2025年第一季度ccFound投资者和粉丝报告
亲爱的投资者和ccFound用户!
如往常一样,我通知您,报告的原始版本是用波兰语准备的。其他语言的自动翻译可能包含小错误。
推广和广告
对于那些没有及时关注我们的人,我提醒您:我们已经更改了产品和商业模式 - 我们专注于聚集希望基于订阅模式发展自己业务的专家和影响者。
在2025年第一季度,ccFound注册了229名用户,其中151人确认注册,即66%。
目前,我们不专注于获取普通用户,而是专注于那些将在我们这里建立自己群体和社区的专家。
因此,上述用户主要是通过有机方式获得的。高达24%的新用户是通过其他人的推荐加入平台的。
ccFound的主页目前包含作为专家解决方案的平台的产品。我们测试了该产品的两个版本:
- 长文本销售信类型的产品
- Adrian Kołodzieja的视频介绍产品
没有一个产品以我们预期的方式转化。因此,目前正在进行全新主页版本的工作。看看我们正在做什么:
我们也在准备第二个版本的产品。目前正在对目标用户进行研究,即专家(深入访谈)。
我们还将关键的群组产品视图更改为更具吸引力的:
工作正在进行中。研究结束后,我们将在平台上实施这些视图。
自年初以来,我们再次进行了广告活动,旨在吸引尽可能多的专家。
我们创建了一个漏斗,从Facebook广告引导感兴趣的人观看网络研讨会,然后引导他们注册平台。
自活动开始以来,我们共吸引了13880名对广告感兴趣的人,其中757人注册了网络研讨会。
409人观看了直播网络研讨会,其中一半的人观看了全部(直到结束)。网络研讨会的重播有159人观看,其中38%观看到结束。
我们也测试了这个网络研讨会的几个版本,并进行了改进。您可以收听网络研讨会的一个版本:https://event.webinarjam.com/register/2/mzw1ptz
2025年1月至3月底的财务结果显示,该期间课程销售的总金额为2861 PLN,因此仍然是边际金额。
从2024年1月至3月底,共发布了133条帖子,收到249条回复。
通过与教练的对话,我们准备了免费的“快速指导”产品 - 为教练提供的全面实施计划,支持他们将当前的商业模式调整为订阅模式。
为此,我们准备了两个着陆页:
第二个项目:
ccFound仍然面临着获取其最重要用户的重大挑战:希望在该平台上建立订阅产品的专家。
快速指导同时引起了兴趣,但也让人怀疑这是免费的产品。潜在专家担心有隐情。
接受咨询的专家分散在多个社交媒体渠道(例如,在4种语言的4个TikTok频道上录制)和其他想法上,并没有实现他们计划的事情,或者将其推迟到下个月。
另一方面,那些在信息业务中表现良好的人通常拥有建立好的基础设施。
即使是带有支付插件的WordPress网站,这也是他们所熟悉的东西。这造成了转向其他解决方案的障碍。
因此,我们考虑创建一个高级产品,hi-ticket产品,专家或影响者可以以几千或几万兹罗的价格进行更个性化的实施。
我们考虑与专家进行基于利润分享的合作。我们正在与一位在这些问题上非常受欢迎的影响者进行深入对话。谈判已经进入了高级阶段。如果一切顺利,预计在5月初,我们将启动hi-ticket产品的推广活动,我们希望能产生七位数的收入。对方有强烈的合作意愿。
引导专家意味着数百小时的营销工作。我们目前的团队主要是技术团队,广告和销售由管理层专门负责。这意味着从SaaS平台转向出版/代理模式,这将是一个巨大的挑战。我们正在确保资源,例如与市场营销人员合作,以帮助进行这样的活动。
我们还与精选的影响者建立了直接联系,正在社交媒体和通过特殊的影响者搜索引擎寻找他们。我们的标准是适当的受欢迎程度,例如10万粉丝 - 以及不足的货币化。
在4周内,我们发送了超过500条消息,介绍我们的产品。我们进行了几次对话,并获得了几位初步有意合作的人。我们没有止步于此,每周仍在与大约100人联系。
在与感兴趣的人对话后,我们收到了关于我们品牌和Karol Kiełtyka知名度的反馈。我们采取了行动,以建立在这些领域的权威。
为此,我们与一家机构合作,不久将推出Karol的教育短片,特别是在Instagram频道上,那里有我们寻找的大多数此类专家和影响者。
财务和税务
目前,公司拥有794,000 PLN(210,000 USD)。这些资金应该足够我们维持项目到2025年9月。但我们仍在等待来自税务局的资金返还(最高可达1,366,000 PLN,即约361,000 USD),这可能会将我们的进程延长一年。风险因素是这些资金何时能够获得。
