Relatório para investidores e fãs do ccFound para o 4T de 2024
Caros investidores e usuários do ccFound!
Informativo: o relatório original foi preparado em polonês. As traduções automáticas em outros idiomas podem conter pequenos erros.
Pivô
Como vocês já sabem, o ccFound mudou sua estratégia nos últimos meses de mídia social para uma plataforma de monetização de conhecimento, especificamente: para a oferta de cursos e grupos pagos.
Particularmente, as plataformas para gerenciamento de grupos fechados são um novo mercado emergente e dominarão o mercado educacional nos próximos anos.
O último trimestre resultou em um pivô que vai ainda mais nessa direção: introduzimos a tabela de preços do serviço ccFound.
A partir de agora, a oferta de cursos pagos e grupos fechados no ccFound (qualquer monetização) requer a posse de um pacote comercial.
Estamos ativamente adquirindo clientes que podem se beneficiar dele: especialistas (monetizando conhecimento) e influenciadores (monetizando popularidade e acesso a si mesmos).
Isso faz com que o ccFound já tenha se transformado completamente de uma mídia social em uma plataforma SaaS (software como serviço) com um produto de assinatura.
Nos próximos pontos, discutiremos os detalhes dessa mudança.
Promoção e publicidade
Desde o início de agosto até meados de novembro, realizamos atividades publicitárias com o objetivo de atrair especialistas para a plataforma.
Criamos um funil que leva pessoas interessadas a partir de anúncios no Facebook para assistir a um webinar sobre o ccFound e, em seguida, direciona para o registro na plataforma.
Até agora, conseguimos 11.338 pessoas interessadas na publicidade, das quais 757 se registraram para o webinar.
367 pessoas assistiram ao webinar ao vivo, das quais metade assistiu na íntegra, e 126 pessoas assistiram à reprise do webinar, das quais 34% assistiram na íntegra.
Após os webinars, um total de 87 treinadores se registraram na plataforma, que adicionaram um total de 19 produtos, dos quais 11 são grupos (consideramos grupos também como um tipo de produto).
Enquanto isso, realizamos 21 entrevistas individuais com treinadores que se registraram na plataforma.
Como resultado das entrevistas aprofundadas realizadas (uma espécie de pesquisa de mercado), decidimos suspender a publicidade e criar uma nova oferta para especialistas e influenciadores.
A estreia dessa nova oferta ocorreu em 10.01. Juntamente com isso, reiniciamos as atividades publicitárias.
Vocês já podem ler a nova oferta na página inicial do ccFound.com. A oferta é visível para não logados (enquanto os logados veem o painel inicial). Portanto, para vê-la, é melhor abrir uma janela privada no navegador - ou usar um navegador separado.
Esta é apenas a primeira versão da oferta. Já coletamos feedback de especialistas e estamos trabalhando para aprimorá-la e criar novas versões. Todos os seus comentários também são bem-vindos - vocês podem escrevê-los nos comentários abaixo deste post.
Estamos testando a oferta em 3 versões, em um teste do tipo AABC – uma versão com vídeo e texto (2 cópias com 25% do tráfego), apenas texto e apenas vídeo (25% do tráfego cada). A versão em inglês ainda não possui versão em vídeo, estamos testando apenas em polonês por enquanto.
Agora estamos criando novos anúncios para essa oferta e novos vídeos de apresentação da oferta para quatro grupos separados: especialistas e influenciadores - divididos entre os mercados de língua polonesa e inglesa.
De acordo com os planos, foi criado um desafio de autoria de Adrian Kołodziej com o objetivo de educar preliminarmente os clientes sobre a venda de conhecimento. O próprio desafio não apenas fornece conhecimento, mas também ensina os clientes a usar a plataforma. Link para o desafio: https://ccfound.com/pl/marketplace/courses/3466/biznes/zacznij-sprzedawac-kurs-w-klika-dni-wyzwanie
Testamos o modelo de pagamento de grupo fechado (Imóveis Virtuais - https://ccfound.com/pl/groups/wirtualne-nieruchomosci/1eed1955-348b-6a70-bb82-f3a1f057754b) na forma de teste. Descobrimos que os pagamentos de teste permitem adquirir clientes mais rapidamente, no entanto, são principalmente clientes de baixa qualidade, que raramente renovam a assinatura. Atualmente, estamos mais inclinados a promover a venda de pacotes anuais pagos antecipadamente, mas os testes ainda continuarão, e seus resultados podem depender do mercado e do público-alvo.
