•1 tahun
Laporan untuk investor dan penggemar ccFound untuk 4Q 2023
Kepada para investor dan pengguna ccFound yang terhormat! Pada kuartal terakhir, terjadi beberapa hal yang mungkin menjadi titik balik bagi platform ccFound. Peristiwa terpenting: 1. Definisi ulang ccFound - kristalisasi visi platform sebagai solusi untuk monetisasi komunitas untuk para ahli internet. 2. Pengenalan grup tematik di ccFound - pivot besar untuk monetisasi komunitas (akses berlangganan ke grup tertutup). 3. Kerja sama terobosan dengan Adrian Kołodziej - marketer internet terkenal - dan promosi platform sebagai solusi untuk para ahli internet. 4. Kerja sama terobosan dengan Tomek Jankowski - marketer terkenal dalam IEO dan token - yang melibatkan ccFound ke bursa pada sekitar April 2024. Akan saya diskusikan poin 1-3 bersamaan, sedangkan poin keempat secara terpisah di akhir. Misi dan visi: Hingga saat ini, dalam visi ccFound, kami fokus pada platform media sosial pertanyaan dan jawaban, analogis dengan Quora, namun: secara mulus menerjemahkan konten ke bahasa lain, diberdayakan dengan token, dan menyediakan banyak opsi monetisasi pengetahuan. Tidak sulit melihat bahwa dalam visi tersebut, target solusi adalah "semua orang". Namun, pembelajaran pemasaran menunjukkan bahwa tindakan yang lebih efektif adalah dengan fokus pada kelompok sasaran yang lebih sempit. Selama berbulan-bulan, hal ini tidak membuat ketenangan dalam diri saya, dan saya terus mencari kelompok target yang dapat kita fokuskan. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk merumuskan kembali misi dan visi kami. Ini adalah pemikiran yang sangat penting bagi saya, dan saya akan berusaha menjelaskan di bawah mengapa hal itu penting. "Saat ini ccFound adalah platform diskusi untuk ahli, influencer, dan pemimpin komunitas yang membantu menghasilkan uang dari pekerjaan yang dilakukan dalam memimpin komunitas internet dan menyampaikan informasi dan pengetahuan." Strategi pemasaran: Bagi sebagian dari Anda, ini mungkin tampak sebagai pertimbangan teoritis, tetapi memiliki implikasi praktis yang besar. Misalnya, kami berhenti mempromosikan ccFound sebagai media sosial dan menarik pengguna ("semua orang") dari iklan. Kami dengan jelas melihat dalam statistik situs bahwa strategi ini tidak berfungsi. Sebagian besar pengguna tidak aktif. Kami berharap bahwa dari mereka akan muncul para pemimpin opini, dan sampai batas tertentu hal itu terjadi. Namun, itu tidak membawa efek jaringan apa pun. Sekarang, kami merancang saluran penjualan untuk guru dan ahli. Kami menciptakan kelompok pendidikan untuk mereka, mengajarkan mereka cara membangun dan mempromosikan kelompok mereka sendiri di ccFound. Kami sedang membuat kursus berbayar untuk mereka. Kami bisa mulai melakukan ini sendiri sejak Januari - mungkin akan memakan waktu beberapa bulan bagi saya untuk membuat kursus, kelompok, dan iklan dari awal - serta mengatur saluran penjualan hingga menjadi menguntungkan. Sebagai gantinya, kami dapat melakukan apa yang telah dibaca di atas. Kami telah menjalin kemitraan dengan rekan saya yang telah mengajar ribuan guru internet selama bertahun-tahun. Adrian terlebih dahulu mengenal fitur-fitur ccFound dan bermitra dengan kami hanya karena ia tertarik pada potensi besar platform ini. Peran penting Adrian sekarang adalah menetapkan prioritas pengembangan produk yang akan disesuaikan dengan kebutuhan kelompok targetnya yang telah berlangsung lama - para ahli. Kami mengembangkan fitur-fitur ccFound untuk memenuhi kebutuhan utama dalam menciptakan produk seperti kursus dan kelompok tertutup. Kami mempromosikan hal itu dengan tepat - ccFound adalah tempat Anda untuk menjual pengetahuan Anda. Adrian juga tahu iklan dan argumen apa yang efektif untuk meyakinkan orang yang tertarik untuk menghasilkan uang dari komunitas mereka dan produk pengetahuan mereka. Kursusnya yang disesuaikan