, und könnten an dem Konzept interessiert sein, geschlossene Gruppen zu schaffen, in denen Fans für exklusive Inhalte und Zugang zur bewunderten Person bezahlen.
Wir beobachten auf den internationalen Märkten, wie bekannte Instagrammer, z.B. im Fitnessbereich, auf diese Weise Gruppen von Personen bilden, die gemeinsam auf ihre Gesundheit und Figur achten möchten.
Im Gegensatz zu Experten verstehen Influencer den Sinn des Handelns auf fertigen Plattformen und möchten keine eigene Software erstellen, um ihre eigenen Produkte zu verkaufen.
Eine weitere Strategie ist der Test unserer Verkaufstrichter auf englischsprachigen Märkten. Hier orientieren wir uns an einem weiteren Insight über den Kunden und sehen kulturelle Unterschiede zwischen polnischen und ausländischen Experten.
Wir glauben, dass Experten im Ausland eher daran gewöhnt sind, Plattformen zu nutzen und kein Problem damit haben, die Sichtbarkeit der Angebote anderer Experten innerhalb eines allgemein zugänglichen Marktplatzes zu akzeptieren. Wir glauben, dass der polnische Kunde besonders durch starken Individualismus und Angst vor Konkurrenz gekennzeichnet ist. Wir möchten diese Hypothesen testen.
Mit den Personen, die sich auf der Plattform registrieren, treten wir individuell in Kontakt, um ihre Meinung über das Tool sowie ihre Probleme und Bedürfnisse kennenzulernen.
Am Ende des Abschnitts - ein paar Statistiken.
Die finanziellen Ergebnisse des vergangenen Quartals zeigen, dass der Gesamtbetrag für den Verkauf von Kursen in diesem Zeitraum 5.513,67 PLN betrug. In dieser Zeit haben die Nutzer Zugang zu 565 Kursen erhalten, von denen 88 kostenpflichtige Kurse waren.
Insgesamt wurden im vergangenen Quartal 493 Fragen gestellt. Gleichzeitig betrug die Anzahl der gegebenen Antworten 1.182.
Auf ccFound gibt es derzeit 184 Gruppen, von denen 48 Gruppen kostenpflichtig sind.
Derzeit beträgt der Gesamtwert aller auf ccFound veröffentlichten Produkte 20.261 USD und 26.824 PLN - insgesamt etwa 106.854 PLN.
Marketing - Strategie von Adrian Kołodziej
Im Zeitraum von Juli bis September haben wir eine neue Strategie zur Promotion von Virtuellen Immobilien (WN; ich erinnere daran, dass dieser Kurs und die Gruppe lehren, wie man auf der Plattform ccFound verkauft) eingeführt.
Im 3. Quartal haben wir uns darauf konzentriert, eine Testversion anzubieten, in der der Kunde den Kurs 7 Tage lang für symbolische 1 PLN testen kann, nach denen die Gebühren automatisch monatlich abgebucht werden.
Dieser Ansatz, obwohl riskant, eröffnet die Möglichkeit, eine größere Anzahl von Kunden zu gewinnen. Das Angebot ist sehr attraktiv – neben WN erhält der Kunde auch 8 Kurse zum Testen gegen eine symbolische Gebühr. Auf diese Weise bringen wir den Kunden dazu, die Kreditkartendaten anzugeben, in der Hoffnung, dass er sich für eine Verlängerung des Abonnements entscheidet. Dies ist ein Mechanismus ähnlich dem, den Netflix anwendet.
Kaum jemand weiß, dass der durchschnittliche Netflix-Kunde 25 Monate lang zahlt. Dadurch kann sich das Unternehmen leisten, Kunden mit Verlust zu gewinnen, in dem Wissen, dass sich die Investition langfristig auszahlen wird. Im Moment wissen wir nicht, wie lange der durchschnittliche Kunde bei uns bleibt und wie viel er insgesamt ausgeben wird. Wir müssen warten, bis wir mehr Daten gesammelt haben.
