© CCFOUND sp. z o.o. sp.k.

تقرير للمستثمرين ومعجبي ccFound للربع الرابع من عام 2023

أعزائي المستثمرين ومستخدمي ccFound!

في الربع السابق، حدثت بعض الأمور التي قد تكون نقطة تحول لمنصة ccFound.

أهم الأحداث

  1. إعادة تعريف ccFound - توضيح رؤية المنصة كحل لتحقيق الربح للخبراء الإنترنت من خلال توحيد مجتمعاتهم.
  2. إضافة مجموعات مواضيعية إلى ccFound - تغيير كبير يؤدي إلى تحقيق الربح من المجتمعات (الوصول إلى مجموعات مغلقة مقابل اشتراك).
  3. بدء شراكة مهمة مع آدريان كولودزيان - خبير تسويق إنترنت معروف - والترويج للمنصة كحل لخبراء الإنترنت.
  4. بدء شراكة مهمة مع توميك جانكوفسكي - خبير تسويق في مجال IEO والرموز المميزة - مما يتعلق بدخول ccFound إلى البورصة في أبريل 2024 تقريبًا.

سأناقش النقاط 1-3 أعلاه معًا، والنقطة الرابعة بشكل منفصل في النهاية.

الرسالة والرؤية

حتى الآن، كنا نركز في رؤية ccFound على الوسائط الاجتماعية للأسئلة والأجوبة، مماثلة لـ Quory، ولكن: تترجم المحتوى بسلاسة إلى لغات أخرى، وتتضمن رموزًا مميزة وتوفر العديد من فرص تحقيق الربح من المعرفة.

من السهل ملاحظة أن مجموعة هذه الفكرة المستهدفة هي "الجميع". يظهر تعليم التسويق أن الإجراءات الموجهة لمجموعة هدف ضيقة هي أكثر فعالية بكثير. لعدة أشهر، لم تتركني هذه الفكرة بسلام وكنت أبحث عن المجموعة التي يمكن أن نركز عليها.

قررنا إعادة تصويب رسالتنا ورؤيتنا. هذا فكرة محورية بالنسبة لي وسأحاول تبرير سبب ذلك فيما يلي.

حاليًا ، يُعتبر ccFound منصة حوافز لـ الخبراء والمؤثرين وقادة المجتمع التي تساعد على تحقيق الربح من العمل الذي يتم بذله في تشغيل المجتمعات عبر الإنترنت ونقل المعلومات - والمعرفة.

استراتيجية التسويق

قد تبدو هذه التأملات نظرية لبعضكم، ولكن لديها تأثيرات عملية هائلة.

على سبيل المثال: نتوقف عن الإعلان عن ccFound كوسيلة اجتماعية ونشجع على جذب المستخدمين ("الجميع") من خلال الإعلانات. نرى بوضوح من الإحصاءات على الموقع أن هذه الاستراتيجية غير ناجحة. معظم هؤلاء المستخدمين غير نشطين. كنا نأمل بأن ينبثق منهم زعماء الرأي، ولكن إلى حد ما حدث ذلك. ومع ذلك، لم تحقق ذلك أي تأثير شبكي.

الآن نقوم بإنشاء قاعدة بيانات للمدرسين والخبراء. نقوم بإنشاء مجموعة تعليمية لتعليمهم كيفية بناء والإعلان عن مجموعاتهم الخاصة على ccFound. ونقوم بإنشاء دورة مدفوعة تعليمية لهم.

لدينا القدرة على البدء في ذلك بدءًا من يناير - ربما سيتطلب مني بضعة أشهر لإنشاء دورة من الصفر، ومجموعة وإعلانات، وضبط قاعدة بيانات حتى تبدأ في أن تكون رابحة.

عوضًا عن ذلك، يمكننا القيام بما قد قرأتمه أعلاه. بدأنا التعاون مع زميلي الطويل الأمد في الصناعة، آدريان كولودزيان، الذي قام بتدريب الآلاف من المدرسين عبر الإنترنت على مدى سنوات عديدة.