dengan fungsionalitas dan spesifikasi ccFound saat ini sedang dalam pengembangan, dan kami berencana untuk meluncurkan iklan kelompok pada Januari yang akan mengajar cara menghasilkan uang di platform kami. Persaingan dan penawaran: Hal yang sama pentingnya - kami sudah memiliki pesaing dalam domain platform untuk kelompok berbayar dan kursus. Sebagian besar platform ini mengambil komisi besar (Udemy) atau biaya berlangganan (Skool dan puluhan lainnya). Bersama Adrian, kami menganalisis peluang dan menyimpulkan bahwa kami akan memberikan penawaran yang tidak bisa ditolak di pasar. Saat ini, ccFound hampir bebas biaya bagi para ahli. Kami tidak akan mengambil komisi dari penjualan untuk sementara waktu. Pada titik tertentu, kami akan memperkenalkan komisi yang hanya mulai setelah pendapatan mencapai tingkat tertentu. Dengan demikian, setiap orang dapat memulai dan mulai menghasilkan uang dari platform tanpa risiko. Terlebih lagi, kami mungkin akan mentransfer biaya prosesor pembayaran, biaya pembuat faktu, dan biaya hosting video (dan transfer data) kepada penjual. Namun, akhirnya kami akan memungkinkan pencipta untuk menggunakan prosesor pembayaran mereka sendiri. Kami sedang mempertimbangkan perubahan dalam hal iklan di portal. Kami berpikir bahwa sistem iklan internal mungkin memiliki potensi monetisasi yang lebih besar daripada komisi dari penjual di ccFound. Perubahan ini mungkin membuat ccFound menjadi platform tanpa biaya bagi penjual, atau paling tidak membantu kami menaikkan batas pendapatan tanpa komisi. Jejaring efek: Secara teoritis, ini harus menciptakan spiral dengan umpan balik positif: semakin banyak ahli yang menghasilkan semakin banyak kelompok dengan semakin banyak pengguna (kami akan mengajari mereka bagaimana mempromosikan kelompok tematik mereka). Semakin banyak pengguna menulis semakin banyak konten. Konten ini akan diterjemahkan ke semakin banyak bahasa (kami akan terus menambahkan bahasa baru - dalam beberapa bulan terakhir, kami telah mengembangkan teknologi untuk itu). Terjemahan ini semakin dioptimalkan untuk mesin pencari (kami juga berinvestasi dalam SEO). Akibatnya, kami juga mendapatkan semakin banyak kunjungan organik dari mesin pencari di seluruh dunia (yang juga telah kami perhatikan selama beberapa bulan terakhir - kami mendapatkan semakin banyak kunjungan dari negara-negara di mana kami belum hadir). Ini akan berdampak pada pertumbuhan jumlah pengguna yang mempublikasikan lebih banyak konten, dan seterusnya. Nuansa misi baru: Kami juga melihat banyak pemimpin komunitas di internet, misalnya di Facebook, yang mengelola grup mereka dan tidak memiliki cara untuk menghasilkan uang dari pekerjaan mereka. Mereka bukan guru, tetapi moderator, dan kadang-kadang animators. Kami adalah solusi yang cocok bagi mereka juga. Oleh karena itu, dalam misi kami, kami juga membicarakan tentang influencer dan pemimpin komunitas - dan tentang menghasilkan uang dari pekerjaan yang dilakukan dalam membangun komunitas. Ini tidak selalu berarti menjual kursus atau pengetahuan apa pun. Ini bisa berupa dukungan terhadap kreator favorit dengan jumlah bulanan tetap dan akses eksklusif ke publikasi pribadinya. Dengan kata lain, akses ke grup di ccFound bisa menjadi alternatif untuk Patronite, serta Substack. Akhirnya - kami telah menempatkan penekanan penting pada kenyataan bahwa ccFound adalah platform diskusi, bukan hanya platform untuk mengumpulkan pengetahuan. Bahkan dalam topik berita geopolitik, kami bisa membayangkan bahwa grup di ccFound digunakan untuk mempublikasikan informasi dari dunia, bukan hanya pengetahuan. Kecerdasan buatan: Bagian ini cukup ideologis dan teoritis, jadi jika Anda mencari detail, silakan lewatkan bagian ini sepenuhnya. Jika kita mempertimbangkan apa itu pengetahuan dan informasi, kita bisa melihat bahwa kecerdasan buatan dapat mengagregasi dan merumuskan, namun saat