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2025年第一季度ccFound投资者和粉丝报告

亲爱的投资者和ccFound用户!

如往常一样,我通知您,报告的原始版本是用波兰语准备的。其他语言的自动翻译可能包含小错误。

推广和广告

对于那些没有及时关注我们的人,我提醒您:我们已经更改了产品和商业模式 - 我们专注于聚集希望基于订阅模式发展自己业务的专家和影响者。

在2025年第一季度,ccFound注册了229名用户,其中151人确认注册,即66%。

目前,我们不专注于获取普通用户,而是专注于那些将在我们这里建立自己群体和社区的专家。

因此,上述用户主要是通过有机方式获得的。高达24%的新用户是通过其他人的推荐加入平台的。

ccFound的主页目前包含作为专家解决方案的平台的产品。我们测试了该产品的两个版本:

  1. 长文本销售信类型的产品
  2. Adrian Kołodzieja的视频介绍产品

没有一个产品以我们预期的方式转化。因此,目前正在进行全新主页版本的工作。看看我们正在做什么:

我们也在准备第二个版本的产品。目前正在对目标用户进行研究,即专家(深入访谈)。

我们还将关键的群组产品视图更改为更具吸引力的:

工作正在进行中。研究结束后,我们将在平台上实施这些视图。

自年初以来,我们再次进行了广告活动,旨在吸引尽可能多的专家。

我们创建了一个漏斗,从Facebook广告引导感兴趣的人观看网络研讨会,然后引导他们注册平台。

自活动开始以来,我们共吸引了13880名对广告感兴趣的人,其中757人注册了网络研讨会。

409人观看了直播网络研讨会,其中一半的人观看了全部(直到结束)。网络研讨会的重播有159人观看,其中38%观看到结束。

我们也测试了这个网络研讨会的几个版本,并进行了改进。您可以收听网络研讨会的一个版本:https://event.webinarjam.com/register/2/mzw1ptz

2025年1月至3月底的财务结果显示,该期间课程销售的总金额为2861 PLN,因此仍然是边际金额。

从2024年1月至3月底,共发布了133条帖子,收到249条回复。

通过与教练的对话,我们准备了免费的“快速指导”产品 - 为教练提供的全面实施计划,支持他们将当前的商业模式调整为订阅模式。

为此,我们准备了两个着陆页:

第二个项目:

ccFound仍然面临着获取其最重要用户的重大挑战:希望在该平台上建立订阅产品的专家。

快速指导同时引起了兴趣,但也让人怀疑这是免费的产品。潜在专家担心有隐情。

接受咨询的专家分散在多个社交媒体渠道(例如,在4种语言的4个TikTok频道上录制)和其他想法上,并没有实现他们计划的事情,或者将其推迟到下个月。

另一方面,那些在信息业务中表现良好的人通常拥有建立好的基础设施。

即使是带有支付插件的WordPress网站,这也是他们所熟悉的东西。这造成了转向其他解决方案的障碍。

因此,我们考虑创建一个高级产品,hi-ticket产品,专家或影响者可以以几千或几万兹罗的价格进行更个性化的实施。

我们考虑与专家进行基于利润分享的合作。我们正在与一位在这些问题上非常受欢迎的影响者进行深入对话。谈判已经进入了高级阶段。如果一切顺利,预计在5月初,我们将启动hi-ticket产品的推广活动,我们希望能产生七位数的收入。对方有强烈的合作意愿。

引导专家意味着数百小时的营销工作。我们目前的团队主要是技术团队,广告和销售由管理层专门负责。这意味着从SaaS平台转向出版/代理模式,这将是一个巨大的挑战。我们正在确保资源,例如与市场营销人员合作,以帮助进行这样的活动。

我们还与精选的影响者建立了直接联系,正在社交媒体和通过特殊的影响者搜索引擎寻找他们。我们的标准是适当的受欢迎程度,例如10万粉丝 - 以及不足的货币化。

在4周内,我们发送了超过500条消息,介绍我们的产品。我们进行了几次对话,并获得了几位初步有意合作的人。我们没有止步于此,每周仍在与大约100人联系。

在与感兴趣的人对话后,我们收到了关于我们品牌和Karol Kiełtyka知名度的反馈。我们采取了行动,以建立在这些领域的权威。

为此,我们与一家机构合作,不久将推出Karol的教育短片,特别是在Instagram频道上,那里有我们寻找的大多数此类专家和影响者。

财务和税务

目前,公司拥有794,000 PLN(210,000 USD)。这些资金应该足够我们维持项目到2025年9月。但我们仍在等待来自税务局的资金返还(最高可达1,366,000 PLN,即约361,000 USD),这可能会将我们的进程延长一年。风险因素是这些资金何时能够获得。