特别是:我们仍在等待2022年和2023年约903,000兹罗的增值税返还,这导致了海关税务局的检查。检查应在下一个季度结束。
我们仍在等待有限责任公司的程序结束。税务局表现出极大的拖延,并延长了程序的结束和应返还给我们的资金。
IT
群组的变化:
- 新的群组产品视图,允许添加视频和图片库。现在您可以以视频形式展示产品。
- 阻止添加帖子和评论。作为群组的作者,您可以决定用户是否可以在您的群组中添加帖子。您还可以阻止添加评论,这将允许与您的社区进行单向沟通。
- 帖子中的视频和音频录制,ccFound提供托管。您不再需要通过YouTube上传链接。您甚至可以发布用手机录制的语音消息。
私人消息:
- 在私人消息中添加视频文件。
- 在私人消息中录制语音消息并添加音频文件。
此外,我们还添加了:
- 逐步释放课程中的课程。您可以自己决定客户在多长时间后可以访问各个课程。
- 以瓷砖形式查看所有群组。
我们还修复了大量错误和缺陷。
我们一直在努力优化门户网站,以使其更快且维护成本更低。为此,我们将3个环境从Microsoft迁移到虚拟机。这将使我们每月节省约7,000兹罗的环境维护费用,并提供更大的可扩展性控制。
我们开始与UX/UI机构合作,以改变平台的外观。我们希望门户网站更加吸引人和直观,这肯定会使使用平台更容易。
代币
根据MiCA(加密资产市场)法规的生效,每个$FOUND代币持有者都被要求将其资金提取到私人钱包中。这一变化源于需要遵守欧盟现行法律法规。
针对有关代币分配的众多问题,我们准备了一项计划,以确保提取过程的透明度和安全性。
最重要的信息:
- 每个希望获得代币的用户必须在我们的平台上连接其私人钱包。
- 连接钱包与将地址分配给用户账户相关联,这使得能够识别$FOUND的余额。
- 在代币恢复后,将启动在Binance Smart Chain网络上运行的扫描仪。它将记录分配地址上的当前代币余额。
提取将通过以下两种方式之一进行(将正式宣布):
- 直接将代币分配到指定的钱包地址。
- 将相应数量的代币分配到平台上的用户账户。
我们确保遵守现行法规,并将尽一切努力使分配过程顺利透明。
当然,这些变化只有在我们开始通过平台生成可观收入时才有意义。
总结
ChatGPT于2022年底启动,最初让挑剔的客户失望。两年零四个月过去了。现在,您可以单独创建计算机游戏、平台并自动化公司的流程。
但最重要的是,在人工智能增长的背景下,Perplexity应运而生,成为真正的Google Killer。现在在Quora或Reddit上提问已经没有意义。现在我们点击Perplexity或ChatGPT的“深度研究”,后者也在搜索互联网资源。
这两种工具能够在11分钟内穿透数十项科学研究,并为我们提供总结,律师、医生或分析师至少需要支付几千兹罗。
与人交谈,甚至与专家交谈,变得没有意义。过一段时间,教育也将发生变化。ccFound不会成为新的Quora、维基百科、Twitter或Reddit。这一战略已经过时。
因此,我们走上了通过专家和……影响者建立社区的道路。
人们希望与其他人接触,而不仅仅是解决他们的问题。他们希望与他们关注和喜欢的影响者接触。这不一定要以结果为导向,例如建立业务。它可以是一个喜欢游戏的群体,一个桌游爱好者的群体,一个关于漫画、体育等的讨论组。
在这一阶段,专家和影响者都不愿意通过网络研讨会、直接联系以及主页推广,甚至快速指导来利用ccFound的产品。
为什么会这样?教育和影响者行业存在时尚。专家们跟随市场领导者推广的趋势。例如,销售网络研讨会的趋势。使用特定的营销分析工具的趋势。制作短视频的趋势。
在波兰市场,这些领导者包括Adrian Kołodziej - 因此我们将他引入合作,这在于我们多年的相识(值得一提的是,在教育行业,合作是通过关系进行的,找到德国或英国市场上相应的Adrian在目前是不可行的)。
Adrian无法100%投入到ccFound的推广中,并将一切押注于一张牌。我们成功说服他参与我们在过去几个月中报告的活动。我们仍然得到了他的支持和建议,但我们不能指望将整个业务转移到ccFound。
在波兰,流行使用我们一个竞争对手的平台,人们已经习惯了。该公司产生的利润微薄,因为平台便宜。因此,很难与几乎是无偿运营的业务竞争(小市场 + 低价格 = 低收入)。