Um autowebinar foi projetado para a venda do grupo acima, que provavelmente lançaremos em meados de janeiro. Seu objetivo é testar o modelo de venda anual. Com isso, verificaremos qual solução atrai clientes para a plataforma com os menores custos.
Além disso: no terceiro trimestre de 2024, os usuários adquiriram acesso a 389 cursos, dos quais 35 eram cursos pagos.
Atualmente, o valor total de todos os produtos publicados no ccFound é, em termos de moedas: 17.822 USD e 9.912 PLN - totalizando cerca de 81.734 PLN (19.687 USD).
Na plataforma existem um total de 205 grupos, dos quais 56 são pagos. O total de cursos adicionados é 348, dos quais 294 são pagos.
Trabalhos de TI
No IV trimestre de 2024, o objetivo principal foi a adaptação técnica da plataforma à nova oferta do ccFOUND. A equipe realizou uma série de ações, cujo resultado foi a implementação do mecanismo de assinatura do portal em dois pacotes - Starter Pack e Plano Padrão.
Cada usuário pode gerenciar sua assinatura no painel de configurações, o que lhe dá a possibilidade de alterar ou cancelar qualquer pacote. O mecanismo de assinatura inclui muitas funções:
- possibilidade de adicionar cursos, ebooks e grupos pagos requer uma assinatura adquirida
- limite de criação de grupos pagos e participantes adicionados ao grupo pago
- notificações por e-mail sobre o alcance do limite
- notificações sobre a compra da assinatura e sobre seu vencimento
- divisão em duas moedas: PLN e USD
- arquivamento automático de grupos pagos e despublicação de cursos após a falha na renovação da assinatura
- período de carência de 7 dias - isso significa que, após uma tentativa malsucedida de cobrança da assinatura, o treinador ainda tem 7 dias para tentar novamente o pagamento sem despublicar os produtos
- emissão automática de faturas para as assinaturas do portal
- divisão do pagamento da assinatura em mensal e anual
- nova página inicial com a oferta do portal e a possibilidade de inserir vídeos
- ocultação do marketplace em todo o portal
- mecanismo para testes divididos de ofertas
Além disso, foram implementados Grupos Híbridos – uma função que permite aos criadores dividir o conteúdo em gratuito e pago dentro de um único grupo. O proprietário do grupo pode disponibilizar parte do material para todos os usuários, enquanto reserva o acesso ao restante exclusivamente para assinantes VIP. Com isso, especialistas e influenciadores não precisam mais criar grupos abertos e fechados separadamente e manter dois grupos diferentes ao mesmo tempo. Basta um grupo, onde parte do conteúdo é gratuito e parte requer assinatura.
Mudanças decorrentes da regulamentação MiCA (agradecemos à União Europeia pelo progresso contínuo nas ações regulatórias em todas as áreas de nossas vidas!)
Com a entrada em vigor da regulamentação sobre criptoativos (MiCA), infelizmente fomos forçados a armazenar $FOUND em nossas carteiras:
- O staking e o pagamento de recompensas foram encerrados em 30 de novembro de 2024.
- Todos os fundos devem ser retirados pelos usuários até 31 de dezembro de 2024.
- No caso de não retirada, as contas foram bloqueadas. Podem ser desbloqueadas apenas após a retirada de todos os fundos.
- Atenção: os fundos permanecem atribuídos à conta e podem ser retirados a qualquer momento.
Enquanto isso, adicionamos algumas outras funções igualmente úteis na plataforma:
- URL único do autor - essa função permite definir manualmente o conteúdo no endereço do link para o seu perfil. Você fará isso alterando seu nome de usuário, e o link para o perfil será gerado automaticamente. Você pode fazer isso nas configurações do perfil e pegar o link em https://ccfound.com/pl/secured-area/profile.
- Corte de capas de cursos e grupos - você mesmo pode decidir como a capa do seu curso ou grupo será exibida.
- Cópia de links para produtos a partir do aplicativo. Você não precisa mais acessar a plataforma no navegador para copiar o link do produto.
- Escolha do idioma ao criar um grupo. Esta é uma função útil principalmente para o mecanismo de traduções.
Neste trimestre, a taxa de imposto sobre transações foi reduzida de 5% para 4%.