特别是:我们仍在等待2022年和2023年约903,000兹罗的增值税返还,这导致了海关税务局的检查。检查应在下一个季度结束。

我们仍在等待有限责任公司的程序结束。税务局表现出极大的拖延,并延长了程序的结束和应返还给我们的资金。

IT

群组的变化:

  1. 新的群组产品视图,允许添加视频和图片库。现在您可以以视频形式展示产品。
  2. 阻止添加帖子和评论。作为群组的作者,您可以决定用户是否可以在您的群组中添加帖子。您还可以阻止添加评论,这将允许与您的社区进行单向沟通。
  3. 帖子中的视频和音频录制,ccFound提供托管。您不再需要通过YouTube上传链接。您甚至可以发布用手机录制的语音消息。

私人消息:

  1. 在私人消息中添加视频文件。
  2. 在私人消息中录制语音消息并添加音频文件。

此外,我们还添加了:

  1. 逐步释放课程中的课程。您可以自己决定客户在多长时间后可以访问各个课程。
  2. 以瓷砖形式查看所有群组。

我们还修复了大量错误和缺陷。

我们一直在努力优化门户网站,以使其更快且维护成本更低。为此,我们将3个环境从Microsoft迁移到虚拟机。这将使我们每月节省约7,000兹罗的环境维护费用,并提供更大的可扩展性控制。

我们开始与UX/UI机构合作,以改变平台的外观。我们希望门户网站更加吸引人和直观,这肯定会使使用平台更容易。

代币

根据MiCA(加密资产市场)法规的生效,每个$FOUND代币持有者都被要求将其资金提取到私人钱包中。这一变化源于需要遵守欧盟现行法律法规。

针对有关代币分配的众多问题,我们准备了一项计划,以确保提取过程的透明度和安全性。

最重要的信息:

  • 每个希望获得代币的用户必须在我们的平台上连接其私人钱包。
  • 连接钱包与将地址分配给用户账户相关联,这使得能够识别$FOUND的余额。
  • 在代币恢复后,将启动在Binance Smart Chain网络上运行的扫描仪。它将记录分配地址上的当前代币余额。

提取将通过以下两种方式之一进行(将正式宣布):

  1. 直接将代币分配到指定的钱包地址。
  2. 将相应数量的代币分配到平台上的用户账户。

我们确保遵守现行法规,并将尽一切努力使分配过程顺利透明。

当然,这些变化只有在我们开始通过平台生成可观收入时才有意义。

总结

ChatGPT于2022年底启动,最初让挑剔的客户失望。两年零四个月过去了。现在,您可以单独创建计算机游戏、平台并自动化公司的流程。

但最重要的是,在人工智能增长的背景下,Perplexity应运而生,成为真正的Google Killer。现在在Quora或Reddit上提问已经没有意义。现在我们点击Perplexity或ChatGPT的“深度研究”,后者也在搜索互联网资源。

这两种工具能够在11分钟内穿透数十项科学研究,并为我们提供总结,律师、医生或分析师至少需要支付几千兹罗。

与人交谈,甚至与专家交谈,变得没有意义。过一段时间,教育也将发生变化。ccFound不会成为新的Quora、维基百科、Twitter或Reddit。这一战略已经过时。

因此,我们走上了通过专家和……影响者建立社区的道路。

人们希望与其他人接触,而不仅仅是解决他们的问题。他们希望与他们关注和喜欢的影响者接触。这不一定要以结果为导向,例如建立业务。它可以是一个喜欢游戏的群体,一个桌游爱好者的群体,一个关于漫画、体育等的讨论组。

在这一阶段,专家和影响者都不愿意通过网络研讨会、直接联系以及主页推广,甚至快速指导来利用ccFound的产品。

为什么会这样?教育和影响者行业存在时尚。专家们跟随市场领导者推广的趋势。例如,销售网络研讨会的趋势。使用特定的营销分析工具的趋势。制作短视频的趋势。

在波兰市场,这些领导者包括Adrian Kołodziej - 因此我们将他引入合作,这在于我们多年的相识(值得一提的是,在教育行业,合作是通过关系进行的,找到德国或英国市场上相应的Adrian在目前是不可行的)。