ini belum mampu mengamati dan menciptakannya. Dengan kata lain, seperti yang saya katakan - kecerdasan buatan tidak memiliki indera dan persepsi realitas sendiri (pandangan dunia di dunia materi). Tentu saja, itu bisa berpura-pura memiliki sejenis pendapat, namun itu hanyalah halusinasi kecerdasan buatan. Dengan kata lain, di masa depan, kita masih akan membutuhkan pandangan orang lain tentang topik seperti: "Film apa yang Anda rekomendasikan saat ini di bioskop?", "Apa pendapat Anda tentang Audi A8 baru versus Mercedes S-class dan BMW i8?", "Apa masa depan teknologi AI?" Untuk dua pertanyaan pertama, AI hanya dapat mengagregasi jawaban dari orang lain. AI tidak bisa mengendarai Audi A8 dan memberikan pendapatnya. Ada banyak hal yang AI bisa katakan tentang mobil itu, tetapi hanya berdasarkan resensi orang lain. AI bisa mengenali gambar anjing atau kucing dalam gambar, dan bahkan bisa mengenali apakah wanita atau pria cocok dengan standar kecantikan. Di masa depan, AI bahkan mungkin bisa mengenali pola struktur film yang terkandung dalam naskahnya dan menilai apakah dramanya emosional secara hipotetis, dan apakah aksinya dinamis, serta apakah mengandung plot twist. Namun, sampai saat ini, AI belum memiliki emosi, jiwa, dan semangat, sehingga tidak bisa "merasakan" film sebagai pengalaman yang menyentuh hati manusia. Tentu saja, AI bisa "membicarakan" segala topik yang ditanyakan padanya, dan berpura-pura bahwa sebuah film di bioskop sangat dia sukai. Banyak orang mungkin tertipu dan tidak akan melihat perbedaan antara wanita nyata dan gadis AI virtual yang bisa diajak berbincang. Seperti juga gaji minimum atau film tentang pahlawan super Amerika, hal itu dapat memuaskan kebutuhan manusia untuk tingkat kecerdasan tertentu (ini bukan penilaian, tetapi kenyataan). Oleh karena itu, kita menghadapi perpecahan berkelanjutan dalam masyarakat di berbagai tingkat kecerdasannya. Namun, pengalaman menggunakan teknologi menunjukkan bahwa kita secara bertahap menjadi lebih tahan terhadap manipulasi dan mulai menyadari, misalnya, bagaimana Facebook menggunakan data kita untuk penargetan iklan, bagaimana televisi memanipulasi opini publik, dan bagaimana ponsel menjadi kecanduan bagi masyarakat. Diskusi vs pengetahuan. Oleh karena itu, saya percaya bahwa manusia akan tetap dibutuhkan di masa depan. Di era kecerdasan buatan, kita akan menghargai kontak dengan sesama manusia yang hidup. Kita akan tertarik dengan pendapatnya. Kita akan mencari pendapat yang bukan hanya dihasilkan oleh kecerdasan buatan dan bukanlah halusinasi. Kita bisa mengharapkan bahwa nilai dari publikasi yang dibuat oleh akun yang telah memverifikasi identitas mereka akan meningkat. Oleh karena itu, ccFound tidak lagi didefinisikan sebagai portal pembelajaran kaku. Kami mendapati bahwa diskusi - rentetan pendapat berlawanan, berargumentasi, dan bersifat subjektif - adalah pengetahuan. Kecerdasan buatan dapat sangat berguna untuk merangkum diskusi dan argumen yang terkandung di dalamnya. Nilai: Nilai tertinggi dalam ccFound adalah kebenaran: ini mencakup keinginan untuk memahami realitas di sekitar kita, berbagi pengalaman dan solusi, pengetahuan dan kebijaksanaan. ccFound adalah platform diskusi. Kami akan terus mempersiapkan segmentasi diskusi menurut platform lama kami, mahal227. Masih ada banyak pekerjaan yang harus kami lakukan sebelum bisa menghasilkan uang dari project ini. Ini adalah titik balik yang harus membawa platform ccFound ke titik impas - saya menulis tentangnya sebelumnya di bagian "Strategi pemasaran". Upaya dan eksperimen yang kami lakukan dengan modal kecil telah menunjukkan kepada kami bahwa jalur yang benar adalah dengan mendidik ahli tentang cara menghasilkan uang di ccFound. Itulah yang akhirnya membawa kami ke Adrian Kołodziej. Silakan tinggalkan pertanyaan atau permintaan dukungan dan rekan kami akan segera membantu anda.