Também alteramos a divisão do imposto:
3% foram alocados para o tesouro para apoiar a plataforma.
1% é permanentemente queimado, o que reduz a oferta circulante do token FOUND, criando um efeito deflacionário.
Lembro como adicionar liquidez ao token e ganhar com sua manutenção passiva: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym
Finanças e impostos
Atualmente, a empresa possui 1.383 mil PLN em economias (333 mil USD). Esses fundos devem ser suficientes para manter o projeto até setembro de 2025, mas ainda estamos aguardando o reembolso de fundos da Receita Federal (até 1.366 mil PLN, ou cerca de 329 mil USD). O fator de risco é quando esses fundos serão recuperados - são processos e questões diferentes, e o reembolso de quantias individuais ocorrerá em prazos diferentes.
Continuamos aguardando o reembolso do IVA acumulado no valor de cerca de 903.639 PLN pelos anos de 2022 e 2023, o que resultou na abertura de uma auditoria pela Receita Federal. A auditoria deve ser concluída no próximo trimestre. (Recebemos a informação sobre a prorrogação do prazo da auditoria até o final de março de 2025).
Em relação ao caso descrito no relatório anterior com a Receita Federal sobre a sp. z o.o. - a Receita Federal não apresentou recurso contra a decisão do Tribunal Administrativo Regional, e assim nos deu razão e reconheceu a Interpretação KIS e a decisão do Tribunal.
Recebemos o reembolso da primeira parte do imposto pago a mais com juros (156.000 PLN) e o reembolso das custas judiciais (6.917 PLN). Nos próximos dias, apresentaremos uma correção da declaração, que nos permitirá recuperar mais 300.000 PLN do imposto pago a mais.
Quanto à auditoria na sociedade comanditária, a Receita tomou a mesma decisão que em relação à auditoria na sp. z o.o. - ou seja, estão se mantendo firmes. Em julho, enviamos um recurso contra as decisões contidas no protocolo. O recurso foi rejeitado, no entanto, devido ao fato de que a Receita aceitou a decisão do WSA, o caso da sociedade comanditária provavelmente será resolvido da mesma maneira (favorável para nós).
Em julho de 2024, a Receita Federal emitiu uma decisão de bloqueio em nossa conta de mais de 400.000 PLN para o caso de necessidade de pagamento de imposto - apresentamos um recurso contra essa decisão ao DIAS. O DIAS nos deu razão e anulou a decisão da Receita Federal. :-)
Resumindo, atualmente estamos aguardando o término da auditoria na sp. k. em relação ao imposto CIT e a auditoria da Receita Federal em relação ao imposto IVA e estaremos recuperando dinheiro sistematicamente.
Resumo
Temos um produto maduro que ainda estamos desenvolvendo, especialmente para atender às necessidades dos clientes-chave - estamos conversando com grandes influenciadores que planejam abrir seus grupos conosco para monetizar comunidades e estão apresentando necessidades específicas. Um exemplo de mudança urgente é a adição de vídeo no topo da oferta do grupo - com isso, cada grupo poderá ter sua apresentação e discussão, o que incentivará a adesão ou a compra da assinatura. Existem muitas outras mudanças de marketing.
No entanto, a questão mais importante agora é o marketing e o chamado "growth hacking", ou seja, o trabalho no funil de vendas para adquirir e integrar (onboard) clientes na plataforma. Nesse sentido, estamos fazendo novas versões de webinars. Estamos transmitindo webinars diretamente no YouTube - testando-os como uma forma longa de publicidade. Temos pela frente o teste de ofertas e preços completamente diferentes, por exemplo, o webinar venderá o terceiro pacote VIP mais alto, que não está disponível na página inicial. Estamos gravando novos anúncios. Precisamos de novos funcionários de marketing para o modelo de negócios SaaS - a recrutamento começa. Temos muito trabalho pela frente - estamos em ação.
Caros investidores e usuários do ccFound!
Informativo: o relatório original foi preparado em polonês. As traduções automáticas em outros idiomas podem conter pequenos erros.
Pivô
Como vocês já sabem, o ccFound mudou sua estratégia nos últimos meses de mídia social para uma plataforma de monetização de conhecimento, especificamente: para a oferta de cursos e grupos pagos.
