topInfo

Apa yang diharapkan pada tahun 2024 - 5 cara untuk mempersiapkan diri menghadapi gangguan rantai pasokan

08 November 2023

Cecilia Larsen Manajer Komunikasi Pelanggan Pemberitahuan Pelanggan Dengan situasi pasar saat ini dan konsekuensi yang akan datang, jelas bahwa bisnis perlu melawan gangguan dengan memanfaatkan ketangguhan dan kecepatan. Dengan suhu mencapai rekor tertinggi sepanjang tahun 2023, dan dunia mengalami berbagai tantangan politik dan lingkungan sepanjang tahun, gangguan tanpa diragukan lagi berdampak pada cara perdagangan global bergerak. Bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk mengatasi gangguan rantai pasokan pada tahun 2024?

Cara Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan

Gangguan tidak terduga dan dapat menyebabkan kerusakan pada semua rantai pasokan. Bagian penting dari perencanaan logistik adalah memahami di mana risiko dan titik lemah mungkin ada dan menemukan cara untuk mengurangi dampaknya. Meskipun ada banyak hal yang tidak dapat dikendalikan, ada langkah-langkah yang dapat diambil oleh perusahaan untuk mengurangi atau benar-benar menghindari dampak gangguan.
  1. Menemukan beberapa rute ke pasar Pada saat gangguan, rute tercepat ke pasar bisa penuh dengan rintangan. Bekerja dengan mitra logistik terintegrasi dapat membantu menemukan beberapa rute ke pasar, dan dapat memberikan kemampuan untuk mempercepat atau melambatkan gerakan rantai pasokan jika diperlukan. Kecenderungan ini akan membantu menghindari bottlenecks (atau pemberhentian keras) dalam rantai pasokan selama gangguan, sambil memungkinkan memenuhi permintaan konsumen.
  2. Membuat rencana cadangan Gangguan dapat dikategorikan dalam dua kelompok: tidak terduga dan terduga. Ketidakstabilan politik dan situasi lingkungan tunggal, seperti gempa bumi dan letusan gunung berapi, tidak terduga dan tidak dapat direncanakan sebelumnya. Gangguan yang terduga seperti peristiwa cuaca ekstrem seperti musim badai/taufan dan musim kemarau, kadang-kadang dapat diprediksi dan diintegrasikan ke dalam perencanaan ketangguhan secara keseluruhan dalam rantai pasokan. Tahun depan, bisnis harus menemukan cara baru untuk bermitra dengan penyedia logistik terintegrasi yang mampu memanfaatkan jaringan mereka untuk memberikan informasi prediktif dan meminimalkan dampak dari gangguan. Dengan membuat rencana cadangan yang lebih kuat dan memungkinkan, bisnis akan mengurangi sebagian dari tekanan gangguan dalam rantai pasokan mereka dan tetap tangguh.
  3. Memanfaatkan opsi yang lebih dekat ke pasar Efek domino dari gangguan bisa berlangsung lama dan meluas. Pandemi COVID19 menyoroti kebutuhan akan rantai pasokan yang lebih fleksibel, sementara situasi lain, seperti konflik Rusia-Ukraina, menyoroti dorongan menuju nearshoring sebagai pengganti offshoring jauh.
    Dengan ketidakpastian yang semakin umum, pola cuaca yang berubah dan kekacauan politik, beberapa perusahaan akan mendapat manfaat dari nearshoring. Dengan membawa produksi kembali ke benua atau wilayah yang sama dengan penjualan, serta sumber material, beberapa bisnis akan lebih mampu melindungi diri dari penundaan dan gangguan. Seiring dengan itu, globalisasi tampaknya bergeser menuju pola perdagangan yang lebih terkonsentrasi secara regional. Pemanfaatan opsi yang lebih dekat ke pasar dapat memungkinkan perusahaan untuk lebih mudah beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan perilaku konsumen, serta melindungi diri dari gangguan. Dengan iklim politik yang fluktuatif saat ini, masuk akal untuk mengharapkan ini akan menjadi tren yang lebih kuat dalam tahun mendatang.
  4. Menerapkan kemajuan teknologi Sepanjang tahun 2010-an dan 2020-an, ada peningkatan yang signifikan dalam harapan konsumen saat ini terkait dengan pengiriman dan visibilitas pergerakan barang. Kemajuan teknologi telah memperpendek waktu pengiriman dan memberikan gambaran lebih dalam tentang perjalanan produk, serta kemajuan dalam pengendalian iklim dan suhu. Kemajuan teknologi ini telah memungkinkan perusahaan untuk menyempurnakan rantai pasokan mereka, menurunkan biaya dan mengoptimalkan rute dan rantai pasokan. Namun, ketika hal yang tidak terduga terjadi, dan rencana perlu berubah, perusahaan akan membutuhkan mitra logistik yang dapat menggunakan dan menyediakan solusi teknologi untuk memperlambat, mempercepat, atau berbelok sepenuhnya.
    Tahun depan, dalam kasus bottlenecking sedang hingga parah, semakin banyak bisnis akan bekerja dengan mitra yang memiliki kemajuan substansial dalam visibilitas, pelacakan, dan program prediktif.
  5. Berkolaborasi di tempat yang penting Tahun 2023 menyoroti kebutuhan untuk menciptakan kemitraan yang menawarkan solusi yang berguna saat dan di mana bisnis membutuhkannya. Sementara banyak industri menghadapi tantangan selama pandemi, periode pasca-pandemi akan ditandai dengan kebutuhan baru dan tak terduga.
    Dapat dimaklumi, banyak industri akan menghadapi hambatan baru, karena permintaan sekali lagi bergeser, dan pasar berubah sesuai dengan kebutuhan konsumen. Dengan tuntutan yang semakin meningkat untuk solusi yang lebih berkelanjutan, menetapkan kemitraan yang tepat akan memastikan perusahaan dapat lebih berkelanjutan sekaligus terus memenuhi kebutuhan pelanggan mereka.
    Selain itu, bersama dengan hambatan-hambatan ini, ada perubahan dan pengenalan regulasi baru terkait dengan rantai pasokan dan iklim. Hal ini dapat menjadi kompleks dan sulit dipahami dan dikelola. Bekerja dengan mitra layanan logistik yang memiliki keahlian dalam penyederhanaan proses bea cukai secara digital dan memastikan kewajiban dapat menjadi keuntungan strategis, akan menjadi penyelamat di saat kesulitan, meningkatkan bisnis dan membawa kemudahan.

Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan di Tahun 2024

Secara global, tahun 2024 menjanjikan lebih banyak perubahan bagi industri. Meskipun tidak ada yang memiliki bola kristal yang dapat meramalkan masa depan, perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk mengatasi gangguan rantai pasokan di tahun 2024 dengan menyesuaikan rencana cadangan, mempertimbangkan kembali rute mereka, memanfaatkan teknologi yang lebih baik (misalnya ramalan) dan bermitra dengan mitra logistik terintegrasi yang dapat mendukung (dan mencegah) melalui gangguan. Selain itu, menjalin ketangguhan melalui rantai pasokan bisa menjadi perisai terhadap gangguan eksternal, memungkinkan perusahaan untuk menciptakan rantai pasokan yang bekerja untuk mereka, bagaimana dan kapan mereka membutuhkannya. Memasuki pertengahan tahun 2020-an, perubahan sudah di depan mata. Dengan konflik geopolitik, regionalisasi, dan inflasi diperkirakan akan berlanjut hingga tahun 2024, gangguan bukanlah sesuatu yang akan menghilang. Namun, bekerja dengan mitra logistik yang tepat dapat membantu meredakan beberapa titik-titik sakit tersebut.

08 November 2023

Cecilia Larsen Manajer Komunikasi Pelanggan Pemberitahuan Pelanggan Dengan situasi pasar saat ini dan konsekuensi yang akan datang, jelas bahwa bisnis perlu melawan gangguan dengan memanfaatkan ketangguhan dan kecepatan. Dengan suhu mencapai rekor tertinggi sepanjang tahun 2023, dan dunia mengalami berbagai tantangan politik dan lingkungan sepanjang tahun, gangguan tanpa diragukan lagi berdampak pada cara perdagangan global bergerak. Bagaimana perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk mengatasi gangguan rantai pasokan pada tahun 2024?