Kepada para investor dan pengguna ccFound yang terhormat! Pada kuartal terakhir, terjadi beberapa hal yang mungkin menjadi titik balik bagi platform ccFound. Peristiwa terpenting: 1. Definisi ulang ccFound - kristalisasi visi platform sebagai solusi untuk monetisasi komunitas untuk para ahli internet. 2. Pengenalan grup tematik di ccFound - pivot besar untuk monetisasi komunitas (akses berlangganan ke grup tertutup). 3. Kerja sama terobosan dengan Adrian Kołodziej - marketer internet terkenal - dan promosi platform sebagai solusi untuk para ahli internet. 4. Kerja sama terobosan dengan Tomek Jankowski - marketer terkenal dalam IEO dan token - yang melibatkan ccFound ke bursa pada sekitar April 2024. Akan saya diskusikan poin 1-3 bersamaan, sedangkan poin keempat secara terpisah di akhir. Misi dan visi: Hingga saat ini, dalam visi ccFound, kami fokus pada platform media sosial pertanyaan dan jawaban, analogis dengan Quora, namun: secara mulus menerjemahkan konten ke bahasa lain, diberdayakan dengan token, dan menyediakan banyak opsi monetisasi pengetahuan. Tidak sulit melihat bahwa dalam visi tersebut, target solusi adalah "semua orang". Namun, pembelajaran pemasaran menunjukkan bahwa tindakan yang lebih efektif adalah dengan fokus pada kelompok sasaran yang lebih sempit. Selama berbulan-bulan, hal ini tidak membuat ketenangan dalam diri saya, dan saya terus mencari kelompok target yang dapat kita fokuskan. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk merumuskan kembali misi dan visi kami. Ini adalah pemikiran yang sangat penting bagi saya, dan saya akan berusaha menjelaskan di bawah mengapa hal itu penting. "Saat ini ccFound adalah platform diskusi untuk ahli, influencer, dan pemimpin komunitas yang membantu menghasilkan uang dari pekerjaan yang dilakukan dalam memimpin komunitas internet dan menyampaikan informasi dan pengetahuan." Strategi pemasaran: Bagi sebagian dari Anda, ini mungkin tampak sebagai pertimbangan teoritis, tetapi memiliki implikasi praktis yang besar. Misalnya, kami berhenti mempromosikan ccFound sebagai media sosial dan menarik pengguna ("semua orang") dari iklan. Kami dengan jelas melihat dalam statistik situs bahwa strategi ini tidak berfungsi. Sebagian besar pengguna tidak aktif. Kami berharap bahwa dari mereka akan muncul para pemimpin opini, dan sampai batas tertentu hal itu terjadi. Namun, itu tidak membawa efek jaringan apa pun. Sekarang, kami merancang saluran penjualan untuk guru dan ahli. Kami menciptakan kelompok pendidikan untuk mereka, mengajarkan mereka cara membangun dan mempromosikan kelompok mereka sendiri di ccFound. Kami sedang membuat kursus berbayar untuk mereka. Kami bisa mulai melakukan ini sendiri sejak Januari - mungkin akan memakan waktu beberapa bulan bagi saya untuk membuat kursus, kelompok, dan iklan dari awal - serta mengatur saluran penjualan hingga menjadi menguntungkan. Sebagai gantinya, kami dapat melakukan apa yang telah dibaca di atas. Kami telah menjalin kemitraan dengan rekan saya yang telah mengajar ribuan guru internet selama bertahun-tahun. Adrian terlebih dahulu mengenal fitur-fitur ccFound dan bermitra dengan kami hanya karena ia tertarik pada potensi besar platform ini. Peran penting Adrian sekarang adalah menetapkan prioritas pengembangan produk yang akan disesuaikan dengan kebutuhan kelompok targetnya yang telah berlangsung lama - para ahli. Kami mengembangkan fitur-fitur ccFound untuk memenuhi kebutuhan utama dalam menciptakan produk seperti kursus dan kelompok tertutup. Kami mempromosikan hal itu dengan tepat - ccFound adalah tempat Anda untuk menjual pengetahuan Anda. Adrian juga tahu iklan dan argumen apa yang efektif untuk meyakinkan orang yang tertarik untuk menghasilkan uang dari komunitas mereka dan produk pengetahuan mereka. Kursusnya yang disesuaikan dengan fungsionalitas dan spesifikasi ccFound