Im nächsten Quartal möchten wir ein anderes Verkaufsmodell testen – diesmal planen wir, sofort ein Jahresabonnement anzubieten. Bei diesem Geschäftsmodell erhalten wir eine schnellere Rendite auf die Investition in Werbung, ohne z.B. 2-3 Monate auf verlängerte Abonnements warten zu müssen. Obwohl der Verkauf schwieriger erscheinen mag, ermöglichen die im Voraus erhaltenen Mittel eine schnellere Investition in die Gewinnung weiterer Kunden.
Am Ende werden wir Daten sammeln und vergleichen, welches Modell rentabler ist – das Angebot einer Testversion oder der Verkauf eines Jahresabonnements. Erst die Analyse der Werbekosten und der Kosten für die Kundengewinnung wird uns zeigen, wie wir die Mittel am besten zuweisen können, um Experten effektiv mit diesen Methoden auf die Plattform zu ziehen.
Der Verkauf von „Virtuellen Immobilien“ ist eine Schlüsselstrategie zur Schulung von Experten im Umgang mit der Plattform ccFound. Wenn Experten einen solchen Kurs kaufen, besteht eine große Chance, dass sie die Plattform nutzen und beginnen, ihre eigenen Kurse und Gruppen zu verkaufen, und dann weitere Nutzer anziehen.
Zusätzlich ist es im 3. Quartal dieses Jahres gelungen, eine kostenlose 10-tägige Herausforderung „Wie man den ersten Kurs erstellt und verkauft“ zu erstellen. Ich lade zur Konsumation der Inhalte ein: https://ccfound.com/pl/marketplace/courses/3466/zacznij-sprzedawac-kurs-w-klika-dni-wyzwanie
Neue Kunden erhalten klare Anweisungen, wie sie einen Kurs erstellen und eigene Kunden gewinnen können. Die kostenlose Herausforderung wird nicht nur den Verkauf von Virtuellen Immobilien ankurbeln, sondern gewöhnt die Kunden auch an die Plattform. Solche Strategien wurden unter anderem von ClickFunnels in den ersten Monaten ihrer Tätigkeit angewendet. Die Geschichte zeigt, dass die Strategie erfolgreich war.
Zusammenfassend
Als Team konzentrieren wir uns jetzt auf die wichtigste Frage: die Gewinnung aktiver Experten für die Plattform ccFound.
Im Rahmen der Umsetzung dieses Ziels haben wir einen gesamten Verkaufstrichter (Webinar) erstellt, zusammen mit Werbekreationen, und optimieren ihn ständig, sowie testen wir weitere Werbung.
Wir beabsichtigen, in den kommenden Wochen das Potenzial der Gewinnung (1) ausländischer Experten zu überprüfen (wir beenden die Übersetzung des Verkaufstrichters) und (2) von Influencern, und diese beiden Trichter zu optimieren.
Ein Schlüsselpriorität für uns ist es, die Perspektive der Experten kennenzulernen, die zu uns kommen, daher versuchen wir auf alle möglichen Arten, mit ihnen zu sprechen und ihre Bedürfnisse zu erforschen.
Wir bemühen uns auch, ihnen Bildung und individuelle Unterstützung zu bieten.
Alle unsere Aktivitäten, auch die mit der Entwicklung der Plattform, drehen sich jetzt um das Feedback, das wir von den Kunden erhalten.
Liebe Investoren und Nutzer von ccFound!
Zur Information: Der Originalbericht wurde in polnischer Sprache erstellt. Automatische Übersetzungen in anderen Sprachen können kleine Fehler enthalten.
IT-Arbeiten
Wir haben den polnischen Zloty als neue Abrechnungswährung hinzugefügt. Jetzt kann der Trainer wählen, in welcher Währung er seine Produkte verkaufen möchte. Alle Buchhaltungsdokumente werden ebenfalls in PLN generiert. Die Währungswahl ist mit der Abrechnungsadresse verbunden, von denen man mehrere haben kann. Der Trainer kann somit verschiedene Produkte in verschiedenen Währungen verkaufen.