Particularmente, as plataformas para gerenciamento de grupos fechados são um novo mercado emergente e dominarão o mercado educacional nos próximos anos.
O último trimestre resultou em um pivô que vai ainda mais nessa direção: introduzimos a tabela de preços do serviço ccFound.
A partir de agora, a oferta de cursos pagos e grupos fechados no ccFound (qualquer monetização) requer a posse de um pacote comercial.
Estamos ativamente adquirindo clientes que podem se beneficiar dele: especialistas (monetizando conhecimento) e influenciadores (monetizando popularidade e acesso a si mesmos).
Isso faz com que o ccFound já tenha se transformado completamente de uma mídia social em uma plataforma SaaS (software como serviço) com um produto de assinatura.
Nos próximos pontos, discutiremos os detalhes dessa mudança.
Promoção e publicidade
Desde o início de agosto até meados de novembro, realizamos atividades publicitárias com o objetivo de atrair especialistas para a plataforma.
Criamos um funil que leva pessoas interessadas a partir de anúncios no Facebook para assistir a um webinar sobre o ccFound e, em seguida, direciona para o registro na plataforma.
Até agora, conseguimos 11.338 pessoas interessadas na publicidade, das quais 757 se registraram para o webinar.
367 pessoas assistiram ao webinar ao vivo, das quais metade assistiu na íntegra, e 126 pessoas assistiram à reprise do webinar, das quais 34% assistiram na íntegra.
Após os webinars, um total de 87 treinadores se registraram na plataforma, que adicionaram um total de 19 produtos, dos quais 11 são grupos (consideramos grupos também como um tipo de produto).
Enquanto isso, realizamos 21 entrevistas individuais com treinadores que se registraram na plataforma.
Como resultado das entrevistas aprofundadas realizadas (uma espécie de pesquisa de mercado), decidimos suspender a publicidade e criar uma nova oferta para especialistas e influenciadores.
A estreia dessa nova oferta ocorreu em 10.01. Juntamente com isso, reiniciamos as atividades publicitárias.
Vocês já podem ler a nova oferta na página inicial do ccFound.com. A oferta é visível para não logados (enquanto os logados veem o painel inicial). Portanto, para vê-la, é melhor abrir uma janela privada no navegador - ou usar um navegador separado.
Esta é apenas a primeira versão da oferta. Já coletamos feedback de especialistas e estamos trabalhando para aprimorá-la e criar novas versões. Todos os seus comentários também são bem-vindos - vocês podem escrevê-los nos comentários abaixo deste post.
Estamos testando a oferta em 3 versões, em um teste do tipo AABC – uma versão com vídeo e texto (2 cópias com 25% do tráfego), apenas texto e apenas vídeo (25% do tráfego cada). A versão em inglês ainda não possui versão em vídeo, estamos testando apenas em polonês por enquanto.
Agora estamos criando novos anúncios para essa oferta e novos vídeos de apresentação da oferta para quatro grupos separados: especialistas e influenciadores - divididos entre os mercados de língua polonesa e inglesa.
De acordo com os planos, foi criado um desafio de autoria de Adrian Kołodziej com o objetivo de educar preliminarmente os clientes sobre a venda de conhecimento. O próprio desafio não apenas fornece conhecimento, mas também ensina os clientes a usar a plataforma. Link para o desafio: https://ccfound.com/pl/marketplace/courses/3466/biznes/zacznij-sprzedawac-kurs-w-klika-dni-wyzwanie
Testamos o modelo de pagamento de grupo fechado (Imóveis Virtuais - https://ccfound.com/pl/groups/wirtualne-nieruchomosci/1eed1955-348b-6a70-bb82-f3a1f057754b) na forma de teste. Descobrimos que os pagamentos de teste permitem adquirir clientes mais rapidamente, no entanto, são principalmente clientes de baixa qualidade, que raramente renovam a assinatura. Atualmente, estamos mais inclinados a promover a venda de pacotes anuais pagos antecipadamente, mas os testes ainda continuarão, e seus resultados podem depender do mercado e do público-alvo.
Um autowebinar foi projetado para a venda do grupo acima, que provavelmente lançaremos em meados de janeiro. Seu objetivo é testar o modelo de venda anual. Com isso, verificaremos qual solução atrai clientes para a plataforma com os menores custos.
Além disso: no terceiro trimestre de 2024, os usuários adquiriram acesso a 389 cursos, dos quais 35 eram cursos pagos.