saat ini sedang dalam pengembangan, dan kami berencana untuk meluncurkan iklan kelompok pada Januari yang akan mengajar cara menghasilkan uang di platform kami. Persaingan dan penawaran: Hal yang sama pentingnya - kami sudah memiliki pesaing dalam domain platform untuk kelompok berbayar dan kursus. Sebagian besar platform ini mengambil komisi besar (Udemy) atau biaya berlangganan (Skool dan puluhan lainnya). Bersama Adrian, kami menganalisis peluang dan menyimpulkan bahwa kami akan memberikan penawaran yang tidak bisa ditolak di pasar. Saat ini, ccFound hampir bebas biaya bagi para ahli. Kami tidak akan mengambil komisi dari penjualan untuk sementara waktu. Pada titik tertentu, kami akan memperkenalkan komisi yang hanya mulai setelah pendapatan mencapai tingkat tertentu. Dengan demikian, setiap orang dapat memulai dan mulai menghasilkan uang dari platform tanpa risiko. Terlebih lagi, kami mungkin akan mentransfer biaya prosesor pembayaran, biaya pembuat faktu, dan biaya hosting video (dan transfer data) kepada penjual. Namun, akhirnya kami akan memungkinkan pencipta untuk menggunakan prosesor pembayaran mereka sendiri. Kami sedang mempertimbangkan perubahan dalam hal iklan di portal. Kami berpikir bahwa sistem iklan internal mungkin memiliki potensi monetisasi yang lebih besar daripada komisi dari penjual di ccFound. Perubahan ini mungkin membuat ccFound menjadi platform tanpa biaya bagi penjual, atau paling tidak membantu kami menaikkan batas pendapatan tanpa komisi. Jejaring efek: Secara teoritis, ini harus menciptakan spiral dengan umpan balik positif: semakin banyak ahli yang menghasilkan semakin banyak kelompok dengan semakin banyak pengguna (kami akan mengajari mereka bagaimana mempromosikan kelompok tematik mereka). Semakin banyak pengguna menulis semakin banyak konten. Konten ini akan diterjemahkan ke semakin banyak bahasa (kami akan terus menambahkan bahasa baru - dalam beberapa bulan terakhir, kami telah mengembangkan teknologi untuk itu). Terjemahan ini semakin dioptimalkan untuk mesin pencari (kami juga berinvestasi dalam SEO). Akibatnya, kami juga mendapatkan semakin banyak kunjungan organik dari mesin pencari di seluruh dunia (yang juga telah kami perhatikan selama beberapa bulan terakhir - kami mendapatkan semakin banyak kunjungan dari negara-negara di mana kami belum hadir). Ini akan berdampak pada pertumbuhan jumlah pengguna yang mempublikasikan lebih banyak konten, dan seterusnya. Nuansa misi baru: Kami juga melihat banyak pemimpin komunitas di internet, misalnya di Facebook, yang mengelola grup mereka dan tidak memiliki cara untuk menghasilkan uang dari pekerjaan mereka. Mereka bukan guru, tetapi moderator, dan kadang-kadang animators. Kami adalah solusi yang cocok bagi mereka juga. Oleh karena itu, dalam misi kami, kami juga membicarakan tentang influencer dan pemimpin komunitas - dan tentang menghasilkan uang dari pekerjaan yang dilakukan dalam membangun komunitas. Ini tidak selalu berarti menjual kursus atau pengetahuan apa pun. Ini bisa berupa dukungan terhadap kreator favorit dengan jumlah bulanan tetap dan akses eksklusif ke publikasi pribadinya. Dengan kata lain, akses ke grup di ccFound bisa menjadi alternatif untuk Patronite, serta Substack. Akhirnya - kami telah menempatkan penekanan penting pada kenyataan bahwa ccFound adalah platform diskusi, bukan hanya platform untuk mengumpulkan pengetahuan. Bahkan dalam topik berita geopolitik, kami bisa membayangkan bahwa grup di ccFound digunakan untuk mempublikasikan informasi dari dunia, bukan hanya pengetahuan. Kecerdasan buatan: Bagian ini cukup ideologis dan teoritis, jadi jika Anda mencari detail, silakan lewatkan bagian ini sepenuhnya. Jika kita mempertimbangkan apa itu pengetahuan dan informasi, kita bisa melihat bahwa kecerdasan buatan dapat mengagregasi dan merumuskan, namun saat ini belum mampu