آدريان تعرف بنفسه أولاً على وظائف ccFound وبدأت الشراكة معنا فقط لأنه أثار انتباهه الفرص الهائلة التي تتوفر حاليًا في هذه المنصة. دور أساسي آخر من آدريان هو الآن أيضًا تحديد أولويات التطوير لدينا والتي ستتماشى مع احتياجات مجموعته المستهدفة التي تستمر منذ فترة طويلة - الخبراء.

نقوم بتطوير ميزات ccFound لتلبية حاجات إنشاء منتجات مثل الدورات التعليمية والمجموعات المغلقة أولاً وقبل كل شيء. نقوم بالترويج لهذه التفاصيل - ccFound هو مكانك لبيع المعرفة.

آدريان يعرف أيضًا ما الإعلانات والحجج التي تعمل على إقناع الأشخاص الذين يرغبون في الكسب في مجتمعاتهم ومنتجاتهم المعرفية. دورته التعليمية المتكاملة مع وظائف وطبيعة ccFound يتم الشروع فيها بالفعل ويفترض أن نشر إعلانات المجموعة التي ستعلم كيفية الكسب على منصتنا في يناير أيضًا.

المنافسة والعرض

المهم أيضًا - لدينا الآن منافسة في مجال المنصات لعرض المجموعات المدفوعة والدورات التعليمية. في الغالب، تأخذ هذه المنصات عمولات باهظة (Udemy) أو رسوم اشتراك (Skool والعديد من الآخرين).

مع آدريان، تحللنا الإمكانيات وقررنا أن سنقدم عرضًا لا يمكن رفضه للسوق. في الوقت الحالي، ستكون ccFound تقريبًا مجانية للخبراء. نحن لن نأخذ عمولة على البيع حتى يعلن عنه. في وقت معين، سنبدأ في فرض عمولات تبدأ فقط عند تجاوز إيراد معين. لذلك، سيتمكن الجميع من البدء وبدء الكسب على المنصة بدون أي خطر.

معظم الاحتمال سنقوم أيضًا بنقل رسوم العمولة للبائعين فيما يتعلق بمعالجات الدفع، رسوم الأتوماتيك لإصدار الفواتير وتكاليف استضافة ملفات الفيديو ونقل البيانات.

في نهاية المطاف، سنتيح لصانعي المحتوى استخدام معالجات الدفع الخاصة بهم.

نحن نفكر في التحول فيما يتعلق بالإعلان على الموقع. نعتقد أن النظام الدعائي الداخلي قد يكون له مزيد من الفرص في تحقيق الربح الشبكي من العمولات على ccFound.

ستؤدي هذا التغيير إلى أن ccFound ربما تصبح منصة مجانية للبائعين أو على الأقل تسمح لنا برفع حدود الإيراد بدون عمولة.

الشبكات الفرعية

نظرًا لأن من المفترض أن يخلق ذلك حلقة ردود طيبة وعكسية: ينشئ عددٌ متزايد من الخبراء مجموعاتًا متزايدة مع عدد أعضاء أكبر (سنعلمهم كيفية الإعلان عن مجموعاتهم الخاصة). يكتب عدد متزايد من الأعضاء مقالات أكثر.

نقوم بترجمة هذه المقالات إلى العديد من اللغات (سنقوم الآن بإضافة اللغة بشكل منتظم - لقد طوّرنا تقنية لذلك خلال الأشهر الأخيرة).

الترجمات مُحسَنة بشكلٍ كبير لمحركات البحث (نحن ما زلنا نستثمر في SEO أيضًا).

بالتالي، لدينا المزيد من دخولات جيدة من محركات البحث من جميع أنحاء العالم (الأمر الذي نراقبه تحديدًا منذ أشهر - لدينا المزيد من الدخول من البلدان التي لم نكن متواجدين فيها). سيُنعكس ذلك في زيادة عدد الأعضاء الذين ينشرون مزيدًا من المحتوى، وما إلى ذلك.

