<ul>
<li>42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;</li>
<li>43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę,  muszą pracować w biurze;</li>
<li>Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu,  odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;</li>
<li>Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.</li>
</ul>

<p>Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?</p>


- 42 % menedżerów stwierdziło, że często zapomina o pracownikach zdalnych podczas rozdawania zadań;
- 43 % pracowników uważa, że jeśli chcą rozwijać swoją karierę, muszą pracować w biurze;
- Pomijanie pracowników zdalnych i hybrydowych może skutkować spadkiem morale zespołu, odchodzeniem z firmy utalentowanych pracowników, a także oskarżeniami o dyskryminację;
- Pracodawcy i menedżerowie muszą ustalić z pracownikami jasne zasady pracy poza biurem oraz wyposażyć ich w niezbędne do niej narzędzia.

Jakie są wasze doświadczenia w tej kwestii?

Praca zdalna a awans pracownika. Czy pracując zdalnie trudniej awansować? 

Tu znajdują się posty, które nie były przypisane do żadnej grupy 