Adrian无法100%投入到ccFound的推广中,并将一切押注于一张牌。我们成功说服他参与我们在过去几个月中报告的活动。我们仍然得到了他的支持和建议,但我们不能指望将整个业务转移到ccFound。

在波兰,流行使用我们一个竞争对手的平台,人们已经习惯了。该公司产生的利润微薄,因为平台便宜。因此,很难与几乎是无偿运营的业务竞争(小市场 + 低价格 = 低收入)。

与此同时,我们在波兰有专家,他们通过一个知名的外国平台获得成功,因为它得到了受欢迎的Alex Hormozi的推荐。此外,Alex还投资了约1亿美元。

总之,我们无法创造出使用ccFound的趋势和时尚,而不打破由知识赚钱的教师等人创造的模式。

目标是获得几个首个案例研究,证明有人在ccFound上取得了成功。我们作为工具拥有足够的技术能力。我们拥有所有必要的功能。我们已经在与许多人对话中验证了这一点。然而,我们必须找到愿意行动并取得成果的人。

这是一个悖论,但专家们希望赚钱,同时又不愿意全心投入一个具体的想法,或者做很多事情,忙碌而……仍然没有更大的成果。

大多数专家的年收入在50万到150万兹罗之间,同时在五个职位上工作。很难在此基础上插入一个额外的付费群体的想法。

这类似于一种心态,即既然有15个社交媒体,就必须在每一个上都存在,以取得成功。然而,真相恰恰相反,几乎没有人发现这一点。

到目前为止,我们认识的所有专家都分散在各处,没有实现与我们达成的协议。我们希望现在正在获取的关键客户能够扭转这一趋势。我们也在努力获取更多客户。我们只需要一个,最多可以服务三个。

专家们看到成功的例子通常会复制成功者的策略。这样雪球效应就会被推动。这是初创企业中经典的“鸡和蛋”问题。我们仍在努力打破这一模式。

以每年1,000到4,000兹罗的价格销售解决方案,在客户规模甚至达到几十人的情况下没有商业意义。首个影响者的例子必须吸引数百或数千名追随者。我们愿意宣传这样的首个案例研究,以加速雪球效应。

因此,我们找到了一个商业模型,使关键客户的价值不仅是几千兹罗,而是数十万甚至数百万。我们在波兰市场上最大的活动中拥有经验。既然影响者们不想自己进行这些活动,我们将为他们进行。

这在某种程度上将ccFound转变为一家营销代理和出版公司。ccFound不是一个研究所,拥有独立的团队和能力,不能动用相同的员工。因此,接下来的几周将是关键时刻,展示我们如何应对这一挑战。

我们选择了一个可以在这种模式下启动的最热门市场之一,并证明我们的想法有效。请为我们加油。

祝您复活节快乐和平安。

亲爱的投资者和ccFound用户!

如往常一样,我通知您,报告的原始版本是用波兰语准备的。其他语言的自动翻译可能包含小错误。

推广和广告

对于那些没有及时关注我们的人,我提醒您:我们已经更改了产品和商业模式 - 我们专注于聚集希望基于订阅模式发展自己业务的专家和影响者。

在2025年第一季度,ccFound注册了229名用户,其中151人确认注册,即66%。

目前,我们不专注于获取普通用户,而是专注于那些将在我们这里建立自己群体和社区的专家。

因此,上述用户主要是通过有机方式获得的。高达24%的新用户是通过其他人的推荐加入平台的。

ccFound的主页目前包含作为专家解决方案的平台的产品。我们测试了该产品的两个版本:

  1. 长文本销售信类型的产品
  2. Adrian Kołodzieja的视频介绍产品

没有一个产品以我们预期的方式转化。因此,目前正在进行全新主页版本的工作。看看我们正在做什么:

我们也在准备第二个版本的产品。目前正在对目标用户进行研究,即专家(深入访谈)。

我们还将关键的群组产品视图更改为更具吸引力的:

工作正在进行中。研究结束后,我们将在平台上实施这些视图。

自年初以来,我们再次进行了广告活动,旨在吸引尽可能多的专家。

我们创建了一个漏斗,从Facebook广告引导感兴趣的人观看网络研讨会,然后引导他们注册平台。

自活动开始以来,我们共吸引了13880名对广告感兴趣的人,其中757人注册了网络研讨会。

409人观看了直播网络研讨会,其中一半的人观看了全部(直到结束)。网络研讨会的重播有159人观看,其中38%观看到结束。

我们也测试了这个网络研讨会的几个版本,并进行了改进。您可以收听网络研讨会的一个版本:https://event.webinarjam.com/register/2/mzw1ptz

2025年1月至3月底的财务结果显示,该期间课程销售的总金额为2861 PLN,因此仍然是边际金额。

从2024年1月至3月底,共发布了133条帖子,收到249条回复。

通过与教练的对话,我们准备了免费的“快速指导”产品 - 为教练提供的全面实施计划,支持他们将当前的商业模式调整为订阅模式。

为此,我们准备了两个着陆页:

第二个项目:

ccFound仍然面临着获取其最重要用户的重大挑战:希望在该平台上建立订阅产品的专家。

快速指导同时引起了兴趣,但也让人怀疑这是免费的产品。潜在专家担心有隐情。

接受咨询的专家分散在多个社交媒体渠道(例如,在4种语言的4个TikTok频道上录制)和其他想法上,并没有实现他们计划的事情,或者将其推迟到下个月。

另一方面,那些在信息业务中表现良好的人通常拥有建立好的基础设施。

即使是带有支付插件的WordPress网站,这也是他们所熟悉的东西。这造成了转向其他解决方案的障碍。

因此,我们考虑创建一个高级产品,hi-ticket产品,专家或影响者可以以几千或几万兹罗的价格进行更个性化的实施。

我们考虑与专家进行基于利润分享的合作。我们正在与一位在这些问题上非常受欢迎的影响者进行深入对话。谈判已经进入了高级阶段。如果一切顺利,预计在5月初,我们将启动hi-ticket产品的推广活动,我们希望能产生七位数的收入。对方有强烈的合作意愿。

引导专家意味着数百小时的营销工作。我们目前的团队主要是技术团队,广告和销售由管理层专门负责。这意味着从SaaS平台转向出版/代理模式,这将是一个巨大的挑战。我们正在确保资源,例如与市场营销人员合作,以帮助进行这样的活动。

我们还与精选的影响者建立了直接联系,正在社交媒体和通过特殊的影响者搜索引擎寻找他们。我们的标准是适当的受欢迎程度,例如10万粉丝 - 以及不足的货币化。

在4周内,我们发送了超过500条消息,介绍我们的产品。我们进行了几次对话,并获得了几位初步有意合作的人。我们没有止步于此,每周仍在与大约100人联系。

在与感兴趣的人对话后,我们收到了关于我们品牌和Karol Kiełtyka知名度的反馈。我们采取了行动,以建立在这些领域的权威。

为此,我们与一家机构合作,不久将推出Karol的教育短片,特别是在Instagram频道上,那里有我们寻找的大多数此类专家和影响者。

财务和税务

目前,公司拥有794,000 PLN(210,000 USD)。这些资金应该足够我们维持项目到2025年9月。但我们仍在等待来自税务局的资金返还(最高可达1,366,000 PLN,即约361,000 USD),这可能会将我们的进程延长一年。风险因素是这些资金何时能够获得。

特别是:我们仍在等待2022年和2023年约903,000兹罗的增值税返还,这导致了海关税务局的检查。检查应在下一个季度结束。

我们仍在等待有限责任公司的程序结束。税务局表现出极大的拖延,并延长了程序的结束和应返还给我们的资金。

IT

群组的变化:

  1. 新的群组产品视图,允许添加视频和图片库。现在您可以以视频形式展示产品。
  2. 阻止添加帖子和评论。作为群组的作者,您可以决定用户是否可以在您的群组中添加帖子。您还可以阻止添加评论,这将允许与您的社区进行单向沟通。
  3. 帖子中的视频和音频录制,ccFound提供托管。您不再需要通过YouTube上传链接。您甚至可以发布用手机录制的语音消息。

私人消息:

  1. 在私人消息中添加视频文件。
  2. 在私人消息中录制语音消息并添加音频文件。

此外,我们还添加了:

  1. 逐步释放课程中的课程。您可以自己决定客户在多长时间后可以访问各个课程。
  2. 以瓷砖形式查看所有群组。

我们还修复了大量错误和缺陷。

我们一直在努力优化门户网站,以使其更快且维护成本更低。为此,我们将3个环境从Microsoft迁移到虚拟机。这将使我们每月节省约7,000兹罗的环境维护费用,并提供更大的可扩展性控制。

我们开始与UX/UI机构合作,以改变平台的外观。我们希望门户网站更加吸引人和直观,这肯定会使使用平台更容易。

代币

根据MiCA(加密资产市场)法规的生效,每个$FOUND代币持有者都被要求将其资金提取到私人钱包中。这一变化源于需要遵守欧盟现行法律法规。

针对有关代币分配的众多问题,我们准备了一项计划,以确保提取过程的透明度和安全性。

最重要的信息:

  • 每个希望获得代币的用户必须在我们的平台上连接其私人钱包。
  • 连接钱包与将地址分配给用户账户相关联,这使得能够识别$FOUND的余额。
  • 在代币恢复后,将启动在Binance Smart Chain网络上运行的扫描仪。它将记录分配地址上的当前代币余额。

提取将通过以下两种方式之一进行(将正式宣布):

  1. 直接将代币分配到指定的钱包地址。
  2. 将相应数量的代币分配到平台上的用户账户。

我们确保遵守现行法规,并将尽一切努力使分配过程顺利透明。

当然,这些变化只有在我们开始通过平台生成可观收入时才有意义。

总结

ChatGPT于2022年底启动,最初让挑剔的客户失望。两年零四个月过去了。现在,您可以单独创建计算机游戏、平台并自动化公司的流程。

但最重要的是,在人工智能增长的背景下,Perplexity应运而生,成为真正的Google Killer。现在在Quora或Reddit上提问已经没有意义。现在我们点击Perplexity或ChatGPT的“深度研究”,后者也在搜索互联网资源。

这两种工具能够在11分钟内穿透数十项科学研究,并为我们提供总结,律师、医生或分析师至少需要支付几千兹罗。

与人交谈,甚至与专家交谈,变得没有意义。过一段时间,教育也将发生变化。ccFound不会成为新的Quora、维基百科、Twitter或Reddit。这一战略已经过时。

因此,我们走上了通过专家和……影响者建立社区的道路。

人们希望与其他人接触,而不仅仅是解决他们的问题。他们希望与他们关注和喜欢的影响者接触。这不一定要以结果为导向,例如建立业务。它可以是一个喜欢游戏的群体,一个桌游爱好者的群体,一个关于漫画、体育等的讨论组。

在这一阶段,专家和影响者都不愿意通过网络研讨会、直接联系以及主页推广,甚至快速指导来利用ccFound的产品。

为什么会这样?教育和影响者行业存在时尚。专家们跟随市场领导者推广的趋势。例如,销售网络研讨会的趋势。使用特定的营销分析工具的趋势。制作短视频的趋势。

在波兰市场,这些领导者包括Adrian Kołodziej - 因此我们将他引入合作,这在于我们多年的相识(值得一提的是,在教育行业,合作是通过关系进行的,找到德国或英国市场上相应的Adrian在目前是不可行的)。

Adrian无法100%投入到ccFound的推广中,并将一切押注于一张牌。我们成功说服他参与我们在过去几个月中报告的活动。我们仍然得到了他的支持和建议,但我们不能指望将整个业务转移到ccFound。

在波兰,流行使用我们一个竞争对手的平台,人们已经习惯了。该公司产生的利润微薄,因为平台便宜。因此,很难与几乎是无偿运营的业务竞争(小市场 + 低价格 = 低收入)。

与此同时,我们在波兰有专家,他们通过一个知名的外国平台获得成功,因为它得到了受欢迎的Alex Hormozi的推荐。此外,Alex还投资了约1亿美元。

总之,我们无法创造出使用ccFound的趋势和时尚,而不打破由知识赚钱的教师等人创造的模式。

目标是获得几个首个案例研究,证明有人在ccFound上取得了成功。我们作为工具拥有足够的技术能力。我们拥有所有必要的功能。我们已经在与许多人对话中验证了这一点。然而,我们必须找到愿意行动并取得成果的人。