جوانب الرسالة الجديدة

نحن نرى أيضًا الكثير من رواد المجتمعات عبر الإنترنت، على سبيل المثال، على Facebook، الذين يديرون مجموعاتهم وليس لديهم القدرة على تحقيق الربح من عملهم. ليسوا مدرسين، بل مشرفين، وأحيانًا - محرفين. نحن الحل الأمثل أيضًا لهؤلاء.

لذلك، في الرسالة، نتحدث أيضًا عن المؤثرين وقادة المجتمع - وعن تحقيق الربح من العمل المخصص لبناء المجتمع. قد لا تكون هذه بالضرورة بيع دورات أو أي معرفة أخرى. قد تكون هذه دعمًا عاديًا لصانع المحتوى المفضل بمبلغ شهري ثابت ووصول أقرب إلى نشراته الخاصة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون الوصول إلى المجموعة على ccFound بديلًا لمواقع مثل Patronite، وأيضًا لـ Substack.

وأخيرًا - وضعنا تركيزًا كبيرًا على أن ccFound مكان للمناقشات، وليس مجرد منصة لتجميع البيانات. حتى في مجال الأخبار الجيوسياسية، يمكننا تصور مجموعة على ccFound تُستخدم لنشر المعلومات حول العالم، وليس المعرفة.

ذكاء اصطناعي

هذا القسم يتضم

أعزائي المستثمرين ومستخدمي ccFound!

في الربع السابق، حدثت بعض الأمور التي قد تكون نقطة تحول لمنصة ccFound.

أهم الأحداث

  1. إعادة تعريف ccFound - توضيح رؤية المنصة كحل لتحقيق الربح للخبراء الإنترنت من خلال توحيد مجتمعاتهم.
  2. إضافة مجموعات مواضيعية إلى ccFound - تغيير كبير يؤدي إلى تحقيق الربح من المجتمعات (الوصول إلى مجموعات مغلقة مقابل اشتراك).
  3. بدء شراكة مهمة مع آدريان كولودزيان - خبير تسويق إنترنت معروف - والترويج للمنصة كحل لخبراء الإنترنت.
  4. بدء شراكة مهمة مع توميك جانكوفسكي - خبير تسويق في مجال IEO والرموز المميزة - مما يتعلق بدخول ccFound إلى البورصة في أبريل 2024 تقريبًا.

سأناقش النقاط 1-3 أعلاه معًا، والنقطة الرابعة بشكل منفصل في النهاية.

الرسالة والرؤية

حتى الآن، كنا نركز في رؤية ccFound على الوسائط الاجتماعية للأسئلة والأجوبة، مماثلة لـ Quory، ولكن: تترجم المحتوى بسلاسة إلى لغات أخرى، وتتضمن رموزًا مميزة وتوفر العديد من فرص تحقيق الربح من المعرفة.

من السهل ملاحظة أن مجموعة هذه الفكرة المستهدفة هي "الجميع". يظهر تعليم التسويق أن الإجراءات الموجهة لمجموعة هدف ضيقة هي أكثر فعالية بكثير. لعدة أشهر، لم تتركني هذه الفكرة بسلام وكنت أبحث عن المجموعة التي يمكن أن نركز عليها.

قررنا إعادة تصويب رسالتنا ورؤيتنا. هذا فكرة محورية بالنسبة لي وسأحاول تبرير سبب ذلك فيما يلي.

حاليًا ، يُعتبر ccFound منصة حوافز لـ الخبراء والمؤثرين وقادة المجتمع التي تساعد على تحقيق الربح من العمل الذي يتم بذله في تشغيل المجتمعات عبر الإنترنت ونقل المعلومات - والمعرفة.

استراتيجية التسويق

قد تبدو هذه التأملات نظرية لبعضكم، ولكن لديها تأثيرات عملية هائلة.

