© CCFOUND sp. z o.o. sp.k.

어떻게 성공으로의 길을 열어갈 수 있을까: 효율적인 마케팅의 비밀을 발견하라...

말해봐, 작은 도시에서 시작한 젊은 기업가 마레즈카를 상상해 봐. 마레즈카는 항상 그의 삶을 변화시킬 자신의 회사를 만들기를 꿈꿔왔다. 현재는 일자리에서 근무 중이며 불만족스럽고 더 많은 것을 원한다. A 포인트는 일상적인 루틴이고, B 포인트는 성공의 비전입니다 - 자기 회사, 재정적 자립성 및 직업적 성취. 마레즈카의 일상은 꿈과의 거리를 상기시키며 긴장으로 가득했다. 이 긴장으로 인해 그는 움직이게 되었다. 그는 작은 단계부터 시작했다 - 기업가 정신 교육, 네트워크 구축, 아이디어 테스트의 작은 규모에서. 매일 B 지점에 한 걸음씩 다가가고 있었다. "당신이 되고 싶어 하는 사람과 당신 사이의 차이는 당신이 준비된 것을 행동하는 것이다." - 보비 맥시머스 마케터, 기업가 및 창의적 전문가로서 우리가 반드시 습득해야 할 가장 중요한 기술 중 하나는 수용자의 주의를 끄는 능력입니다. 이 능력이 우리에게 광고를 클릭하게, 뉴스 레터에 등록하게, 제품 구매하게 또는 서비스 이용하게 효과적으로 설득할 수 있도록 해줍니다. 오늘은 귀하의 목표 고객의 주의를 끌기 위한 가장 효과적이고 윤리적이며 자연스러운 방법 중 하나를 공개하겠습니다. 그것은 대비입니다. "우리는 항상 어떤 것과 다른 것 사이에 있습니다. 이 관계는 해결해야 할 긴장을 만듭니다." - 로버트 프리츠 (프리츠는 현재 상태 (A 지점)와 원하는 상태 (B 지점) 간에 발생하는 구조적 긴장 개념에 자주 언급합니다. 그는 이 긴장이 문제 해결과 목표 달성을 이끄는 엔진이라고 주장합니다.) 수신자가 가진 것과 원하는 것 사이의 대비는 제품 및 서비스로 이끄는 긴장을 만듭니다. 당신의 고객이 뭔가를 원하지만 현재 상황이 그들을 막고 있을 때를 상상해 보세요 (B 지점). 귀하의 마케팅 메시지는 이 차이를 강조하여 수신자를 귀하의 제안으로 이끌어야 합니다. 대비를 효과적으로 활용하는 예시는 "지속가능한 비즈니스" 시리즈입니다. 이 시리즈에서는 지속 가능하고 확장 가능한 비즈니스 성과를 세부적으로 설명합니다. B 지점은 안정적이고 예측 가능한 결과이며 우리가 모두 원하는 것입니다. A 지점은 현재 문제 - 불안정한 트래픽 소스, 일관되지 않은 비즈니스 성과, 확장에 대한 어려움 등입니다. 이제 당신의 차례입니다. 상상해 보세요, 귀하는 한 달에 한 달씩, 연간으로 성장할 것을 정말로 알 수 있다면 어떨까요. 비즈니스 성과와 수입에 대해 완전한 통제권을 가지고 있을 수 있다면 어떨까요. 당신의 마케팅 활동에 대비 원리를 적용함으로써 가능합니다. \==> 전체 기사를 읽어 보세요, 고객을 유치하고 지속적인 성과를 이루기 위해 대비를 효과적으로 활용하는 방법을 발견하세요. 여기를 클릭하여 더 많은 정보를 얻고 오늘부터 변화를 시작하세요!
말해봐, 작은 도시에서 시작한 젊은 기업가 마레즈카를 상상해 봐. 마레즈카는 항상 그의 삶을 변화시킬 자신의 회사를 만들기를 꿈꿔왔다. 현재는 일자리에서 근무 중이며 불만족스럽고 더 많은 것을 원한다. A 포인트는 일상적인 루틴이고, B 포인트는 성공의 비전입니다 - 자기 회사, 재정적 자립성 및 직업적 성취. 마레즈카의 일상은 꿈과의 거리를 상기시키며 긴장으로 가득했다. 이 긴장으로 인해 그는 움직이게 되었다. 그는 작은 단계부터 시작했다 - 기업가 정신 교육, 네트워크 구축, 아이디어 테스트의 작은 규모에서. 매일 B 지점에 한 걸음씩 다가가고 있었다. "당신이 되고 싶어 하는 사람과 당신 사이의 차이는 당신이 준비된 것을 행동하는 것이다." - 보비 맥시머스 마케터, 기업가 및 창의적 전문가로서 우리가 반드시 습득해야 할 가장 중요한 기술 중 하나는 수용자의 주의를 끄는 능력입니다. 이 능력이 우리에게 광고를 클릭하게, 뉴스 레터에 등록하게, 제품 구매하게 또는 서비스 이용하게 효과적으로 설득할 수 있도록 해줍니다. 오늘은 귀하의 목표 고객의 주의를 끌기 위한 가장 효과적이고 윤리적이며 자연스러운 방법 중 하나를 공개하겠습니다. 그것은 대비입니다. "우리는 항상 어떤 것과 다른 것 사이에 있습니다. 이 관계는 해결해야 할 긴장을 만듭니다." - 로버트 프리츠 (프리츠는 현재 상태 (A 지점)와 원하는 상태 (B 지점) 간에 발생하는 구조적 긴장 개념에 자주 언급합니다. 그는 이 긴장이 문제 해결과 목표 달성을 이끄는 엔진이라고 주장합니다.) 수신자가 가진 것과 원하는 것 사이의 대비는 제품 및 서비스로 이끄는 긴장을 만듭니다. 당신의 고객이 뭔가를 원하지만 현재 상황이 그들을 막고 있을 때를 상상해 보세요 (B 지점). 귀하의 마케팅 메시지는 이 차이를 강조하여 수신자를 귀하의 제안으로 이끌어야 합니다. 대비를 효과적으로 활용하는 예시는 "지속가능한 비즈니스" 시리즈입니다. 이 시리즈에서는 지속 가능하고 확장 가능한 비즈니스 성과를 세부적으로 설명합니다. B 지점은 안정적이고 예측 가능한 결과이며 우리가 모두 원하는 것입니다. A 지점은 현재 문제 - 불안정한 트래픽 소스, 일관되지 않은 비즈니스 성과, 확장에 대한 어려움 등입니다. 이제 당신의 차례입니다. 상상해 보세요, 귀하는 한 달에 한 달씩, 연간으로 성장할 것을 정말로 알 수 있다면 어떨까요. 비즈니스 성과와 수입에 대해 완전한 통제권을 가지고 있을 수 있다면 어떨까요. 당신의 마케팅 활동에 대비 원리를 적용함으로써 가능합니다. \==> 전체 기사를 읽어 보세요, 고객을 유치하고 지속적인 성과를 이루기 위해 대비를 효과적으로 활용하는 방법을 발견하세요. 여기를 클릭하여 더 많은 정보를 얻고 오늘부터 변화를 시작하세요!
Show original content

1 users upvote it!

0 answers