Atualmente, o valor total de todos os produtos publicados no ccFound é, em termos de moedas: 17.822 USD e 9.912 PLN - totalizando cerca de 81.734 PLN (19.687 USD).
Na plataforma existem um total de 205 grupos, dos quais 56 são pagos. O total de cursos adicionados é 348, dos quais 294 são pagos.
Trabalhos de TI
No IV trimestre de 2024, o objetivo principal foi a adaptação técnica da plataforma à nova oferta do ccFOUND. A equipe realizou uma série de ações, cujo resultado foi a implementação do mecanismo de assinatura do portal em dois pacotes - Starter Pack e Plano Padrão.
Cada usuário pode gerenciar sua assinatura no painel de configurações, o que lhe dá a possibilidade de alterar ou cancelar qualquer pacote. O mecanismo de assinatura inclui muitas funções:
- possibilidade de adicionar cursos, ebooks e grupos pagos requer uma assinatura adquirida
- limite de criação de grupos pagos e participantes adicionados ao grupo pago
- notificações por e-mail sobre o alcance do limite
- notificações sobre a compra da assinatura e sobre seu vencimento
- divisão em duas moedas: PLN e USD
- arquivamento automático de grupos pagos e despublicação de cursos após a falha na renovação da assinatura
- período de carência de 7 dias - isso significa que, após uma tentativa malsucedida de cobrança da assinatura, o treinador ainda tem 7 dias para tentar novamente o pagamento sem despublicar os produtos
- emissão automática de faturas para as assinaturas do portal
- divisão do pagamento da assinatura em mensal e anual
- nova página inicial com a oferta do portal e a possibilidade de inserir vídeos
- ocultação do marketplace em todo o portal
- mecanismo para testes divididos de ofertas
Além disso, foram implementados Grupos Híbridos – uma função que permite aos criadores dividir o conteúdo em gratuito e pago dentro de um único grupo. O proprietário do grupo pode disponibilizar parte do material para todos os usuários, enquanto reserva o acesso ao restante exclusivamente para assinantes VIP. Com isso, especialistas e influenciadores não precisam mais criar grupos abertos e fechados separadamente e manter dois grupos diferentes ao mesmo tempo. Basta um grupo, onde parte do conteúdo é gratuito e parte requer assinatura.
Mudanças decorrentes da regulamentação MiCA (agradecemos à União Europeia pelo progresso contínuo nas ações regulatórias em todas as áreas de nossas vidas!)
Com a entrada em vigor da regulamentação sobre criptoativos (MiCA), infelizmente fomos forçados a armazenar $FOUND em nossas carteiras:
- O staking e o pagamento de recompensas foram encerrados em 30 de novembro de 2024.
- Todos os fundos devem ser retirados pelos usuários até 31 de dezembro de 2024.
- No caso de não retirada, as contas foram bloqueadas. Podem ser desbloqueadas apenas após a retirada de todos os fundos.
- Atenção: os fundos permanecem atribuídos à conta e podem ser retirados a qualquer momento.
Enquanto isso, adicionamos algumas outras funções igualmente úteis na plataforma:
- URL único do autor - essa função permite definir manualmente o conteúdo no endereço do link para o seu perfil. Você fará isso alterando seu nome de usuário, e o link para o perfil será gerado automaticamente. Você pode fazer isso nas configurações do perfil e pegar o link em https://ccfound.com/pl/secured-area/profile.
- Corte de capas de cursos e grupos - você mesmo pode decidir como a capa do seu curso ou grupo será exibida.
- Cópia de links para produtos a partir do aplicativo. Você não precisa mais acessar a plataforma no navegador para copiar o link do produto.
- Escolha do idioma ao criar um grupo. Esta é uma função útil principalmente para o mecanismo de traduções.
Neste trimestre, a taxa de imposto sobre transações foi reduzida de 5% para 4%.
Também alteramos a divisão do imposto:
3% foram alocados para o tesouro para apoiar a plataforma.
1% é permanentemente queimado, o que reduz a oferta circulante do token FOUND, criando um efeito deflacionário.