على سبيل المثال: نتوقف عن الإعلان عن ccFound كوسيلة اجتماعية ونشجع على جذب المستخدمين ("الجميع") من خلال الإعلانات. نرى بوضوح من الإحصاءات على الموقع أن هذه الاستراتيجية غير ناجحة. معظم هؤلاء المستخدمين غير نشطين. كنا نأمل بأن ينبثق منهم زعماء الرأي، ولكن إلى حد ما حدث ذلك. ومع ذلك، لم تحقق ذلك أي تأثير شبكي.

الآن نقوم بإنشاء قاعدة بيانات للمدرسين والخبراء. نقوم بإنشاء مجموعة تعليمية لتعليمهم كيفية بناء والإعلان عن مجموعاتهم الخاصة على ccFound. ونقوم بإنشاء دورة مدفوعة تعليمية لهم.

لدينا القدرة على البدء في ذلك بدءًا من يناير - ربما سيتطلب مني بضعة أشهر لإنشاء دورة من الصفر، ومجموعة وإعلانات، وضبط قاعدة بيانات حتى تبدأ في أن تكون رابحة.

عوضًا عن ذلك، يمكننا القيام بما قد قرأتمه أعلاه. بدأنا التعاون مع زميلي الطويل الأمد في الصناعة، آدريان كولودزيان، الذي قام بتدريب الآلاف من المدرسين عبر الإنترنت على مدى سنوات عديدة.

آدريان تعرف بنفسه أولاً على وظائف ccFound وبدأت الشراكة معنا فقط لأنه أثار انتباهه الفرص الهائلة التي تتوفر حاليًا في هذه المنصة. دور أساسي آخر من آدريان هو الآن أيضًا تحديد أولويات التطوير لدينا والتي ستتماشى مع احتياجات مجموعته المستهدفة التي تستمر منذ فترة طويلة - الخبراء.

نقوم بتطوير ميزات ccFound لتلبية حاجات إنشاء منتجات مثل الدورات التعليمية والمجموعات المغلقة أولاً وقبل كل شيء. نقوم بالترويج لهذه التفاصيل - ccFound هو مكانك لبيع المعرفة.

آدريان يعرف أيضًا ما الإعلانات والحجج التي تعمل على إقناع الأشخاص الذين يرغبون في الكسب في مجتمعاتهم ومنتجاتهم المعرفية. دورته التعليمية المتكاملة مع وظائف وطبيعة ccFound يتم الشروع فيها بالفعل ويفترض أن نشر إعلانات المجموعة التي ستعلم كيفية الكسب على منصتنا في يناير أيضًا.

المنافسة والعرض

المهم أيضًا - لدينا الآن منافسة في مجال المنصات لعرض المجموعات المدفوعة والدورات التعليمية. في الغالب، تأخذ هذه المنصات عمولات باهظة (Udemy) أو رسوم اشتراك (Skool والعديد من الآخرين).

مع آدريان، تحللنا الإمكانيات وقررنا أن سنقدم عرضًا لا يمكن رفضه للسوق. في الوقت الحالي، ستكون ccFound تقريبًا مجانية للخبراء. نحن لن نأخذ عمولة على البيع حتى يعلن عنه. في وقت معين، سنبدأ في فرض عمولات تبدأ فقط عند تجاوز إيراد معين. لذلك، سيتمكن الجميع من البدء وبدء الكسب على المنصة بدون أي خطر.

معظم الاحتمال سنقوم أيضًا بنقل رسوم العمولة للبائعين فيما يتعلق بمعالجات الدفع، رسوم الأتوماتيك لإصدار الفواتير وتكاليف استضافة ملفات الفيديو ونقل البيانات.

في نهاية المطاف، سنتيح لصانعي المحتوى استخدام معالجات الدفع الخاصة بهم.

نحن نفكر في التحول فيما يتعلق بالإعلان على الموقع. نعتقد أن النظام الدعائي الداخلي قد يكون له مزيد من الفرص في تحقيق الربح الشبكي من العمولات على ccFound.

