•3 năm
Làm việc từ xa và việc thăng chức. Liệu khi làm việc từ xa có khó thăng chức hơn không?
42 % quản lý đã cho biết họ thường quên nhân viên làm việc từ xa khi phân công nhiệm vụ; 43 % nhân viên cho rằng nếu muốn phát triển sự nghiệp của mình, họ cần phải làm việc tại văn phòng; Việc bỏ qua nhân viên làm việc từ xa và lai có thể dẫn đến sự suy giảm tinh thần làm việc của nhóm, sự rời bỏ của các nhân viên tài năng khỏi công ty và cũng có thể gây ra các cáo buộc về phân biệt đối xử; Nhà tuyển dụng và quản lý cần phải thiết lập các quy định rõ ràng với nhân viên về làm việc ngoài văn phòng và trang bị cho họ các công cụ cần thiết cho công việc đó. Bạn đã có kinh nghiệm gì trong vấn đề này chưa?
42 % quản lý đã cho biết họ thường quên nhân viên làm việc từ xa khi phân công nhiệm vụ; 43 % nhân viên cho rằng nếu muốn phát triển sự nghiệp của mình, họ cần phải làm việc tại văn phòng; Việc bỏ qua nhân viên làm việc từ xa và lai có thể dẫn đến sự suy giảm tinh thần làm việc của nhóm, sự rời bỏ của các nhân viên tài năng khỏi công ty và cũng có thể gây ra các cáo buộc về phân biệt đối xử; Nhà tuyển dụng và quản lý cần phải thiết lập các quy định rõ ràng với nhân viên về làm việc ngoài văn phòng và trang bị cho họ các công cụ cần thiết cho công việc đó. Bạn đã có kinh nghiệm gì trong vấn đề này chưa?
Show original content
10 users upvote it!
3 answers