Lembro como adicionar liquidez ao token e ganhar com sua manutenção passiva: https://ccfound.com/pl/articles/11900/jak-dodac-plynnosc-do-pary-walutowej-tokena-found-i-zarabiac-na-tym
Finanças e impostos
Atualmente, a empresa possui 1.383 mil PLN em economias (333 mil USD). Esses fundos devem ser suficientes para manter o projeto até setembro de 2025, mas ainda estamos aguardando o reembolso de fundos da Receita Federal (até 1.366 mil PLN, ou cerca de 329 mil USD). O fator de risco é quando esses fundos serão recuperados - são processos e questões diferentes, e o reembolso de quantias individuais ocorrerá em prazos diferentes.
Continuamos aguardando o reembolso do IVA acumulado no valor de cerca de 903.639 PLN pelos anos de 2022 e 2023, o que resultou na abertura de uma auditoria pela Receita Federal. A auditoria deve ser concluída no próximo trimestre. (Recebemos a informação sobre a prorrogação do prazo da auditoria até o final de março de 2025).
Em relação ao caso descrito no relatório anterior com a Receita Federal sobre a sp. z o.o. - a Receita Federal não apresentou recurso contra a decisão do Tribunal Administrativo Regional, e assim nos deu razão e reconheceu a Interpretação KIS e a decisão do Tribunal.
Recebemos o reembolso da primeira parte do imposto pago a mais com juros (156.000 PLN) e o reembolso das custas judiciais (6.917 PLN). Nos próximos dias, apresentaremos uma correção da declaração, que nos permitirá recuperar mais 300.000 PLN do imposto pago a mais.
Quanto à auditoria na sociedade comanditária, a Receita tomou a mesma decisão que em relação à auditoria na sp. z o.o. - ou seja, estão se mantendo firmes. Em julho, enviamos um recurso contra as decisões contidas no protocolo. O recurso foi rejeitado, no entanto, devido ao fato de que a Receita aceitou a decisão do WSA, o caso da sociedade comanditária provavelmente será resolvido da mesma maneira (favorável para nós).
Em julho de 2024, a Receita Federal emitiu uma decisão de bloqueio em nossa conta de mais de 400.000 PLN para o caso de necessidade de pagamento de imposto - apresentamos um recurso contra essa decisão ao DIAS. O DIAS nos deu razão e anulou a decisão da Receita Federal. :-)
Resumindo, atualmente estamos aguardando o término da auditoria na sp. k. em relação ao imposto CIT e a auditoria da Receita Federal em relação ao imposto IVA e estaremos recuperando dinheiro sistematicamente.
Resumo
Temos um produto maduro que ainda estamos desenvolvendo, especialmente para atender às necessidades dos clientes-chave - estamos conversando com grandes influenciadores que planejam abrir seus grupos conosco para monetizar comunidades e estão apresentando necessidades específicas. Um exemplo de mudança urgente é a adição de vídeo no topo da oferta do grupo - com isso, cada grupo poderá ter sua apresentação e discussão, o que incentivará a adesão ou a compra da assinatura. Existem muitas outras mudanças de marketing.
No entanto, a questão mais importante agora é o marketing e o chamado "growth hacking", ou seja, o trabalho no funil de vendas para adquirir e integrar (onboard) clientes na plataforma. Nesse sentido, estamos fazendo novas versões de webinars. Estamos transmitindo webinars diretamente no YouTube - testando-os como uma forma longa de publicidade. Temos pela frente o teste de ofertas e preços completamente diferentes, por exemplo, o webinar venderá o terceiro pacote VIP mais alto, que não está disponível na página inicial. Estamos gravando novos anúncios. Precisamos de novos funcionários de marketing para o modelo de negócios SaaS - a recrutamento começa. Temos muito trabalho pela frente - estamos em ação.
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7 answers
“From now on, offering paid courses and closed groups on ccFound (any monetization) requires having a commercial package.”..
“People value what they pay for - and they demand.”..
A tool used to make money must be paid.
I am very pleased with these changes..
BIG shoutout to the Team :-)
“From now on, offering paid courses and closed groups on ccFound (any monetization) requires having a commercial package.”..
“People value what they pay for - and they demand.”..
A tool used to make money must be paid.
I am very pleased with these changes..
BIG shoutout to the Team :-)
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Let’s keep building! I can sense success just around the corner. I believe that pivoting from an idea is not a setback; rather, it’s a crucial part of growth and development."
Let’s keep building! I can sense success just around the corner. I believe that pivoting from an idea is not a setback; rather, it’s a crucial part of growth and development."