ستؤدي هذا التغيير إلى أن ccFound ربما تصبح منصة مجانية للبائعين أو على الأقل تسمح لنا برفع حدود الإيراد بدون عمولة.

الشبكات الفرعية

نظرًا لأن من المفترض أن يخلق ذلك حلقة ردود طيبة وعكسية: ينشئ عددٌ متزايد من الخبراء مجموعاتًا متزايدة مع عدد أعضاء أكبر (سنعلمهم كيفية الإعلان عن مجموعاتهم الخاصة). يكتب عدد متزايد من الأعضاء مقالات أكثر.

نقوم بترجمة هذه المقالات إلى العديد من اللغات (سنقوم الآن بإضافة اللغة بشكل منتظم - لقد طوّرنا تقنية لذلك خلال الأشهر الأخيرة).

الترجمات مُحسَنة بشكلٍ كبير لمحركات البحث (نحن ما زلنا نستثمر في SEO أيضًا).

بالتالي، لدينا المزيد من دخولات جيدة من محركات البحث من جميع أنحاء العالم (الأمر الذي نراقبه تحديدًا منذ أشهر - لدينا المزيد من الدخول من البلدان التي لم نكن متواجدين فيها). سيُنعكس ذلك في زيادة عدد الأعضاء الذين ينشرون مزيدًا من المحتوى، وما إلى ذلك.

جوانب الرسالة الجديدة

نحن نرى أيضًا الكثير من رواد المجتمعات عبر الإنترنت، على سبيل المثال، على Facebook، الذين يديرون مجموعاتهم وليس لديهم القدرة على تحقيق الربح من عملهم. ليسوا مدرسين، بل مشرفين، وأحيانًا - محرفين. نحن الحل الأمثل أيضًا لهؤلاء.

لذلك، في الرسالة، نتحدث أيضًا عن المؤثرين وقادة المجتمع - وعن تحقيق الربح من العمل المخصص لبناء المجتمع. قد لا تكون هذه بالضرورة بيع دورات أو أي معرفة أخرى. قد تكون هذه دعمًا عاديًا لصانع المحتوى المفضل بمبلغ شهري ثابت ووصول أقرب إلى نشراته الخاصة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون الوصول إلى المجموعة على ccFound بديلًا لمواقع مثل Patronite، وأيضًا لـ Substack.

وأخيرًا - وضعنا تركيزًا كبيرًا على أن ccFound مكان للمناقشات، وليس مجرد منصة لتجميع البيانات. حتى في مجال الأخبار الجيوسياسية، يمكننا تصور مجموعة على ccFound تُستخدم لنشر المعلومات حول العالم، وليس المعرفة.

ذكاء اصطناعي

هذا القسم يتضم

Show original content

50 users upvote it!