与此同时,我们在波兰有专家,他们通过一个知名的外国平台获得成功,因为它得到了受欢迎的Alex Hormozi的推荐。此外,Alex还投资了约1亿美元。
总之,我们无法创造出使用ccFound的趋势和时尚,而不打破由知识赚钱的教师等人创造的模式。
目标是获得几个首个案例研究,证明有人在ccFound上取得了成功。我们作为工具拥有足够的技术能力。我们拥有所有必要的功能。我们已经在与许多人对话中验证了这一点。然而,我们必须找到愿意行动并取得成果的人。
这是一个悖论,但专家们希望赚钱,同时又不愿意全心投入一个具体的想法,或者做很多事情,忙碌而……仍然没有更大的成果。
大多数专家的年收入在50万到150万兹罗之间,同时在五个职位上工作。很难在此基础上插入一个额外的付费群体的想法。
这类似于一种心态,即既然有15个社交媒体,就必须在每一个上都存在,以取得成功。然而,真相恰恰相反,几乎没有人发现这一点。
到目前为止,我们认识的所有专家都分散在各处,没有实现与我们达成的协议。我们希望现在正在获取的关键客户能够扭转这一趋势。我们也在努力获取更多客户。我们只需要一个,最多可以服务三个。
专家们看到成功的例子通常会复制成功者的策略。这样雪球效应就会被推动。这是初创企业中经典的“鸡和蛋”问题。我们仍在努力打破这一模式。
以每年1,000到4,000兹罗的价格销售解决方案,在客户规模甚至达到几十人的情况下没有商业意义。首个影响者的例子必须吸引数百或数千名追随者。我们愿意宣传这样的首个案例研究,以加速雪球效应。
因此,我们找到了一个商业模型,使关键客户的价值不仅是几千兹罗,而是数十万甚至数百万。我们在波兰市场上最大的活动中拥有经验。既然影响者们不想自己进行这些活动,我们将为他们进行。
这在某种程度上将ccFound转变为一家营销代理和出版公司。ccFound不是一个研究所,拥有独立的团队和能力,不能动用相同的员工。因此,接下来的几周将是关键时刻,展示我们如何应对这一挑战。
我们选择了一个可以在这种模式下启动的最热门市场之一,并证明我们的想法有效。请为我们加油。
祝您复活节快乐和平安。
亲爱的投资者和ccFound用户!
如往常一样,我通知您,报告的原始版本是用波兰语准备的。其他语言的自动翻译可能包含小错误。
推广和广告
对于那些没有及时关注我们的人,我提醒您:我们已经更改了产品和商业模式 - 我们专注于聚集希望基于订阅模式发展自己业务的专家和影响者。
在2025年第一季度,ccFound注册了229名用户,其中151人确认注册,即66%。
目前,我们不专注于获取普通用户,而是专注于那些将在我们这里建立自己群体和社区的专家。
因此,上述用户主要是通过有机方式获得的。高达24%的新用户是通过其他人的推荐加入平台的。
ccFound的主页目前包含作为专家解决方案的平台的产品。我们测试了该产品的两个版本:
- 长文本销售信类型的产品
- Adrian Kołodzieja的视频介绍产品
没有一个产品以我们预期的方式转化。因此,目前正在进行全新主页版本的工作。看看我们正在做什么:
我们也在准备第二个版本的产品。目前正在对目标用户进行研究,即专家(深入访谈)。
我们还将关键的群组产品视图更改为更具吸引力的:
工作正在进行中。研究结束后,我们将在平台上实施这些视图。
自年初以来,我们再次进行了广告活动,旨在吸引尽可能多的专家。
我们创建了一个漏斗,从Facebook广告引导感兴趣的人观看网络研讨会,然后引导他们注册平台。
自活动开始以来,我们共吸引了13880名对广告感兴趣的人,其中757人注册了网络研讨会。
409人观看了直播网络研讨会,其中一半的人观看了全部(直到结束)。网络研讨会的重播有159人观看,其中38%观看到结束。
我们也测试了这个网络研讨会的几个版本,并进行了改进。您可以收听网络研讨会的一个版本:https://event.webinarjam.com/register/2/mzw1ptz
2025年1月至3月底的财务结果显示,该期间课程销售的总金额为2861 PLN,因此仍然是边际金额。
从2024年1月至3月底,共发布了133条帖子,收到249条回复。
通过与教练的对话,我们准备了免费的“快速指导”产品 - 为教练提供的全面实施计划,支持他们将当前的商业模式调整为订阅模式。
为此,我们准备了两个着陆页:
第二个项目:
ccFound仍然面临着获取其最重要用户的重大挑战:希望在该平台上建立订阅产品的专家。
快速指导同时引起了兴趣,但也让人怀疑这是免费的产品。潜在专家担心有隐情。
接受咨询的专家分散在多个社交媒体渠道(例如,在4种语言的4个TikTok频道上录制)和其他想法上,并没有实现他们计划的事情,或者将其推迟到下个月。
另一方面,那些在信息业务中表现良好的人通常拥有建立好的基础设施。
即使是带有支付插件的WordPress网站,这也是他们所熟悉的东西。这造成了转向其他解决方案的障碍。
因此,我们考虑创建一个高级产品,hi-ticket产品,专家或影响者可以以几千或几万兹罗的价格进行更个性化的实施。
我们考虑与专家进行基于利润分享的合作。我们正在与一位在这些问题上非常受欢迎的影响者进行深入对话。谈判已经进入了高级阶段。如果一切顺利,预计在5月初,我们将启动hi-ticket产品的推广活动,我们希望能产生七位数的收入。对方有强烈的合作意愿。
引导专家意味着数百小时的营销工作。我们目前的团队主要是技术团队,广告和销售由管理层专门负责。这意味着从SaaS平台转向出版/代理模式,这将是一个巨大的挑战。我们正在确保资源,例如与市场营销人员合作,以帮助进行这样的活动。
我们还与精选的影响者建立了直接联系,正在社交媒体和通过特殊的影响者搜索引擎寻找他们。我们的标准是适当的受欢迎程度,例如10万粉丝 - 以及不足的货币化。
在4周内,我们发送了超过500条消息,介绍我们的产品。我们进行了几次对话,并获得了几位初步有意合作的人。我们没有止步于此,每周仍在与大约100人联系。
在与感兴趣的人对话后,我们收到了关于我们品牌和Karol Kiełtyka知名度的反馈。我们采取了行动,以建立在这些领域的权威。
为此,我们与一家机构合作,不久将推出Karol的教育短片,特别是在Instagram频道上,那里有我们寻找的大多数此类专家和影响者。
财务和税务
目前,公司拥有794,000 PLN(210,000 USD)。这些资金应该足够我们维持项目到2025年9月。但我们仍在等待来自税务局的资金返还(最高可达1,366,000 PLN,即约361,000 USD),这可能会将我们的进程延长一年。风险因素是这些资金何时能够获得。
特别是:我们仍在等待2022年和2023年约903,000兹罗的增值税返还,这导致了海关税务局的检查。检查应在下一个季度结束。
我们仍在等待有限责任公司的程序结束。税务局表现出极大的拖延,并延长了程序的结束和应返还给我们的资金。
IT
群组的变化:
- 新的群组产品视图,允许添加视频和图片库。现在您可以以视频形式展示产品。
- 阻止添加帖子和评论。作为群组的作者,您可以决定用户是否可以在您的群组中添加帖子。您还可以阻止添加评论,这将允许与您的社区进行单向沟通。
- 帖子中的视频和音频录制,ccFound提供托管。您不再需要通过YouTube上传链接。您甚至可以发布用手机录制的语音消息。
私人消息:
- 在私人消息中添加视频文件。
- 在私人消息中录制语音消息并添加音频文件。
此外,我们还添加了:
- 逐步释放课程中的课程。您可以自己决定客户在多长时间后可以访问各个课程。
- 以瓷砖形式查看所有群组。
我们还修复了大量错误和缺陷。
我们一直在努力优化门户网站,以使其更快且维护成本更低。为此,我们将3个环境从Microsoft迁移到虚拟机。这将使我们每月节省约7,000兹罗的环境维护费用,并提供更大的可扩展性控制。
我们开始与UX/UI机构合作,以改变平台的外观。我们希望门户网站更加吸引人和直观,这肯定会使使用平台更容易。
代币
根据MiCA(加密资产市场)法规的生效,每个$FOUND代币持有者都被要求将其资金提取到私人钱包中。这一变化源于需要遵守欧盟现行法律法规。
针对有关代币分配的众多问题,我们准备了一项计划,以确保提取过程的透明度和安全性。
最重要的信息:
- 每个希望获得代币的用户必须在我们的平台上连接其私人钱包。
- 连接钱包与将地址分配给用户账户相关联,这使得能够识别$FOUND的余额。
- 在代币恢复后,将启动在Binance Smart Chain网络上运行的扫描仪。它将记录分配地址上的当前代币余额。
提取将通过以下两种方式之一进行(将正式宣布):
- 直接将代币分配到指定的钱包地址。
- 将相应数量的代币分配到平台上的用户账户。
我们确保遵守现行法规,并将尽一切努力使分配过程顺利透明。