Wir haben die Funktion des schrittweisen Freigebens von Kursen innerhalb der kostenpflichtigen Gruppe hinzugefügt. Das bedeutet, dass der Trainer selbst wählt, nach wie vielen Tagen ein bestimmter Kurs seinen Kunden in der jeweiligen Gruppe zur Verfügung stehen soll. Momentan ist diese Funktion nur beim Erstellen der Gruppe verfügbar. Wir arbeiten daran, eine solche Funktionalität in bestimmten Kursen hinzuzufügen, damit der Trainer auch die Zeit einstellen kann, nach der bestimmte Kapitel im Kurs freigegeben werden sollen.
Wir haben eine E-Mail-Benachrichtigung über ungelesene private Nachrichten hinzugefügt, damit die Nutzer keine Nachricht verpassen.
Wir haben (lange erwartet!) den Dunkelmodus der Plattform hinzugefügt. Die Vorteile des Dunkelmodus sind die Reduzierung der Augenbelastung, Ästhetik und bequemeres Surfen bei Nacht.
Wir haben die mobilen Ansichten optimiert, um die Nutzung auf Handys einfacher und angenehmer zu gestalten.
Wir haben die Möglichkeit hinzugefügt, Inline-Grafiken hinzuzufügen, d.h. in den geschriebenen Inhalten. Dies erleichtert das Schreiben umfangreicher Artikel, Anleitungen usw.
Wir haben die Pflicht eingeführt, eine Gruppe mindestens einer Kategorie zuzuordnen, damit die Nutzer die Produkte, die sie interessieren, sortieren können.
Wir haben die Möglichkeit aktiviert, kostenpflichtige Gruppen im Marktplatz zu verbergen, sodass der Zugang nur durch Klicken auf den Link erfolgt, der den Kunden z.B. im Mailing gesendet wird. Dies dient Experten dazu, ihre Angebote vor der Konkurrenz und vor Kunden zu verbergen, die einen bestimmten Weg gehen und sich vorbereiten müssen, um sie zu sehen. Momentan arbeiten wir an einer ähnlichen Funktion in den Kursen.
Wir haben Google Merchants konfiguriert und alle Produkte von der Plattform hinzugefügt. Aktuell können in den Google-Ergebnissen im Abschnitt Produkte bis zu 518 Produkte von ccFOUND gefunden werden. Wir haben auch die ersten organischen Klicks auf Produkte aus der Google-Suche verzeichnet.
Wir haben die Möglichkeit, Beiträge hinzuzufügen, die nicht in einer Gruppe platziert sind, deaktiviert. Jetzt können Beiträge nur in bestimmten Gemeinschaften hinzugefügt werden, um das Chaos auf der Hauptseite von ccFOUND zu beseitigen. Alle Beiträge, die keiner Gruppe zugeordnet waren, befinden sich jetzt unter https://ccfound.com/pl/groups/ccfound-archiwum/1ef4fd34-8f12-6bb8-9b3f-0bb29f97ffad
Um die Produktsuche im Marktplatz zu erleichtern, haben wir weitere Filter hinzugefügt: Preis, Währung und Typ (Kurs, Gruppe, E-Book).
Wir haben die Möglichkeit hinzugefügt, Beiträge in Gruppen anzupinnen. Mit anderen Worten, wir möchten, dass der Autor der Gruppe die wichtigsten Informationen und Ereignisse anheften kann, die dann immer als erstes in der Gruppe sichtbar sind.
Eine der Schlüssel-Funktionen, die wir bald abschließen möchten, ist die Verbindung von kostenpflichtigen und kostenlosen Gruppen. Dies geschieht so, dass man der Gruppe im Rahmen von kostenlosen und kostenpflichtigen Plänen beitreten kann, jedoch nur VIP-Nutzer die vom Ersteller als Premium gekennzeichneten Inhalte sehen. (Auch kann ein bestimmter Inhalt teilweise kostenlos und teilweise kostenpflichtig sein). Dies wird es den Erstellern erleichtern, eine Gemeinschaft an einem Ort aufzubauen und dann (oder zu monetarisieren) die kostenlosen Empfänger zu VIPs zu befördern.