9 answers


OdzywianieNaturalne
Hello everyone, Congratulations on the CCF's many new ideas and new enthusiasm for work and change. I see that the new functionalities will bring some improvement to the condition of CCF, but I also see their limitations, because I have already conceptualized this many years ago. I am glad to establish new contacts, new decision-makers or advisors that I know. This is valuable information and hope for CCF, I am glad that you have opened up to cooperation with other experts, even in marketing. ----- Analyzing the presented report, I was touched by the declaration of departing from the main stream of CCF, which was the question/answer format. This is the potential that was supposed to drive CCF from the beginning, so the question is: Was the idea that led to the creation of CCF to realize this potential wrong? And the second question: What certainty is there that the current ideas will be better, developmental for CCF? What if we can already recognize today that they are weak, that they have limitations from the beginning, which are important in the current situation, namely the presence of AI in the market and a complete change of the rules, which we do not fully understand, including myself? Generally, the idea is (1.) not to define the goal of development or even the direction (specifically due to AI) and strengthen what already exists. (2.) Focus on the benefits for the recipients rather than the creators. The latter needs a few tools, but they are already available on the internet, there is no need to duplicate them in CCF. The appropriate tools already existed in a simple version in CCF. ------- That's all from me regarding the first impression from the report, of course, it's just a report and I don't know the details. Wise heads know better, and speaking of wisdom, I noticed a contradiction in this declaration in the report, but I might be mistaken, so take a look at it, I quote: "Values" "The highest value of ccFound is truth: it includes, among other things, the pursuit of understanding the surrounding reality, the exchange of experiences and solutions, knowledge and wisdom." "ccFound is a discussion platform." "We are no longer a platform for questions and answers. We want to gather different perspectives. We understand that everyone has their version of the truth and arguments supporting a certain vision of reality." So, will CCF finally clarify this reality and truth, or will it get lost along with the users in its various variations?
Hello everyone, Congratulations on the CCF's many new ideas and new enthusiasm for work and change. I see that the new functionalities will bring some improvement to the condition of CCF, but I also see their limitations, because I have already conceptualized this many years ago. I am glad to establish new contacts, new decision-makers or advisors that I know. This is valuable information and hope for CCF, I am glad that you have opened up to cooperation with other experts, even in marketing. ----- Analyzing the presented report, I was touched by the declaration of departing from the main stream of CCF, which was the question/answer format. This is the potential that was supposed to drive CCF from the beginning, so the question is: Was the idea that led to the creation of CCF to realize this potential wrong? And the second question: What certainty is there that the current ideas will be better, developmental for CCF? What if we can already recognize today that they are weak, that they have limitations from the beginning, which are important in the current situation, namely the presence of AI in the market and a complete change of the rules, which we do not fully understand, including myself? Generally, the idea is (1.) not to define the goal of development or even the direction (specifically due to AI) and strengthen what already exists. (2.) Focus on the benefits for the recipients rather than the creators. The latter needs a few tools, but they are already available on the internet, there is no need to duplicate them in CCF. The appropriate tools already existed in a simple version in CCF. ------- That's all from me regarding the first impression from the report, of course, it's just a report and I don't know the details. Wise heads know better, and speaking of wisdom, I noticed a contradiction in this declaration in the report, but I might be mistaken, so take a look at it, I quote: "Values" "The highest value of ccFound is truth: it includes, among other things, the pursuit of understanding the surrounding reality, the exchange of experiences and solutions, knowledge and wisdom." "ccFound is a discussion platform." "We are no longer a platform for questions and answers. We want to gather different perspectives. We understand that everyone has their version of the truth and arguments supporting a certain vision of reality." So, will CCF finally clarify this reality and truth, or will it get lost along with the users in its various variations?

Machine translated


7 likes

chomikgrizzly
Good morning. My name is Chomik and I am a flat-earther. Vivat ccfound! Ps. Will it continue to be called that? Wouldn't it be better to have some other domains in parallel? Like introducing a Theme for questions and answers and a domain, so it's still the same but visually directed towards those who mainly want to ask questions and get answers. You know, the same orangeade, just a label in a different color. Different words on the label for a different group. (They will come to ask, but they will stay for courses and groups, who knows.) It doesn't have to be that the website is only directed towards one group. When I had that domain, ask. or answer. I pasted it on Facebook and someone even registered from it... but when it's written as ccfound.com, you don't know what it means and it looks like spam probably.
Good morning. My name is Chomik and I am a flat-earther. Vivat ccfound! Ps. Will it continue to be called that? Wouldn't it be better to have some other domains in parallel? Like introducing a Theme for questions and answers and a domain, so it's still the same but visually directed towards those who mainly want to ask questions and get answers. You know, the same orangeade, just a label in a different color. Different words on the label for a different group. (They will come to ask, but they will stay for courses and groups, who knows.) It doesn't have to be that the website is only directed towards one group. When I had that domain, ask. or answer. I pasted it on Facebook and someone even registered from it... but when it's written as ccfound.com, you don't know what it means and it looks like spam probably.