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Piotr, the current lack of any form of token staking, meaning the direct participation of investors in the platform's revenues (current and future), leads me to the sad conclusion that you have intelligently used the implementation of MICA to "kick out" token holders from the interest.
Now I have to wander around some Pancake Swaps to have some illusory chance of gaining from the liquidity pool, which in turn depends on having a certain amount of BSC at the same time, which in fact drives traffic to another cryptocurrency.
This is particularly sad for me because I entrusted you with my capital in the very early phase of the project, and now I simply feel pushed out of it.
Additionally, what about the FV that I have in my wallet? Isn't it also a cryptocurrency covered by MICA?? What do you foresee for its future?
The liquidation of the community component was a big mistake. There was nothing to prevent creating your own community alongside the technological component supporting creators. Currently, the wind is blowing here more and more often. This is also sad because you have squandered significant human potential.
I only hope that we will somehow constructively survive the current pivot.
Besides, on my profile some time ago (I don't know why without my knowledge and consent) the tab with my responses to other platform users disappeared. Isn't this approach a form of censorship, or drawing patterns from YouTube? (according to early ideological declarations, ccfound was supposed to be the opposite of this). I have been using this platform for so long not to have to back up all my entries separately, for fear that they will disappear somewhere.
Piotr, the current lack of any form of token staking, meaning the direct participation of investors in the platform's revenues (current and future), leads me to the sad conclusion that you have intelligently used the implementation of MICA to "kick out" token holders from the interest.
Now I have to wander around some Pancake Swaps to have some illusory chance of gaining from the liquidity pool, which in turn depends on having a certain amount of BSC at the same time, which in fact drives traffic to another cryptocurrency.
This is particularly sad for me because I entrusted you with my capital in the very early phase of the project, and now I simply feel pushed out of it.
Additionally, what about the FV that I have in my wallet? Isn't it also a cryptocurrency covered by MICA?? What do you foresee for its future?
The liquidation of the community component was a big mistake. There was nothing to prevent creating your own community alongside the technological component supporting creators. Currently, the wind is blowing here more and more often. This is also sad because you have squandered significant human potential.
I only hope that we will somehow constructively survive the current pivot.
Besides, on my profile some time ago (I don't know why without my knowledge and consent) the tab with my responses to other platform users disappeared. Isn't this approach a form of censorship, or drawing patterns from YouTube? (according to early ideological declarations, ccfound was supposed to be the opposite of this). I have been using this platform for so long not to have to back up all my entries separately, for fear that they will disappear somewhere.
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I would like to present to the ccFound team the event that will be the twenty-ninth WallStreet Conference in Karpacz, scheduled for the days from May 23 to May 25, 2025. This could be a great opportunity to promote the portal and to establish new contacts. To avoid prolonging this statement, I encourage you to visit the event's website at: https://www.wallstreet.org.pl for more information.
I would like to present to the ccFound team the event that will be the twenty-ninth WallStreet Conference in Karpacz, scheduled for the days from May 23 to May 25, 2025. This could be a great opportunity to promote the portal and to establish new contacts. To avoid prolonging this statement, I encourage you to visit the event's website at: https://www.wallstreet.org.pl for more information.
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So all this money and organization resulted in the sale of 35 paid courses quarterly. 35 transactions for the entire quarter! Any trainer of anything, any lecturer alone is able to sell 35 courses in a single edition. For the entire platform to generate such negligible sales for all trainers is a joke, a pity, and a total failure of the manager's vision. What was the point of this whole pivot? What is the premise that this would make any sense since the numbers are crushing? On what basis is this pivot? Piotr Michalak, how did you investigate that there is demand for this and that it will sell? On what basis did you invest hundreds of thousands of money obtained from investors into this “pivot”?
So all this money and organization resulted in the sale of 35 paid courses quarterly. 35 transactions for the entire quarter! Any trainer of anything, any lecturer alone is able to sell 35 courses in a single edition. For the entire platform to generate such negligible sales for all trainers is a joke, a pity, and a total failure of the manager's vision. What was the point of this whole pivot? What is the premise that this would make any sense since the numbers are crushing? On what basis is this pivot? Piotr Michalak, how did you investigate that there is demand for this and that it will sell? On what basis did you invest hundreds of thousands of money obtained from investors into this “pivot”?
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Thank you for the report :) Regarding the token, now through Mica the token has no application?
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