Wir stehen weiterhin in ständigem Kontakt mit den Nutzern von ccFOUND und beheben alle Fehler, die Sie uns melden.
Finanzen und Steuern
Im Moment hat das Unternehmen 1.630.000 PLN Ersparnisse (circa 415.000 USD). Diese Mittel sollten uns ausreichen, um das Projekt maximal bis September 2025 aufrechtzuerhalten, aber wir warten noch auf die Rückerstattung von Mitteln vom Finanzamt (bis zu 1.366.000 PLN, also etwa 347.000 USD). Ein Risikofaktor ist, ob und wann diese Mittel zurückgewonnen werden können.
Wir warten weiterhin auf die Rückerstattung der in den Jahren 2022 und 2023 gezahlten Mehrwertsteuer in Höhe von etwa 903.639 PLN, was zur Einleitung einer Kontrolle durch das Zoll- und Steueramt geführt hat. Die Kontrolle sollte im nächsten Quartal abgeschlossen sein. Wir haben die Information erhalten, dass die Frist für die Kontrolle bis Ende Dezember 2024 verlängert wurde.
In Bezug auf die im vorherigen Bericht beschriebene Angelegenheit mit dem Finanzamt bezüglich der GmbH - vor etwa zwei Wochen haben wir ein positives Urteil mit Begründung erhalten. Jetzt warten wir, ob das Amt eine Beschwerde beim NSA einlegt.
Bezüglich der Kontrolle in der Kommanditgesellschaft hat das Amt die gleiche Entscheidung getroffen wie in Bezug auf die Kontrolle der GmbH - sie wollen den Kampf gegen unser Startup fortsetzen. Im Juli haben wir eine Beschwerde gegen die im Protokoll enthaltenen Entscheidungen eingereicht. Wir warten weiterhin auf eine Antwort.
Die Situation ist so absurd, dass das Finanzamt die Token FOUND als "virtuelle Währung" bezeichnet, anstatt als "Gutschein für verschiedene Zwecke" und eine widersprüchliche Entscheidung zu einer bereits in dieser Angelegenheit ergangenen Entscheidung der DIAS (also der übergeordneten Institution) getroffen hat.
Tokenomie
Die wichtigste Nachricht ist der Abschluss aller Vesting-Phasen außer einer (Seed, 100 Millionen Token), was den Verkaufsdruck durch die Freigabe von Token erheblich verringert hat. Dies sollte wiederum die Preisdynamik des FOUND-Tokens auf dem Markt stabilisieren. Wir beobachten dies seit kurzem am Preis des Tokens, der sich in einer Akkumulations- und langsamen Wachstumsphase befindet.
Wir haben Belohnungen für das Staking von $FOUND verteilt. Im Juli wurden 630.705 und im August 589.768 Token verteilt. Die Gesamtzahl der gestakten Token beträgt 239.159.462, das sind über 100 Millionen mehr als vor drei Monaten.
Steuern und Mechanismen zur Verteilung von Token:
Steuer im Zeitraum vom 17. April bis 17. Juli: 6% (Burn 2%, Staking 3%, Treasury 1%)
Steuer ab 17. Juli: Reduziert auf 5% (Burn 2%, Staking 2%, Treasury 1%)
Nächste Reduzierung: Geplant für den 17. Oktober
Statistiken zur Steuerredistribution:
Insgesamt verbrannte Token: 1,85 Millionen FOUND
Token, die für Staking-Belohnungen vorgesehen sind: 3,73 Millionen FOUND, plus ein zusätzlicher Bonus von der Firma in Höhe von 1 Million FOUND
Einnahmen für das Treasury: 960.000 FOUND
Staking und Hodler:
Gestakte Token: Das Interesse am Staking ist auf hohem Niveau, was auf das Engagement der Gemeinschaft und das langfristige Vertrauen in das Projekt hinweist. Nutzer haben fast 240 Millionen FOUND gestakt.