mengamati dan menciptakannya. Dengan kata lain, seperti yang saya katakan - kecerdasan buatan tidak memiliki indera dan persepsi realitas sendiri (pandangan dunia di dunia materi). Tentu saja, itu bisa berpura-pura memiliki sejenis pendapat, namun itu hanyalah halusinasi kecerdasan buatan. Dengan kata lain, di masa depan, kita masih akan membutuhkan pandangan orang lain tentang topik seperti: "Film apa yang Anda rekomendasikan saat ini di bioskop?", "Apa pendapat Anda tentang Audi A8 baru versus Mercedes S-class dan BMW i8?", "Apa masa depan teknologi AI?" Untuk dua pertanyaan pertama, AI hanya dapat mengagregasi jawaban dari orang lain. AI tidak bisa mengendarai Audi A8 dan memberikan pendapatnya. Ada banyak hal yang AI bisa katakan tentang mobil itu, tetapi hanya berdasarkan resensi orang lain. AI bisa mengenali gambar anjing atau kucing dalam gambar, dan bahkan bisa mengenali apakah wanita atau pria cocok dengan standar kecantikan. Di masa depan, AI bahkan mungkin bisa mengenali pola struktur film yang terkandung dalam naskahnya dan menilai apakah dramanya emosional secara hipotetis, dan apakah aksinya dinamis, serta apakah mengandung plot twist. Namun, sampai saat ini, AI belum memiliki emosi, jiwa, dan semangat, sehingga tidak bisa "merasakan" film sebagai pengalaman yang menyentuh hati manusia. Tentu saja, AI bisa "membicarakan" segala topik yang ditanyakan padanya, dan berpura-pura bahwa sebuah film di bioskop sangat dia sukai. Banyak orang mungkin tertipu dan tidak akan melihat perbedaan antara wanita nyata dan gadis AI virtual yang bisa diajak berbincang. Seperti juga gaji minimum atau film tentang pahlawan super Amerika, hal itu dapat memuaskan kebutuhan manusia untuk tingkat kecerdasan tertentu (ini bukan penilaian, tetapi kenyataan). Oleh karena itu, kita menghadapi perpecahan berkelanjutan dalam masyarakat di berbagai tingkat kecerdasannya. Namun, pengalaman menggunakan teknologi menunjukkan bahwa kita secara bertahap menjadi lebih tahan terhadap manipulasi dan mulai menyadari, misalnya, bagaimana Facebook menggunakan data kita untuk penargetan iklan, bagaimana televisi memanipulasi opini publik, dan bagaimana ponsel menjadi kecanduan bagi masyarakat. Diskusi vs pengetahuan. Oleh karena itu, saya percaya bahwa manusia akan tetap dibutuhkan di masa depan. Di era kecerdasan buatan, kita akan menghargai kontak dengan sesama manusia yang hidup. Kita akan tertarik dengan pendapatnya. Kita akan mencari pendapat yang bukan hanya dihasilkan oleh kecerdasan buatan dan bukanlah halusinasi. Kita bisa mengharapkan bahwa nilai dari publikasi yang dibuat oleh akun yang telah memverifikasi identitas mereka akan meningkat. Oleh karena itu, ccFound tidak lagi didefinisikan sebagai portal pembelajaran kaku. Kami mendapati bahwa diskusi - rentetan pendapat berlawanan, berargumentasi, dan bersifat subjektif - adalah pengetahuan. Kecerdasan buatan dapat sangat berguna untuk merangkum diskusi dan argumen yang terkandung di dalamnya. Nilai: Nilai tertinggi dalam ccFound adalah kebenaran: ini mencakup keinginan untuk memahami realitas di sekitar kita, berbagi pengalaman dan solusi, pengetahuan dan kebijaksanaan. ccFound adalah platform diskusi. Kami akan terus mempersiapkan segmentasi diskusi menurut platform lama kami, mahal227. Masih ada banyak pekerjaan yang harus kami lakukan sebelum bisa menghasilkan uang dari project ini. Ini adalah titik balik yang harus membawa platform ccFound ke titik impas - saya menulis tentangnya sebelumnya di bagian "Strategi pemasaran". Upaya dan eksperimen yang kami lakukan dengan modal kecil telah menunjukkan kepada kami bahwa jalur yang benar adalah dengan mendidik ahli tentang cara menghasilkan uang di ccFound. Itulah yang akhirnya membawa kami ke Adrian Kołodziej. Silakan tinggalkan pertanyaan atau permintaan dukungan dan rekan kami akan segera membantu anda.