Machine translated


likesCount

gbksiazczak

Wishful thinking, nothing more!!!

Wishful thinking, nothing more!!!

Machine translated


1 like

R2D2
Wow, it looks really bad that as an investor I received the last summary for Q4 2022 by email... It doesn't look good that any information is being published only here without any notification system for the quarterly summary. From my perspective, it looks like the project is dead and nothing is happening. In the meantime, something is happening, but few people know about it. I suggest reconsidering this issue and reporting quarterly changes via email - as it was done before. Best regards
Wow, it looks really bad that as an investor I received the last summary for Q4 2022 by email... It doesn't look good that any information is being published only here without any notification system for the quarterly summary. From my perspective, it looks like the project is dead and nothing is happening. In the meantime, something is happening, but few people know about it. I suggest reconsidering this issue and reporting quarterly changes via email - as it was done before. Best regards

Machine translated


1 like

Felipe
@Piotr_Michalak I have spoken on this topic before. Unfortunately, you still don't have anything interesting to offer. For me, it was clear that the original concept wouldn't work. The whole problem was that something was assumed from the top down, a platform was built for a lot of money, and then they tried to convince people to use it. The standard mistake of most startups. Were there any studies confirming that people need this and that it is scalable? Now changing assumptions throws the whole project upside down. You are entering a difficult industry of courses and there doesn't seem to be a clear idea on how to become number 1 quickly. The platform is not prepared for this. Nothing here attracts people, not even the name. It would be better to create a simple job listing portal (like JustJoint) with courses and thematic groups. It will be difficult to stand out and be profitable in a short period of time just with courses. I don't see how... In order for this project to actually make money, you need to do it like JustJoint - a portal, organic work to attract people, salespeople to sell advertisements and thematic training. That would make sense.
@Piotr_Michalak I have spoken on this topic before. Unfortunately, you still don't have anything interesting to offer. For me, it was clear that the original concept wouldn't work. The whole problem was that something was assumed from the top down, a platform was built for a lot of money, and then they tried to convince people to use it. The standard mistake of most startups. Were there any studies confirming that people need this and that it is scalable? Now changing assumptions throws the whole project upside down. You are entering a difficult industry of courses and there doesn't seem to be a clear idea on how to become number 1 quickly. The platform is not prepared for this. Nothing here attracts people, not even the name. It would be better to create a simple job listing portal (like JustJoint) with courses and thematic groups. It will be difficult to stand out and be profitable in a short period of time just with courses. I don't see how... In order for this project to actually make money, you need to do it like JustJoint - a portal, organic work to attract people, salespeople to sell advertisements and thematic training. That would make sense.

Machine translated


1 like

pave
Thanks, Peter, for the specifics. I have only one question related to the sentence "We create a paid course about earning on ccFound for them." Maybe, at least in the beginning, such a course should be free? Just to make it easier for creators to start using the platform? Alternatively, a free basic version and a paid extended version? But I'm sure you've already discussed this internally? ;-)
Thanks, Peter, for the specifics. I have only one question related to the sentence "We create a paid course about earning on ccFound for them." Maybe, at least in the beginning, such a course should be free? Just to make it easier for creators to start using the platform? Alternatively, a free basic version and a paid extended version? But I'm sure you've already discussed this internally? ;-)

Machine translated


pave
Illustrative photo for the report:
  1. Am I seeing correctly that it's Piotr? ;-)
  2. Am I guessing correctly that the photo was edited in some AI tool?
Illustrative photo for the report:
  1. Am I seeing correctly that it's Piotr? ;-)
  2. Am I guessing correctly that the photo was edited in some AI tool?

Machine translated


Bohun
No no, it sounds quite good.
No no, it sounds quite good.

Machine translated


motysz
How does the tokenization of the platform and entering the stock exchanges affect the holders of Found coins, or the original investors?
How does the tokenization of the platform and entering the stock exchanges affect the holders of Found coins, or the original investors?

Machine translated


9/9