Token, die von der Plattform auf die Blockchain ausgezahlt wurden: 77 Millionen FOUND
Von diesen Token: 20 Millionen sind zur Plattform zurückgekehrt
Derzeit im Umlauf auf der Blockchain: Es bleiben knapp 60 Millionen Token, die sich im Besitz von 255 Hodlern befinden
Ich erinnere daran, wie man Liquidität zum Token hinzufügen und passiv daran verdienen kann: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym
Promotion und Werbung - Strategie der Vorstandsmitglieder Wiktoria Jaros und Karol Kiełtyka
Im dritten Quartal 2024 haben sich 362 Nutzer bei ccFound registriert, von denen 232 die Registrierung bestätigt haben, also ganze 64%.
Derzeit, wie bereits im vorherigen Bericht erwähnt, bewerben wir die Plattform nicht unter den Zielnutzern in sozialen Medien. Wir konzentrieren uns darauf, Experten zu gewinnen, die beabsichtigen, ihre Gemeinschaften zu uns zu bringen.
In diesem Zusammenhang wurden die genannten Nutzer hauptsächlich durch organische Methoden gewonnen. Es ist erwähnenswert, dass ganze 26% (86 Personen) neuer Nutzer der Plattform durch Empfehlungen anderer Personen beigetreten sind.
Auf der Plattform gibt es derzeit 506 Kurse. Nur im letzten Quartal ist diese Zahl um 225 Kurse gestiegen, also fast doppelt so viel.
Bis jetzt haben sich 189 Trainer unserer Plattform angeschlossen - also über 100% mehr als am Ende des vorherigen Quartals, als es 80 waren.
Seit Anfang August führen wir Werbemaßnahmen durch, um so viele Experten wie möglich auf die Plattform zu gewinnen. Wir haben einen Verkaufstrichter erstellt, der von Facebook-Werbung interessierte Personen zu einem Webinar über den Aufbau eines Wissensgeschäfts auf ccFound führt und dann zur Registrierung auf der Plattform und zur Veröffentlichung ihrer Produkte hier leitet.
Bisher haben wir 8300 Klicks gewonnen, von denen sich 472 Personen für das Webinar registriert haben. 246 Personen haben das Webinar live verfolgt, von denen die Hälfte die gesamte Veranstaltung gesehen hat. 64 Personen haben sich die Wiederholung des Webinars angesehen - von denen 40% die gesamte Veranstaltung gesehen haben. (Der Rest hat das Webinar nicht gesehen).
Bis Ende September haben sich aus dieser Quelle 29 Experten bei ccFound registriert, die insgesamt 5 Produkte hinzugefügt haben. (Die restlichen Experten wurden entweder organisch oder durch die Aktivitäten von Adrian Kołodziej gewonnen).
Die größte Herausforderung, die wir derzeit beobachten, ist die Zurückhaltung polnischer Experten, ihre Produkte im Rahmen von ccFound zu bewerben.
Wir sehen, dass Experten nicht klar sind, ob ccFound ein Werkzeug zur Erstellung von Trichtern (SaaS-Tool) oder eine Plattform zum Anbieten von Kursen (Marktplatz wie Udemy) ist.
Experten sind überrascht, dass die hier angebotenen Kurse sich nicht von selbst verkaufen – sie betrachten ccFound nicht als ein Werkzeug zur Zusammenführung von Menschen in einer Gruppe, zur Präsentation eines Angebots, zur Bereitstellung eines Kurses und zur Ausstellung von Rechnungen, die dann als eigener Verkaufstrichter beworben werden müssen.
In diesem Bereich bilden wir sie aus und unternehmen auch die unten aufgeführten Schritte.