这是一个悖论,但专家们希望赚钱,同时又不愿意全心投入一个具体的想法,或者做很多事情,忙碌而……仍然没有更大的成果。

大多数专家的年收入在50万到150万兹罗之间,同时在五个职位上工作。很难在此基础上插入一个额外的付费群体的想法。

这类似于一种心态,即既然有15个社交媒体,就必须在每一个上都存在,以取得成功。然而,真相恰恰相反,几乎没有人发现这一点。

到目前为止,我们认识的所有专家都分散在各处,没有实现与我们达成的协议。我们希望现在正在获取的关键客户能够扭转这一趋势。我们也在努力获取更多客户。我们只需要一个,最多可以服务三个。

专家们看到成功的例子通常会复制成功者的策略。这样雪球效应就会被推动。这是初创企业中经典的“鸡和蛋”问题。我们仍在努力打破这一模式。

以每年1,000到4,000兹罗的价格销售解决方案,在客户规模甚至达到几十人的情况下没有商业意义。首个影响者的例子必须吸引数百或数千名追随者。我们愿意宣传这样的首个案例研究,以加速雪球效应。

因此,我们找到了一个商业模型,使关键客户的价值不仅是几千兹罗,而是数十万甚至数百万。我们在波兰市场上最大的活动中拥有经验。既然影响者们不想自己进行这些活动,我们将为他们进行。

这在某种程度上将ccFound转变为一家营销代理和出版公司。ccFound不是一个研究所,拥有独立的团队和能力,不能动用相同的员工。因此,接下来的几周将是关键时刻,展示我们如何应对这一挑战。

我们选择了一个可以在这种模式下启动的最热门市场之一,并证明我们的想法有效。请为我们加油。

祝您复活节快乐和平安。

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jakubbak

I hope that the funds will be returned soon because there is little time until September. I'm keeping my fingers crossed for the new model and for acquiring that one person with a solid "case study"

I hope that the funds will be returned soon because there is little time until September. I'm keeping my fingers crossed for the new model and for acquiring that one person with a solid "case study"

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Ziggy

3 I have my fingers crossed! :) We can do it!

3 I have my fingers crossed! :) We can do it!

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Edyta

it all seems to suggest that success is just around the corner ;) I've been keeping my fingers crossed for years and still believe in the project's success. I'm pleased with the flexibility and the constant search for solutions :)

only this September is so close….

it all seems to suggest that success is just around the corner ;) I've been keeping my fingers crossed for years and still believe in the project's success. I'm pleased with the flexibility and the constant search for solutions :)

only this September is so close….

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Jacek

Creativity, consistency, and peace of mind.. and Merry Christmas. :-)

Creativity, consistency, and peace of mind.. and Merry Christmas. :-)

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Przemek Gradzik

Thank you for the report and for your work. It will be fine

Thank you for the report and for your work. It will be fine

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Marek94

We need to penetrate a very narrow niche. I don't even know if we have to create it.

We need to penetrate a very narrow niche. I don't even know if we have to create it.

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Mariusz Kępiński

:)

:)

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ANNALIT

I keep my fingers crossed! Peaceful, healthy, Easter holidays!

I keep my fingers crossed! Peaceful, healthy, Easter holidays!

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spiyose

The success of CCFound will ultimately belong to everyone within the community. I understand that many long-standing members may feel exhausted or less active in commenting, but I want to emphasize that building something truly unique always takes time and careful fine-tuning. Your ongoing patience, support, and belief in CCFound vision are what make this journey possible. Together, we are laying the foundation for something remarkable, and every contribution-no matter how small-brings us closer to CCFound shared success. Keep on building we are going to rip rewards at the end of the day.

The success of CCFound will ultimately belong to everyone within the community. I understand that many long-standing members may feel exhausted or less active in commenting, but I want to emphasize that building something truly unique always takes time and careful fine-tuning. Your ongoing patience, support, and belief in CCFound vision are what make this journey possible. Together, we are laying the foundation for something remarkable, and every contribution-no matter how small-brings us closer to CCFound shared success. Keep on building we are going to rip rewards at the end of the day.

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Zdzislaw

I’m keeping my fingers crossed, good luck.

I’m keeping my fingers crossed, good luck.