Show original content
50 users upvote it!
9 answers
Popular
O
Hello everyone, Congratulations on the CCF's many new ideas and new enthusiasm for work and change. I see that the new functionalities will bring some improvement to the condition of CCF, but I also see their limitations, because I have already conceptualized this many years ago. I am glad to establish new contacts, new decision-makers or advisors that I know. This is valuable information and hope for CCF, I am glad that you have opened up to cooperation with other experts, even in marketing. ----- Analyzing the presented report, I was touched by the declaration of departing from the main stream of CCF, which was the question/answer format. This is the potential that was supposed to drive CCF from the beginning, so the question is: Was the idea that led to the creation of CCF to realize this potential wrong? And the second question: What certainty is there that the current ideas will be better, developmental for CCF? What if we can already recognize today that they are weak, that they have limitations from the beginning, which are important in the current situation, namely the presence of AI in the market and a complete change of the rules, which we do not fully understand, including myself? Generally, the idea is (1.) not to define the goal of development or even the direction (specifically due to AI) and strengthen what already exists. (2.) Focus on the benefits for the recipients rather than the creators. The latter needs a few tools, but they are already available on the internet, there is no need to duplicate them in CCF. The appropriate tools already existed in a simple version in CCF. ------- That's all from me regarding the first impression from the report, of course, it's just a report and I don't know the details. Wise heads know better, and speaking of wisdom, I noticed a contradiction in this declaration in the report, but I might be mistaken, so take a look at it, I quote: "Values" "The highest value of ccFound is truth: it includes, among other things, the pursuit of understanding the surrounding reality, the exchange of experiences and solutions, knowledge and wisdom." "ccFound is a discussion platform." "We are no longer a platform for questions and answers. We want to gather different perspectives. We understand that everyone has their version of the truth and arguments supporting a certain vision of reality." So, will CCF finally clarify this reality and truth, or will it get lost along with the users in its various variations?
Hello everyone, Congratulations on the CCF's many new ideas and new enthusiasm for work and change. I see that the new functionalities will bring some improvement to the condition of CCF, but I also see their limitations, because I have already conceptualized this many years ago. I am glad to establish new contacts, new decision-makers or advisors that I know. This is valuable information and hope for CCF, I am glad that you have opened up to cooperation with other experts, even in marketing. ----- Analyzing the presented report, I was touched by the declaration of departing from the main stream of CCF, which was the question/answer format. This is the potential that was supposed to drive CCF from the beginning, so the question is: Was the idea that led to the creation of CCF to realize this potential wrong? And the second question: What certainty is there that the current ideas will be better, developmental for CCF? What if we can already recognize today that they are weak, that they have limitations from the beginning, which are important in the current situation, namely the presence of AI in the market and a complete change of the rules, which we do not fully understand, including myself? Generally, the idea is (1.) not to define the goal of development or even the direction (specifically due to AI) and strengthen what already exists. (2.) Focus on the benefits for the recipients rather than the creators. The latter needs a few tools, but they are already available on the internet, there is no need to duplicate them in CCF. The appropriate tools already existed in a simple version in CCF. ------- That's all from me regarding the first impression from the report, of course, it's just a report and I don't know the details. Wise heads know better, and speaking of wisdom, I noticed a contradiction in this declaration in the report, but I might be mistaken, so take a look at it, I quote: "Values" "The highest value of ccFound is truth: it includes, among other things, the pursuit of understanding the surrounding reality, the exchange of experiences and solutions, knowledge and wisdom." "ccFound is a discussion platform." "We are no longer a platform for questions and answers. We want to gather different perspectives. We understand that everyone has their version of the truth and arguments supporting a certain vision of reality." So, will CCF finally clarify this reality and truth, or will it get lost along with the users in its various variations?
Machine translated
7 likes
c
Good morning. My name is Chomik and I am a flat-earther. Vivat ccfound! Ps. Will it continue to be called that? Wouldn't it be better to have some other domains in parallel? Like introducing a Theme for questions and answers and a domain, so it's still the same but visually directed towards those who mainly want to ask questions and get answers. You know, the same orangeade, just a label in a different color. Different words on the label for a different group. (They will come to ask, but they will stay for courses and groups, who knows.) It doesn't have to be that the website is only directed towards one group. When I had that domain, ask. or answer. I pasted it on Facebook and someone even registered from it... but when it's written as ccfound.com, you don't know what it means and it looks like spam probably.