Wir arbeiten ständig daran, den Trichter zu verbessern, indem wir neue Werbung erstellen, Inhalte erstellen und die Werbung in den Systemen optimieren.
In diesem Bereich hat sich unser Team um einen neuen Online-Marketer, Michał, erweitert, der hilft, neue Werbekreationen, Landing Pages und Webinare zu erstellen und sich um die Einstellungen der Werbekonten kümmert.
Eine Schlüsselstrategie, die wir jetzt testen möchten, ist Werbung, die sich an Influencer richtet. Dies ist eine alternative Zielgruppe zu den Experten.
Influencer verstehen die Notwendigkeit, Gemeinschaften aufzubauen, und könnten an dem Konzept interessiert sein, geschlossene Gruppen zu schaffen, in denen Fans für exklusive Inhalte und Zugang zur bewunderten Person bezahlen.
Wir beobachten auf den internationalen Märkten, wie bekannte Instagrammer, z.B. im Fitnessbereich, auf diese Weise Gruppen von Personen bilden, die gemeinsam auf ihre Gesundheit und Figur achten möchten.
Im Gegensatz zu Experten verstehen Influencer den Sinn des Handelns auf fertigen Plattformen und möchten keine eigene Software erstellen, um ihre eigenen Produkte zu verkaufen.
Eine weitere Strategie ist der Test unserer Verkaufstrichter auf englischsprachigen Märkten. Hier orientieren wir uns an einem weiteren Insight über den Kunden und sehen kulturelle Unterschiede zwischen polnischen und ausländischen Experten.
Wir glauben, dass Experten im Ausland eher daran gewöhnt sind, Plattformen zu nutzen und kein Problem damit haben, die Sichtbarkeit der Angebote anderer Experten innerhalb eines allgemein zugänglichen Marktplatzes zu akzeptieren. Wir glauben, dass der polnische Kunde besonders durch starken Individualismus und Angst vor Konkurrenz gekennzeichnet ist. Wir möchten diese Hypothesen testen.
Mit den Personen, die sich auf der Plattform registrieren, treten wir individuell in Kontakt, um ihre Meinung über das Tool sowie ihre Probleme und Bedürfnisse kennenzulernen.
Am Ende des Abschnitts - ein paar Statistiken.
Die finanziellen Ergebnisse des vergangenen Quartals zeigen, dass der Gesamtbetrag für den Verkauf von Kursen in diesem Zeitraum 5.513,67 PLN betrug. In dieser Zeit haben die Nutzer Zugang zu 565 Kursen erhalten, von denen 88 kostenpflichtige Kurse waren.
Insgesamt wurden im vergangenen Quartal 493 Fragen gestellt. Gleichzeitig betrug die Anzahl der gegebenen Antworten 1.182.
Auf ccFound gibt es derzeit 184 Gruppen, von denen 48 Gruppen kostenpflichtig sind.
Derzeit beträgt der Gesamtwert aller auf ccFound veröffentlichten Produkte 20.261 USD und 26.824 PLN - insgesamt etwa 106.854 PLN.
Marketing - Strategie von Adrian Kołodziej
Im Zeitraum von Juli bis September haben wir eine neue Strategie zur Promotion von Virtuellen Immobilien (WN; ich erinnere daran, dass dieser Kurs und die Gruppe lehren, wie man auf der Plattform ccFound verkauft) eingeführt.
Im 3. Quartal haben wir uns darauf konzentriert, eine Testversion anzubieten, in der der Kunde den Kurs 7 Tage lang für symbolische 1 PLN testen kann, nach denen die Gebühren automatisch monatlich abgebucht werden.
Dieser Ansatz, obwohl riskant, eröffnet die Möglichkeit, eine größere Anzahl von Kunden zu gewinnen. Das Angebot ist sehr attraktiv – neben WN erhält der Kunde auch 8 Kurse zum Testen gegen eine symbolische Gebühr. Auf diese Weise bringen wir den Kunden dazu, die Kreditkartendaten anzugeben, in der Hoffnung, dass er sich für eine Verlängerung des Abonnements entscheidet. Dies ist ein Mechanismus ähnlich dem, den Netflix anwendet.