当然,这些变化只有在我们开始通过平台生成可观收入时才有意义。
总结
ChatGPT于2022年底启动,最初让挑剔的客户失望。两年零四个月过去了。现在,您可以单独创建计算机游戏、平台并自动化公司的流程。
但最重要的是,在人工智能增长的背景下,Perplexity应运而生,成为真正的Google Killer。现在在Quora或Reddit上提问已经没有意义。现在我们点击Perplexity或ChatGPT的“深度研究”,后者也在搜索互联网资源。
这两种工具能够在11分钟内穿透数十项科学研究,并为我们提供总结,律师、医生或分析师至少需要支付几千兹罗。
与人交谈,甚至与专家交谈,变得没有意义。过一段时间,教育也将发生变化。ccFound不会成为新的Quora、维基百科、Twitter或Reddit。这一战略已经过时。
因此,我们走上了通过专家和……影响者建立社区的道路。
人们希望与其他人接触,而不仅仅是解决他们的问题。他们希望与他们关注和喜欢的影响者接触。这不一定要以结果为导向,例如建立业务。它可以是一个喜欢游戏的群体,一个桌游爱好者的群体,一个关于漫画、体育等的讨论组。
在这一阶段,专家和影响者都不愿意通过网络研讨会、直接联系以及主页推广,甚至快速指导来利用ccFound的产品。
为什么会这样?教育和影响者行业存在时尚。专家们跟随市场领导者推广的趋势。例如,销售网络研讨会的趋势。使用特定的营销分析工具的趋势。制作短视频的趋势。
在波兰市场,这些领导者包括Adrian Kołodziej - 因此我们将他引入合作,这在于我们多年的相识(值得一提的是,在教育行业,合作是通过关系进行的,找到德国或英国市场上相应的Adrian在目前是不可行的)。
Adrian无法100%投入到ccFound的推广中,并将一切押注于一张牌。我们成功说服他参与我们在过去几个月中报告的活动。我们仍然得到了他的支持和建议,但我们不能指望将整个业务转移到ccFound。
在波兰,流行使用我们一个竞争对手的平台,人们已经习惯了。该公司产生的利润微薄,因为平台便宜。因此,很难与几乎是无偿运营的业务竞争(小市场 + 低价格 = 低收入)。
与此同时,我们在波兰有专家,他们通过一个知名的外国平台获得成功,因为它得到了受欢迎的Alex Hormozi的推荐。此外,Alex还投资了约1亿美元。
总之,我们无法创造出使用ccFound的趋势和时尚,而不打破由知识赚钱的教师等人创造的模式。
目标是获得几个首个案例研究,证明有人在ccFound上取得了成功。我们作为工具拥有足够的技术能力。我们拥有所有必要的功能。我们已经在与许多人对话中验证了这一点。然而,我们必须找到愿意行动并取得成果的人。
这是一个悖论,但专家们希望赚钱,同时又不愿意全心投入一个具体的想法,或者做很多事情,忙碌而……仍然没有更大的成果。
大多数专家的年收入在50万到150万兹罗之间,同时在五个职位上工作。很难在此基础上插入一个额外的付费群体的想法。
这类似于一种心态,即既然有15个社交媒体,就必须在每一个上都存在,以取得成功。然而,真相恰恰相反,几乎没有人发现这一点。
到目前为止,我们认识的所有专家都分散在各处,没有实现与我们达成的协议。我们希望现在正在获取的关键客户能够扭转这一趋势。我们也在努力获取更多客户。我们只需要一个,最多可以服务三个。
专家们看到成功的例子通常会复制成功者的策略。这样雪球效应就会被推动。这是初创企业中经典的“鸡和蛋”问题。我们仍在努力打破这一模式。
以每年1,000到4,000兹罗的价格销售解决方案,在客户规模甚至达到几十人的情况下没有商业意义。首个影响者的例子必须吸引数百或数千名追随者。我们愿意宣传这样的首个案例研究,以加速雪球效应。
因此,我们找到了一个商业模型,使关键客户的价值不仅是几千兹罗,而是数十万甚至数百万。我们在波兰市场上最大的活动中拥有经验。既然影响者们不想自己进行这些活动,我们将为他们进行。
这在某种程度上将ccFound转变为一家营销代理和出版公司。ccFound不是一个研究所,拥有独立的团队和能力,不能动用相同的员工。因此,接下来的几周将是关键时刻,展示我们如何应对这一挑战。
我们选择了一个可以在这种模式下启动的最热门市场之一,并证明我们的想法有效。请为我们加油。
祝您复活节快乐和平安。
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