Good morning. My name is Chomik and I am a flat-earther. Vivat ccfound! Ps. Will it continue to be called that? Wouldn't it be better to have some other domains in parallel? Like introducing a Theme for questions and answers and a domain, so it's still the same but visually directed towards those who mainly want to ask questions and get answers. You know, the same orangeade, just a label in a different color. Different words on the label for a different group. (They will come to ask, but they will stay for courses and groups, who knows.) It doesn't have to be that the website is only directed towards one group. When I had that domain, ask. or answer. I pasted it on Facebook and someone even registered from it... but when it's written as ccfound.com, you don't know what it means and it looks like spam probably.
Machine translated
2 likes
g
Wishful thinking, nothing more!!!
Wishful thinking, nothing more!!!
Machine translated
1 likes
R
Wow, it looks really bad that as an investor I received the last summary for Q4 2022 by email... It doesn't look good that any information is being published only here without any notification system for the quarterly summary. From my perspective, it looks like the project is dead and nothing is happening. In the meantime, something is happening, but few people know about it. I suggest reconsidering this issue and reporting quarterly changes via email - as it was done before. Best regards
Wow, it looks really bad that as an investor I received the last summary for Q4 2022 by email... It doesn't look good that any information is being published only here without any notification system for the quarterly summary. From my perspective, it looks like the project is dead and nothing is happening. In the meantime, something is happening, but few people know about it. I suggest reconsidering this issue and reporting quarterly changes via email - as it was done before. Best regards
Machine translated
1 likes
F
@Piotr_Michalak I have spoken on this topic before. Unfortunately, you still don't have anything interesting to offer. For me, it was clear that the original concept wouldn't work. The whole problem was that something was assumed from the top down, a platform was built for a lot of money, and then they tried to convince people to use it. The standard mistake of most startups. Were there any studies confirming that people need this and that it is scalable? Now changing assumptions throws the whole project upside down. You are entering a difficult industry of courses and there doesn't seem to be a clear idea on how to become number 1 quickly. The platform is not prepared for this. Nothing here attracts people, not even the name. It would be better to create a simple job listing portal (like JustJoint) with courses and thematic groups. It will be difficult to stand out and be profitable in a short period of time just with courses. I don't see how... In order for this project to actually make money, you need to do it like JustJoint - a portal, organic work to attract people, salespeople to sell advertisements and thematic training. That would make sense.
@Piotr_Michalak I have spoken on this topic before. Unfortunately, you still don't have anything interesting to offer. For me, it was clear that the original concept wouldn't work. The whole problem was that something was assumed from the top down, a platform was built for a lot of money, and then they tried to convince people to use it. The standard mistake of most startups. Were there any studies confirming that people need this and that it is scalable? Now changing assumptions throws the whole project upside down. You are entering a difficult industry of courses and there doesn't seem to be a clear idea on how to become number 1 quickly. The platform is not prepared for this. Nothing here attracts people, not even the name. It would be better to create a simple job listing portal (like JustJoint) with courses and thematic groups. It will be difficult to stand out and be profitable in a short period of time just with courses. I don't see how... In order for this project to actually make money, you need to do it like JustJoint - a portal, organic work to attract people, salespeople to sell advertisements and thematic training. That would make sense.
Machine translated
1 likes
p
Thanks, Peter, for the specifics. I have only one question related to the sentence "We create a paid course about earning on ccFound for them." Maybe, at least in the beginning, such a course should be free? Just to make it easier for creators to start using the platform? Alternatively, a free basic version and a paid extended version? But I'm sure you've already discussed this internally? ;-)
Thanks, Peter, for the specifics. I have only one question related to the sentence "We create a paid course about earning on ccFound for them." Maybe, at least in the beginning, such a course should be free? Just to make it easier for creators to start using the platform? Alternatively, a free basic version and a paid extended version? But I'm sure you've already discussed this internally? ;-)
Machine translated
p
Illustrative photo for the report:
- Am I seeing correctly that it's Piotr? ;-)
- Am I guessing correctly that the photo was edited in some AI tool?
Illustrative photo for the report:
- Am I seeing correctly that it's Piotr? ;-)
- Am I guessing correctly that the photo was edited in some AI tool?
Machine translated
m
How does the tokenization of the platform and entering the stock exchanges affect the holders of Found coins, or the original investors?
How does the tokenization of the platform and entering the stock exchanges affect the holders of Found coins, or the original investors?
Machine translated
9/9