Kaum jemand weiß, dass der durchschnittliche Netflix-Kunde 25 Monate lang zahlt. Dadurch kann sich das Unternehmen leisten, Kunden mit Verlust zu gewinnen, in dem Wissen, dass sich die Investition langfristig auszahlen wird. Im Moment wissen wir nicht, wie lange der durchschnittliche Kunde bei uns bleibt und wie viel er insgesamt ausgeben wird. Wir müssen warten, bis wir mehr Daten gesammelt haben.
Im nächsten Quartal möchten wir ein anderes Verkaufsmodell testen – diesmal planen wir, sofort ein Jahresabonnement anzubieten. Bei diesem Geschäftsmodell erhalten wir eine schnellere Rendite auf die Investition in Werbung, ohne z.B. 2-3 Monate auf verlängerte Abonnements warten zu müssen. Obwohl der Verkauf schwieriger erscheinen mag, ermöglichen die im Voraus erhaltenen Mittel eine schnellere Investition in die Gewinnung weiterer Kunden.
Am Ende werden wir Daten sammeln und vergleichen, welches Modell rentabler ist – das Angebot einer Testversion oder der Verkauf eines Jahresabonnements. Erst die Analyse der Werbekosten und der Kosten für die Kundengewinnung wird uns zeigen, wie wir die Mittel am besten zuweisen können, um Experten effektiv mit diesen Methoden auf die Plattform zu ziehen.
Der Verkauf von „Virtuellen Immobilien“ ist eine Schlüsselstrategie zur Schulung von Experten im Umgang mit der Plattform ccFound. Wenn Experten einen solchen Kurs kaufen, besteht eine große Chance, dass sie die Plattform nutzen und beginnen, ihre eigenen Kurse und Gruppen zu verkaufen, und dann weitere Nutzer anziehen.
Zusätzlich ist es im 3. Quartal dieses Jahres gelungen, eine kostenlose 10-tägige Herausforderung „Wie man den ersten Kurs erstellt und verkauft“ zu erstellen. Ich lade zur Konsumation der Inhalte ein: https://ccfound.com/pl/marketplace/courses/3466/zacznij-sprzedawac-kurs-w-klika-dni-wyzwanie
Neue Kunden erhalten klare Anweisungen, wie sie einen Kurs erstellen und eigene Kunden gewinnen können. Die kostenlose Herausforderung wird nicht nur den Verkauf von Virtuellen Immobilien ankurbeln, sondern gewöhnt die Kunden auch an die Plattform. Solche Strategien wurden unter anderem von ClickFunnels in den ersten Monaten ihrer Tätigkeit angewendet. Die Geschichte zeigt, dass die Strategie erfolgreich war.
Zusammenfassend
Als Team konzentrieren wir uns jetzt auf die wichtigste Frage: die Gewinnung aktiver Experten für die Plattform ccFound.
Im Rahmen der Umsetzung dieses Ziels haben wir einen gesamten Verkaufstrichter (Webinar) erstellt, zusammen mit Werbekreationen, und optimieren ihn ständig, sowie testen wir weitere Werbung.
Wir beabsichtigen, in den kommenden Wochen das Potenzial der Gewinnung (1) ausländischer Experten zu überprüfen (wir beenden die Übersetzung des Verkaufstrichters) und (2) von Influencern, und diese beiden Trichter zu optimieren.
Ein Schlüsselpriorität für uns ist es, die Perspektive der Experten kennenzulernen, die zu uns kommen, daher versuchen wir auf alle möglichen Arten, mit ihnen zu sprechen und ihre Bedürfnisse zu erforschen.
Wir bemühen uns auch, ihnen Bildung und individuelle Unterstützung zu bieten.
Alle unsere Aktivitäten, auch die mit der Entwicklung der Plattform, drehen sich jetzt um das Feedback, das wir von den Kunden erhalten.
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