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S_Wojtii

Well, we are waiting 😁😃

Well, we are waiting 😁😃

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OdzywianieNaturalne
Piotr, thank you for the report. I'm keeping my fingers crossed. What you are doing is mega difficult. From your report, I understand how you do it, and it seems that you are doing it more from yourself and the people with whom you realize ccF. In my opinion, there is still a lot of work ahead of you.Another way of realization/work is to look from the perspective of the needs of the environment and to construct appropriate functionalities from this perspective, which not only address these needs directly but also give a chance to raise, balance, engage, and support them with a vision of their solution until a real solution is achieved, so that one can return to ccF with a new need.Best regards and good luck. Buddy
Piotr, thank you for the report. I'm keeping my fingers crossed. What you are doing is mega difficult. From your report, I understand how you do it, and it seems that you are doing it more from yourself and the people with whom you realize ccF. In my opinion, there is still a lot of work ahead of you.Another way of realization/work is to look from the perspective of the needs of the environment and to construct appropriate functionalities from this perspective, which not only address these needs directly but also give a chance to raise, balance, engage, and support them with a vision of their solution until a real solution is achieved, so that one can return to ccF with a new need.Best regards and good luck. Buddy

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gbksiazczak
I haven't been here for a long time, a few months, so I'm not keeping my finger on the pulse, although I "invested" a bit a few years ago. After reviewing the "investor report" I wrote down a few (5) key sentences and as an "investor" I kindly inform the General Commander how I understand them: "…we changed the offer and business model…" - which means we intended to conquer the world with an impressive idea but for now we are returning to the sad line of those fighting for survival "...from January to the end of March 2025, the total amount for the sale of courses during this period was 2861 PLN..." - which is just over 900 PLN in monthly revenue - that's probably over 2 rows less than the costs… "...a total of 133 posts were made from January to the end of March 2024, to which 249 responses were given." - besides the embarrassing typo (report 2025/IQ) even more embarrassing "business achievements"… "...the company has 794 thousand PLN (210 thousand USD). These funds should be enough to maintain the project until September 2025." - which means you are eating through the gathered money and investors are getting "grass talk" every quarter, so that it doesn't happen… "…we are still waiting for the VAT refund of about 903 thousand zlotys for the years 2022 and 2023" - one might think that most of your activity consists of waiting. I had a smaller VAT to refund in 2012. The day after the refund application, a control came from the tax office, but after a month I had the refund in my account. Summary: a few years ago I kindly asked the "support" to take my observations and willingness to participate substantively in CCF into account. Even a factual, albeit negative response was not given by the "creators of the service that will conquer the world". I have no pleasure in watching this venture fall apart with my own eyes. It worries me that there are no constructive conclusions from bad experiences. It only remains to paraphrase the saying. Marshal "chickens should be led and not take on business!". I regret the disappointed hope more than the lost money.
I haven't been here for a long time, a few months, so I'm not keeping my finger on the pulse, although I "invested" a bit a few years ago. After reviewing the "investor report" I wrote down a few (5) key sentences and as an "investor" I kindly inform the General Commander how I understand them: "…we changed the offer and business model…" - which means we intended to conquer the world with an impressive idea but for now we are returning to the sad line of those fighting for survival "...from January to the end of March 2025, the total amount for the sale of courses during this period was 2861 PLN..." - which is just over 900 PLN in monthly revenue - that's probably over 2 rows less than the costs… "...a total of 133 posts were made from January to the end of March 2024, to which 249 responses were given." - besides the embarrassing typo (report 2025/IQ) even more embarrassing "business achievements"… "...the company has 794 thousand PLN (210 thousand USD). These funds should be enough to maintain the project until September 2025." - which means you are eating through the gathered money and investors are getting "grass talk" every quarter, so that it doesn't happen… "…we are still waiting for the VAT refund of about 903 thousand zlotys for the years 2022 and 2023" - one might think that most of your activity consists of waiting. I had a smaller VAT to refund in 2012. The day after the refund application, a control came from the tax office, but after a month I had the refund in my account. Summary: a few years ago I kindly asked the "support" to take my observations and willingness to participate substantively in CCF into account. Even a factual, albeit negative response was not given by the "creators of the service that will conquer the world". I have no pleasure in watching this venture fall apart with my own eyes. It worries me that there are no constructive conclusions from bad experiences. It only remains to paraphrase the saying. Marshal "chickens should be led and not take on business!". I regret the disappointed hope more than the lost money.

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