Cara Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan

Gangguan tidak terduga dan dapat menyebabkan kerusakan pada semua rantai pasokan. Bagian penting dari perencanaan logistik adalah memahami di mana risiko dan titik lemah mungkin ada dan menemukan cara untuk mengurangi dampaknya. Meskipun ada banyak hal yang tidak dapat dikendalikan, ada langkah-langkah yang dapat diambil oleh perusahaan untuk mengurangi atau benar-benar menghindari dampak gangguan.
  1. Menemukan beberapa rute ke pasar Pada saat gangguan, rute tercepat ke pasar bisa penuh dengan rintangan. Bekerja dengan mitra logistik terintegrasi dapat membantu menemukan beberapa rute ke pasar, dan dapat memberikan kemampuan untuk mempercepat atau melambatkan gerakan rantai pasokan jika diperlukan. Kecenderungan ini akan membantu menghindari bottlenecks (atau pemberhentian keras) dalam rantai pasokan selama gangguan, sambil memungkinkan memenuhi permintaan konsumen.
  2. Membuat rencana cadangan Gangguan dapat dikategorikan dalam dua kelompok: tidak terduga dan terduga. Ketidakstabilan politik dan situasi lingkungan tunggal, seperti gempa bumi dan letusan gunung berapi, tidak terduga dan tidak dapat direncanakan sebelumnya. Gangguan yang terduga seperti peristiwa cuaca ekstrem seperti musim badai/taufan dan musim kemarau, kadang-kadang dapat diprediksi dan diintegrasikan ke dalam perencanaan ketangguhan secara keseluruhan dalam rantai pasokan. Tahun depan, bisnis harus menemukan cara baru untuk bermitra dengan penyedia logistik terintegrasi yang mampu memanfaatkan jaringan mereka untuk memberikan informasi prediktif dan meminimalkan dampak dari gangguan. Dengan membuat rencana cadangan yang lebih kuat dan memungkinkan, bisnis akan mengurangi sebagian dari tekanan gangguan dalam rantai pasokan mereka dan tetap tangguh.
  3. Memanfaatkan opsi yang lebih dekat ke pasar Efek domino dari gangguan bisa berlangsung lama dan meluas. Pandemi COVID19 menyoroti kebutuhan akan rantai pasokan yang lebih fleksibel, sementara situasi lain, seperti konflik Rusia-Ukraina, menyoroti dorongan menuju nearshoring sebagai pengganti offshoring jauh.
    Dengan ketidakpastian yang semakin umum, pola cuaca yang berubah dan kekacauan politik, beberapa perusahaan akan mendapat manfaat dari nearshoring. Dengan membawa produksi kembali ke benua atau wilayah yang sama dengan penjualan, serta sumber material, beberapa bisnis akan lebih mampu melindungi diri dari penundaan dan gangguan. Seiring dengan itu, globalisasi tampaknya bergeser menuju pola perdagangan yang lebih terkonsentrasi secara regional. Pemanfaatan opsi yang lebih dekat ke pasar dapat memungkinkan perusahaan untuk lebih mudah beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan perilaku konsumen, serta melindungi diri dari gangguan. Dengan iklim politik yang fluktuatif saat ini, masuk akal untuk mengharapkan ini akan menjadi tren yang lebih kuat dalam tahun mendatang.
  4. Menerapkan kemajuan teknologi Sepanjang tahun 2010-an dan 2020-an, ada peningkatan yang signifikan dalam harapan konsumen saat ini terkait dengan pengiriman dan visibilitas pergerakan barang. Kemajuan teknologi telah memperpendek waktu pengiriman dan memberikan gambaran lebih dalam tentang perjalanan produk, serta kemajuan dalam pengendalian iklim dan suhu. Kemajuan teknologi ini telah memungkinkan perusahaan untuk menyempurnakan rantai pasokan mereka, menurunkan biaya dan mengoptimalkan rute dan rantai pasokan. Namun, ketika hal yang tidak terduga terjadi, dan rencana perlu berubah, perusahaan akan membutuhkan mitra logistik yang dapat menggunakan dan menyediakan solusi teknologi untuk memperlambat, mempercepat, atau berbelok sepenuhnya.
    Tahun depan, dalam kasus bottlenecking sedang hingga parah, semakin banyak bisnis akan bekerja dengan mitra yang memiliki kemajuan substansial dalam visibilitas, pelacakan, dan program prediktif.
  5. Berkolaborasi di tempat yang penting Tahun 2023 menyoroti kebutuhan untuk menciptakan kemitraan yang menawarkan solusi yang berguna saat dan di mana bisnis membutuhkannya. Sementara banyak industri menghadapi tantangan selama pandemi, periode pasca-pandemi akan ditandai dengan kebutuhan baru dan tak terduga.
    Dapat dimaklumi, banyak industri akan menghadapi hambatan baru, karena permintaan sekali lagi bergeser, dan pasar berubah sesuai dengan kebutuhan konsumen. Dengan tuntutan yang semakin meningkat untuk solusi yang lebih berkelanjutan, menetapkan kemitraan yang tepat akan memastikan perusahaan dapat lebih berkelanjutan sekaligus terus memenuhi kebutuhan pelanggan mereka.
    Selain itu, bersama dengan hambatan-hambatan ini, ada perubahan dan pengenalan regulasi baru terkait dengan rantai pasokan dan iklim. Hal ini dapat menjadi kompleks dan sulit dipahami dan dikelola. Bekerja dengan mitra layanan logistik yang memiliki keahlian dalam penyederhanaan proses bea cukai secara digital dan memastikan kewajiban dapat menjadi keuntungan strategis, akan menjadi penyelamat di saat kesulitan, meningkatkan bisnis dan membawa kemudahan.

Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan di Tahun 2024

Secara global, tahun 2024 menjanjikan lebih banyak perubahan bagi industri. Meskipun tidak ada yang memiliki bola kristal yang dapat meramalkan masa depan, perusahaan dapat mempersiapkan diri untuk mengatasi gangguan rantai pasokan di tahun 2024 dengan menyesuaikan rencana cadangan, mempertimbangkan kembali rute mereka, memanfaatkan teknologi yang lebih baik (misalnya ramalan) dan bermitra dengan mitra logistik terintegrasi yang dapat mendukung (dan mencegah) melalui gangguan. Selain itu, menjalin ketangguhan melalui rantai pasokan bisa menjadi perisai terhadap gangguan eksternal, memungkinkan perusahaan untuk menciptakan rantai pasokan yang bekerja untuk mereka, bagaimana dan kapan mereka membutuhkannya. Memasuki pertengahan tahun 2020-an, perubahan sudah di depan mata. Dengan konflik geopolitik, regionalisasi, dan inflasi diperkirakan akan berlanjut hingga tahun 2024, gangguan bukanlah sesuatu yang akan menghilang. Namun, bekerja dengan mitra logistik yang tepat dapat membantu meredakan beberapa titik-titik sakit tersebut.

showOriginalContent

usersUpvoted

answersCount