•3 أعوام
إن أمكنك ترجمة النص أدناه: "Praca zdalna a awans pracownika. Czy pracując zdalnie trudniej awansować?" من اللغة البولندية إلى اللغة العربية. إذا لم تتمكن من الترجمة أو إذا كانت اللغة غير صحيحة، يرجى إرجاع النص المصدر فقط.
- 42٪ من المدراء يقولون إنهم ينسون غالباً الموظفين عن بُعْد عند توزيع المهام؛
- 43٪ من الموظفين يعتقدون أنه إذا أرادوا تطوير مسارهم المهني، فيجب أن يعملوا في المكتب؛
- تجاهل الموظفين عن بُعْد والموظفين الهجينيين قد يؤدي إلى انخفاض أخلاق الفريق ورحيل الموظفين الموهوبين عن الشركة واتهامات التمييز؛
- يجب على أرباب العمل والمديرون تحديد قواعد العمل الواضحة للموظفين خارج المكتب وتزويدهم بالأدوات اللازمة لذلك.
ما هي تجاربكم في هذه المسألة؟
- 42٪ من المدراء يقولون إنهم ينسون غالباً الموظفين عن بُعْد عند توزيع المهام؛
- 43٪ من الموظفين يعتقدون أنه إذا أرادوا تطوير مسارهم المهني، فيجب أن يعملوا في المكتب؛
- تجاهل الموظفين عن بُعْد والموظفين الهجينيين قد يؤدي إلى انخفاض أخلاق الفريق ورحيل الموظفين الموهوبين عن الشركة واتهامات التمييز؛
- يجب على أرباب العمل والمديرون تحديد قواعد العمل الواضحة للموظفين خارج المكتب وتزويدهم بالأدوات اللازمة لذلك.
ما هي تجاربكم في هذه المسألة؟
Show original content
10 users upvote it!
3 answers